【正文】 批后公示 放 線 方案報(bào)批圖、施工圖 5 天 5 天 5 天 7 天 5 天 3 天 onetime hgrouqalypsnCfvck。 . 上局業(yè)務(wù)會(huì)匯審。Twdb,168Hj42 市文物局簽訂文物鉆探協(xié)議 提供土地證或項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 憑文物局的鉆探任務(wù)單到市文物鉆探隊(duì)登記 進(jìn)行現(xiàn)場鉆探 1 天 鉆探隊(duì)工作人員查看現(xiàn)場 如現(xiàn)場不符合要求，需項(xiàng)目部配合清理現(xiàn)場 2 天 時(shí)間根據(jù)工作量而定 鉆探隊(duì)出鉆探報(bào)告 5 天 報(bào)告報(bào)文物局審批 文物局人員看現(xiàn)場 3 天 文物局內(nèi)部審批報(bào)告 5 天 發(fā)放審批意見書 onetime hgrouqalypsnCfvck。 2. 作業(yè)依據(jù)：市文物局文物鉆探及審批的辦證流程。 . 建筑所復(fù)核人員查看現(xiàn)場。Twdb,168Hj38 （ 9）、公共娛樂場所按建筑面積每平方米 元收?。? ：正常程序約 10 個(gè)工作日 (根據(jù)項(xiàng)目工程量不同 ,時(shí)間不同 ) （所標(biāo)注天數(shù)為工作日） 向消防總隊(duì)報(bào)送資料 含高層項(xiàng)目報(bào)消防咨詢公司審圖 項(xiàng)目全套施工圖、航測圖兩張、消防設(shè)計(jì)專項(xiàng)說明（高層項(xiàng)目）、消防咨詢委托書（高層項(xiàng)目） 咨詢公司出“ 建筑工程施工圖消防設(shè)計(jì)文件審查合格書 ”“ 510 天 轉(zhuǎn)建審科審批 3 天 建審科發(fā)審核意見書 純多層項(xiàng)目報(bào)大廳審批綠色通道 轉(zhuǎn)建審科審圖 5 天 大廳發(fā)審核意見書 審查不通過 ,設(shè)計(jì)部門修改方案 onetime hgrouqalypsnCfvck。 2. 作業(yè)依據(jù)：鄭州市消防支隊(duì)審批程序。要求經(jīng)辦崗位事先做好充分準(zhǔn)備，一旦條件成熟，立即進(jìn)入申辦程序。 2. 作業(yè)依據(jù)：鄭州市城市規(guī)劃局的《項(xiàng)目選址意見書》辦事程序。 . 投標(biāo)當(dāng)日現(xiàn)場應(yīng)備有應(yīng)急的通訊和交通工具。 . 財(cái)務(wù)管理中心：提供有關(guān)銀行資信（信譽(yù)等級、存款證明）等方面的文字材料 , 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)期收益的測算，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部管理成本和稅 費(fèi)及有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。 . 5． 3 各崗位責(zé)任和分工 . 客戶服務(wù)中心：根據(jù)周邊市場情況進(jìn)行市場需求預(yù)測和平均售價(jià)預(yù)測；提交初步營銷方案、銷售成本和資金回籠計(jì)劃。 . 協(xié)辦崗位： 財(cái)務(wù)管理中心，成本管理中心，產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心，客戶服務(wù)中心、物業(yè)公司、行政人事中心：按招標(biāo)文件的要求，按時(shí)提供書面的資料信息，并對其真實(shí)性、客觀性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡介、從業(yè)業(yè)績、銀行資信、可行性報(bào)告等內(nèi)容。 . 項(xiàng)目商業(yè)部份的產(chǎn)品建議按《產(chǎn)品建議書（商業(yè)部份）作業(yè)指引》執(zhí)行。 . 調(diào)研結(jié)果分析、小結(jié)。 . 調(diào)研工作實(shí)施 . 項(xiàng)目案場銷售成員查閱并熟悉《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、觀察各方面的工作現(xiàn)狀、現(xiàn)象和活動(dòng)獲取項(xiàng)目相關(guān)信息。 . 決策崗位：總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃指導(dǎo)書的簽發(fā)。 緊前工作條件：可行性分析報(bào)告編制完畢。 人力資源需求：啟動(dòng)項(xiàng)目對個(gè)專業(yè)（部門）人員的需求，具體人數(shù)（重點(diǎn)是專業(yè)經(jīng)理）。 開發(fā)節(jié)奏 建議。 法律與政策性風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目用地取得土地使用權(quán)的法律手續(xù)現(xiàn)狀描述，合作方式及風(fēng)險(xiǎn)評估。 第三章 區(qū)域房地產(chǎn)市場狀況 區(qū)域房地產(chǎn)概況 區(qū)域住宅市場簡述 形成時(shí)間 onetime hgrouqalypsnCfvck。 政策環(huán)境 行業(yè)相關(guān)的地方性政策 {主要針對外地項(xiàng)目 }：價(jià)格政策、稅收政策、優(yōu)惠政策、土地政策等） 區(qū)域市政配套 道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展：包括 現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間，與宗地的關(guān)系（影響）。 onetime hgrouqalypsnCfvck。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 建設(shè)工期，實(shí)施進(jìn)度表（或橫線圖）。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 建筑總成本、市場總價(jià)值（銷售收入、租賃經(jīng)營價(jià)值）、凈利潤、項(xiàng)目凈現(xiàn)值、成本利潤率、投資收益率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。 