【正文】 受控狀態(tài)和可追溯。（2）對不合格材料，由檢驗(yàn)員作出明顯的不合格標(biāo)志，填寫“質(zhì)量信息反饋單”，由材料人員負(fù)責(zé)辦理有關(guān)退貨手續(xù)。 材料代用必須征得設(shè)計(jì)單位的書面同意。d、 組織工裝模具的設(shè)計(jì)。根據(jù)“文件控制程序”發(fā)放工藝文件，辦理簽收手續(xù)。、驗(yàn)收記錄等由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)保管并建立臺帳。焊接應(yīng)按工藝規(guī)范施焊，并作出施焊記錄。試驗(yàn)時(shí)檢驗(yàn)人員應(yīng)在場認(rèn)真檢查，并出具試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)部門監(jiān)檢代表簽字確認(rèn)。，合理制訂設(shè)備大（中）修計(jì)劃，并組織實(shí)施。a、 拒收或報(bào)廢。，對質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進(jìn)行識別：a) 工程質(zhì)量出現(xiàn)重大不合格時(shí)；b) 內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)；c) 顧客對工程質(zhì)量投訴時(shí)，顧客滿意；d) 供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)；e) 其它不符合質(zhì)量方針目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件要求的情況。各部門依據(jù)相關(guān)文件要求直接收集并傳遞日常數(shù)據(jù)，對現(xiàn)存或潛在的不合格品（項(xiàng)）應(yīng)分析原因進(jìn)行處理，必要時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。 審核前審核小組做好審核準(zhǔn)備，審核組長、審核員要熟悉有關(guān)文件，必要時(shí)準(zhǔn)備內(nèi)部審核清單。，產(chǎn)品不合格，環(huán)境或安全不符合、事故或事件等。，則應(yīng)制訂長期的持續(xù)改進(jìn)措施，直到達(dá)到效果為止。、管理評審中質(zhì)量保證體系發(fā)現(xiàn)潛在不合格項(xiàng)時(shí)，由質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，向責(zé)任部門發(fā)出預(yù)防措施報(bào)告，責(zé)任部門按要求制定預(yù)防措施，辦公室負(fù)責(zé)跟蹤其實(shí)施的有效性。 根據(jù)質(zhì)量保證體系不同需要，確定現(xiàn)有崗位人員的能力和資格，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其增加和掌握有關(guān)的知識和技能，以適應(yīng)不斷發(fā)展的工作需要；或從人才市場招聘人員，以滿足需求。質(zhì)量保證工程師和各質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員的聘用任職條件應(yīng)當(dāng)符合《基本要求》的規(guī)定，公司與其簽訂三年以上期限或無固定期限勞動(dòng)合同，約定不得在其他單位兼職；其他人員應(yīng)與公司簽訂一年以上或無固定期限勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同，不得從事與本公司業(yè)務(wù)相抵觸或與完成本職工作有影響的其他工作。壓力管道安裝許可證和標(biāo)志由辦公室保存、使用、管理。質(zhì)量方針體現(xiàn)了本公司以質(zhì)量和服務(wù)滿足廣大顧客的需求為宗旨?！妒謨浴贰胺鞘芸亍卑姹景l(fā)放對象是顧客和其他有關(guān)部門。 …9； …9； 例如：0/1，表示第一版第0次修改。，同時(shí)收回舊頁；發(fā)放新版時(shí)，同時(shí)收回舊版?！妒謨浴贰笆芸亍卑姹景l(fā)放對象是本公司高層管理人員及相關(guān)部門?！秷?zhí)行特種設(shè)備安裝改造維修許可制度》附錄. 《質(zhì)量保證手冊》的管理 1．目的為貫徹執(zhí)行TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，通過質(zhì)量保證體系規(guī)范公司質(zhì)量行為，對壓力管道安裝質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施有效控制，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量質(zhì)量方針和目標(biāo)，滿足法規(guī)要求，使顧客滿意，制定本手冊。辦公室負(fù)責(zé)對監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出的《監(jiān)檢工作聯(lián)絡(luò)單》、《監(jiān)督意見通知書》及時(shí)作出處理，相關(guān)部門配合，必要時(shí)，報(bào)請質(zhì)保工程師或董事長批準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌員工的考核工作，由部門負(fù)責(zé)人定期對本部門人員進(jìn)行考核；各部門負(fù)責(zé)人由董事長負(fù)責(zé)考核。