在20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)的講話(huà)(參考版)
2025-04-17 05:31本頁(yè)面
【正文】 ?！ ⊥緜儯习肽晡覀兇蜈A(yíng)了疫情防控阻擊戰(zhàn)，下半年還要接著打銷(xiāo)量提升戰(zhàn)，利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)，要一個(gè)接一個(gè)打，一場(chǎng)接一場(chǎng)贏(yíng)?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)干部作為管理者，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成“t”型知識(shí)結(jié)構(gòu)，“t”是一橫一豎，橫是涉獵知識(shí)面的寬度，豎是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度，有了“t”型知識(shí)結(jié)構(gòu)，就能更全面的思考、解決問(wèn)題。更可怕的是，明知本領(lǐng)不足仍不知學(xué)習(xí)，每天優(yōu)哉游哉，我行我素。每次開(kāi)會(huì)，特別是經(jīng)營(yíng)例會(huì)，從每個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，都能看出你們認(rèn)識(shí)問(wèn)題的深度、業(yè)務(wù)水平的程度。橫向同其他店比，看自己在全公司處在什么位置，在區(qū)域內(nèi)處于什么位置，特別要看經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較前幾年是前進(jìn)了還是后退了，在對(duì)比中發(fā)現(xiàn)不足、改進(jìn)不足，實(shí)現(xiàn)提升。不行還要找客觀(guān)原因，不反思自身的問(wèn)題。我們有些品牌，確實(shí)是由于廠(chǎng)家產(chǎn)品跟不上，實(shí)在沒(méi)有辦法，公司進(jìn)行了調(diào)整。人是要有精神的，看一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果精神不振，那這個(gè)部門(mén)肯定搞不好。公司上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，緊緊圍繞公司發(fā)展這一主線(xiàn)開(kāi)展工作，各部門(mén)的部門(mén)利益、個(gè)人利益、眼前利益都要服從和服務(wù)于這個(gè)大局，而不能影響這個(gè)大局。大局意識(shí)就是個(gè)人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，對(duì)公司的決定和部署，各部門(mén)要堅(jiān)決執(zhí)行、不折不扣抓好落實(shí)。我們要通過(guò)***教育，開(kāi)展一場(chǎng)觸及靈魂的思想觀(guān)念革命。一個(gè)人有什么樣的思想境界，就會(huì)有什么樣的目標(biāo)追求，就會(huì)形成什么樣的工作作風(fēng)。大力宣傳展示公司經(jīng)營(yíng)管理工作中采取的新舉措、取得的新業(yè)績(jī)和政治建設(shè)、精神文明建設(shè)成果，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。按照中央
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