項(xiàng)目周邊情況 主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等）、配套設(shè)施情況（商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等）。當(dāng)有關(guān)評價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，可對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場調(diào)查。 協(xié)管崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，成本經(jīng)理：審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié)，提出優(yōu)化修改意見，協(xié)助主管副總把關(guān)。Twdb,168Hj. 尤其研究與本案類似檔次物業(yè)的特征 未來 23 年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和產(chǎn)品類型 7. 區(qū)域代表項(xiàng)目 . 樓盤規(guī)模 . 產(chǎn)品形式 . 產(chǎn)品品質(zhì) . 銷售價(jià)格 . 銷售情況 . 項(xiàng)目特色及對區(qū)域房地產(chǎn)市場的影響等 onetime hgrouqalypsnCfvck。 . 供水狀況：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。 協(xié)辦崗位： 客戶服務(wù)中心：配合調(diào)研，提供市場信息。 主辦崗位：投 資發(fā)展中心：組織評審會(huì)。 3. 作業(yè)要求： . 進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，了解土地是否存在重大瑕疵及周邊環(huán)境對項(xiàng)目是否存在重大影響。Twdb,168Hj 項(xiàng)目信息篩選 1. 作業(yè)目的： 從獲取項(xiàng)目信息中選取符合公司戰(zhàn)策要求的項(xiàng)目 2. 決策崗位：投資發(fā)展副總：根據(jù)篩選情況確定項(xiàng)目是否需要進(jìn)入初判 主辦崗位： 投資發(fā)展中心經(jīng)理：組織信息篩選 協(xié)辦崗位： 項(xiàng)目論證員：進(jìn)行實(shí)地踏勘及住處收集整理 3. 作業(yè)描述： . 對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解土地自身素質(zhì)； . 了解項(xiàng)目區(qū)域人文、自然環(huán)境； . 了解項(xiàng)目區(qū)域交通狀況； . 了解項(xiàng)目的土地性質(zhì)、證件手續(xù)等； . 對項(xiàng)目各項(xiàng)因素進(jìn)行比較、分析，研究是否符合公司發(fā) 展戰(zhàn)策要求； onetime hgrouqalypsnCfvck。 客服中心相關(guān)人員：提供市場信息及配合調(diào)研。Twdb,168Hj報(bào)批 工作流程 目 錄 投資發(fā)展中心總流程 2 房地產(chǎn)市場研究 3 項(xiàng)目信息收集 4 項(xiàng)目信息篩選 5 項(xiàng)目論證業(yè)務(wù)總流程 6 項(xiàng)目初判 7 初判報(bào)告評審 9 附件：目標(biāo)宗地初步判斷分析報(bào)告審批表 10 市場調(diào)研 11 編制可行性研究報(bào)告 14 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告（模版） 18 可行性分析報(bào)告評審 23 附件：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評審表 24 項(xiàng)目策劃業(yè)務(wù)總流程 25 項(xiàng)目策劃 26 初步產(chǎn)品定位建議書（模版） 28 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃指導(dǎo)書基本內(nèi)容 29 土地投標(biāo) 31 項(xiàng)目選址意見書 34 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 36 建筑工程消防設(shè)計(jì)技術(shù)審核 37 日照及技術(shù)指標(biāo)審核 39 文物鉆探 41 建筑工程規(guī)劃許可證 43 建設(shè)工程規(guī)劃許可批后公示 45 規(guī)劃院放線 46 建設(shè)工程施工許可證 47 建設(shè)管線工程規(guī)劃許可證 48 基建用電報(bào)裝 50 正式用電報(bào)裝 52 基建用水報(bào)裝 54 正式用水報(bào)裝 55 天然氣報(bào)裝 56 消防驗(yàn)收 57 onetime hgrouqalypsnCfvck。Twdb,168Hj4 項(xiàng)目信息收集 1. 作業(yè)目的： 收集盡可能多的新項(xiàng)目信息，為公司獲取項(xiàng)目提供充分的選擇余地。 2. 主管崗位：主管副總：熟悉項(xiàng)目情況，糾正報(bào)告中的錯(cuò)誤。 4. 作業(yè)描述 . 宗地現(xiàn)場踏勘 . 地塊區(qū)位及四鄰狀況 . 土地自身素質(zhì) . 項(xiàng)目周邊區(qū)域走訪 . 區(qū)域人文環(huán)境 . 區(qū)域自然環(huán)境 . 區(qū)域交通狀況 . 區(qū)域配套設(shè)施 . 區(qū)域樓盤調(diào)研 . 區(qū)域房地產(chǎn)市場整體狀況 . 區(qū)域代表樓盤基本情 況 . 區(qū)域市場前景預(yù)測 . 了解項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)及規(guī)控要求 . 項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)指標(biāo) . 規(guī)劃部門規(guī)控要求 . 項(xiàng)目的可行出讓方式及條件 . 項(xiàng)目初步成本收益分析 . 地價(jià)評估 . 項(xiàng)目成本測算 onetime hgrouqalyp