1人員培訓(xùn)考核及其管理 總則辦公室根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司人力資源的實(shí)際情況，制定人才招聘、培養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。，向供方發(fā)出“糾正和預(yù)防措施單”并跟蹤及效果評價(jià)。、管理評審中出現(xiàn)體系不合格項(xiàng)時(shí)，由質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，向責(zé)任單位發(fā)出糾正和預(yù)防措施報(bào)告，責(zé)任單位按要求制定糾正和預(yù)防措施，辦公室組織內(nèi)審員跟蹤其實(shí)施的有效性。：a）TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》；b）質(zhì)量保證手冊、程序文件、工藝文件、質(zhì)量記錄和質(zhì)量計(jì)劃；c）相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)部審核應(yīng)根據(jù)所審核活動(dòng)的實(shí)際情況和所審部門的重要程度，進(jìn)行審核方案策劃，并形成相應(yīng)的“內(nèi)部審核執(zhí)行計(jì)劃”。各相關(guān)部門進(jìn)行與本部門相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息分析，必要時(shí)采取預(yù)防措施。、處置、讓步及驗(yàn)收的記錄。“標(biāo)識管理規(guī)定”執(zhí)行，不合格用黃底黑字的鐵皮牌或在原壓力管道組成件上直接書寫黃底黑字的標(biāo)識。、健全設(shè)備管理制度，建立設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案。，應(yīng)具申請報(bào)告及安裝工程資料，由檢驗(yàn)責(zé)任人員確認(rèn)后，約請工程所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。、安裝工藝及國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，編制檢驗(yàn)計(jì)劃或方案，經(jīng)檢驗(yàn)責(zé)任人審批后執(zhí)行。同一部位返修次數(shù)：碳鋼管不超過三次；合金鋼管、不銹鋼管及有色金屬管道不超過兩次。，應(yīng)根據(jù)“持證焊工一覽表”和焊接工藝卡，指定相應(yīng)合格焊工，采用相應(yīng)的焊接設(shè)備?！昂附庸に囍笇?dǎo)書”，經(jīng)焊接責(zé)任人審核后執(zhí)行。，由材料員填寫“材料到庫通知單”連同焊材質(zhì)量證明書交焊材庫保管員，焊材庫保管員填寫“材料送檢單”連同質(zhì)量證明書交檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)員按規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員在驗(yàn)貨后填寫“驗(yàn)收記錄”。：工程管理部建立工藝文件臺帳，由文件管理員負(fù)責(zé)保管發(fā)放工作。b、 工藝交底，監(jiān)督施工工藝的實(shí)施。材料標(biāo)志及移植程序按《材料標(biāo)志及移植管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。檢驗(yàn)員應(yīng)將檢驗(yàn)結(jié)果填入“材料驗(yàn)收記錄”。辦公室應(yīng)按《文件和記錄控制程序》進(jìn)行管理，其保管期不少于5年?！逗贤ā分?guī)定進(jìn)行合同簽訂。 ——工程項(xiàng)目不得超越許可證規(guī)定的范圍。合同簽訂和履行必須符合《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，必須嚴(yán)格履行。，按規(guī)定統(tǒng)一編目、登記、發(fā)放。c）圖紙、資料、文件需要借用時(shí)，借用人要填寫“文件借用登記表”。c）工藝文件和質(zhì)量計(jì)劃由各質(zhì)量控制系統(tǒng)人員編寫，責(zé)任人審核，董事長或授權(quán)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后發(fā)布。公司依據(jù)TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，在不斷完善公司現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，建立文件化的質(zhì)量保證體系，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，公司的質(zhì)量保證體系文件包括：1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2）質(zhì)量保證手冊；3）公司管理性文件，包括管理制度、圖紙、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝卡片、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及外來文件、資料；4）滿足材料要求，形成的記錄及報(bào)表。