在20xx年上半年工作總結(jié)會的講話(存儲版)
【正文】 、努力工作，取得了較為滿意的業(yè)績，從各項經(jīng)營數(shù)據(jù)上看，上半年同比略有增長，成本降幅明顯?！ ∩习肽辏覀冺斪×诵袠I(yè)持續(xù)低迷的壓力，跑贏了行業(yè)大盤。個別部門對公司制定的營銷措施未能結(jié)合實際予以落實，走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，改善措施執(zhí)行不力，存在假大空現(xiàn)象?！ ”Ｈ蝿?wù)。近年來，我們根據(jù)發(fā)展需要，及時修訂、完善、新增制定了一系列制度辦法，為推動公司實現(xiàn)規(guī)范管理、科學(xué)管理做出了積極探索和努力。嚴(yán)管就是厚愛，公司培養(yǎng)一個干部不容易，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自愛，加強個人道德水平修養(yǎng)，養(yǎng)成良好品行操守，始終保持高尚的精神追求和道德情操，傳承和發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，時時刻刻弘揚正能量，確保做人有底氣、做事有硬氣、做官有正氣。我們要通過***教育，開展一場觸及靈魂的思想觀念革命。我們有些品牌，確實是由于廠家產(chǎn)品跟不上，實在沒有辦法，公司進行了調(diào)整。更可怕的是，明知本領(lǐng)不足仍不知學(xué)習(xí)，每天優(yōu)哉游哉，我行我素。每次開會，特別是經(jīng)營例會，從每個部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，都能看出你們認(rèn)識問題的深度、業(yè)務(wù)水平的程度。人是要有精神的，看一個部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果精神不振，那這個部門肯定搞不好。一個人有什么樣的思想境界，就會有什么樣的目標(biāo)追求，就會形成什么樣的工作作風(fēng)?！ ∫B(yǎng)“清廉”之德。各級領(lǐng)導(dǎo)干部平時要多貼近職工，經(jīng)常到工作第一線，聊聊職工生活，看看工作環(huán)境，吃吃職工食堂，聽聽職工心聲，解決職工困難，只有真心實意為職工辦好事、辦實事，才能得到職工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大
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