服裝促銷活動策劃方案(存儲版)
【正文】 一方面，也顯示了“動真格”的決心。圍觀者贊嘆不已，許多消費者更是當(dāng)場就認(rèn)定了 品牌。由于活動主打“抗風(fēng)”點，國家海洋局極地考察辦公室還特意為此次活動發(fā)來了賀信：“作為唯一經(jīng)受南北極地風(fēng)寒考驗的 保暖內(nèi)衣 ， 品牌的性能已得到國家海洋局極地考察辦公室的正式認(rèn)可，并將繼續(xù)作為中國第十七次南極考察隊全體隊員的內(nèi)衣，感謝你們?yōu)閲覙O地考察事業(yè)做出的貢獻(xiàn)！”由此，活動的權(quán)威性大大增強(qiáng)。除了 南極人 、北極絨外， 保暖內(nèi)衣 的后起之秀紛紛出現(xiàn)，雖然在整體實力上無法與 相抗衡，在廣告投放上，也不足以構(gòu)成威脅，但總體趨勢是：這些后起品牌決心要在市場上分一杯羹，廣告投放也呈增長勢頭，因而，市場的總體環(huán)境是越來越嚴(yán)峻，要想在這樣嚴(yán)峻的市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位，必須走出單純廣告戰(zhàn)的模式，而拿出一些真東西出來。截止目前為止， 保暖內(nèi)衣 單在北京就建立了80 多家銷售網(wǎng)點，不僅在各大商場有售，而且，在超市也有相當(dāng)?shù)木W(wǎng)點，甚至各郊縣也都有售。兆林公司在第一年銷售 8 萬套， 1997 年 28萬套， 1998 年 100萬套， 1999 年銷售 300萬套，并創(chuàng)下了全國 紡織行業(yè) “無貸款、無積壓、無三角債” 的銷售奇跡。此外，高高在上的價格也使得很大一部分消費者望而卻步。 一 市場狀況 廣告戰(zhàn)越拼越猛 競爭對手的日 益增多，使 保暖內(nèi)衣 廠家搶奪市場的戰(zhàn)斗將更加殘酷和激烈。另據(jù)統(tǒng)計， 保暖內(nèi)衣 在北京地區(qū) 1999 年才開始熱銷，所有品牌的銷量也不超過 25 萬套。正因為如此，很快這一行業(yè)便充滿了濃濃的火藥味。根據(jù)從各方面搜集的信息分析，2020
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