（ISO9001：2000）標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際以及壓力管道安裝的特點(diǎn)，組織編寫質(zhì)量體系管理文件。管理目標(biāo)在管理評審時(shí)根據(jù)公司年度壓力管道安裝計(jì)劃進(jìn)行審議和修改，以保證持續(xù)不斷改進(jìn)。、計(jì)量裝置的檔案建立和保管負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)資料歸檔，并做到完整、準(zhǔn)確、可靠。 焊接員（熱處理）工藝文件并組織實(shí)施。，收集供方相關(guān)資料。，并對所分管工作的部分進(jìn)行自查。 工藝責(zé)任人。指導(dǎo)所屬責(zé)任人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 主持管理評審并簽署評審報(bào)告，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，保持公司質(zhì)量體系持續(xù)、穩(wěn)定、充分、適宜和有效。管道支承件(Pipe Supporting Elements)—管道安裝件和附著件的總稱QM——質(zhì)量管理（Quality Management）QAS——質(zhì)保體系（Quality Assurance）E——檢驗(yàn)點(diǎn)（Examination Point）H——停止點(diǎn)（Halting Point）W——見證點(diǎn)（Wit Ness Anoint）COL——工序過程卡（Check Of Test）WPS——焊接工藝說明書（Welding Procedure Specification）WPR——焊接工藝評定報(bào)告（Welding Procedure Record）WIR——焊接工藝卡（Welding Instruction Record）NDE——無損探傷（Noun Destructive Examination）RT——射線探傷(Radiographic Test)UT——超聲探傷(Ultrasonic Test)MT——磁粉探傷(Magnetic Test)PT——滲透探傷(Penetration Test) 本體系適用本公司GBGC3級壓力管道安裝質(zhì)量活動(dòng)。能夠進(jìn)行各種防腐涂料噴、刷、涂；橡膠、磚板、玻璃鋼、塑料、熱噴塑、聚脲、鉛板等各種基面的襯里；化學(xué)清洗；防水、防滲、防火工程；金屬的熱噴鍍工程；各類耐腐蝕地坪；電化學(xué)保護(hù)（陰極、陽極保護(hù)）；各類耐酸、耐堿、耐燃?xì)?、耐濕熱、耐高溫、耐油類，耐有機(jī)溶劑腐蝕工程；耐腐蝕設(shè)備的現(xiàn)場制作與安裝；各類保溫、保冷、環(huán)氧粉末二、三層PE管道內(nèi)外防腐工程；各類工民建裝飾裝修工程。新鄉(xiāng)市資信評委會(huì)連年評定為AAA級資信單位，十大全國防腐蝕最佳誠信企業(yè)。 董事長： 2009年9月 8日 河南九州防腐工程有限公司文件 九州防腐 司 字（2009）第 12 號 任 命 書公司各部（室）、項(xiàng)目部：為了確保公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)行，現(xiàn)任命何凱同志為公司質(zhì)量保證工程師，授權(quán)全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系推行工作，確保公司的質(zhì)量保證體系運(yùn)作符合標(biāo)準(zhǔn)；組織管理評審，向最高管理層報(bào)告質(zhì)量保證體系業(yè)績和體系改進(jìn)需求；負(fù)責(zé)組織法規(guī)收集與法規(guī)符合性評價(jià)，確保公司全體員工提高滿足顧客和法規(guī)要求的意識；組織質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定，實(shí)施內(nèi)部審核的策劃、組織及實(shí)施，批準(zhǔn)質(zhì)量保證體系程序文件（管理制度）。 本手冊闡明了我公司質(zhì)量方針及為實(shí)施質(zhì)量方針而建立的質(zhì)量保證體系、管理要素、活動(dòng)內(nèi)容及其要求，適用于壓力管道安裝工程的質(zhì)量控制。 全國二十強(qiáng)防腐保溫施工單位。由于防腐工藝先進(jìn)、技術(shù)高超，公司為中國工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)理事單位，中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)火電建設(shè)絕熱技術(shù)委員會(huì)副主任委員單位，董事長張俊林為十大全國防腐蝕優(yōu)秀企業(yè)家，十大中國防腐蝕大師，中國工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長，河南省“十