【摘要】XXXX便民服務(wù)工作制度首問負責制1、首問責任人是指服務(wù)對象本人來訪或通過電話、傳真等通訊工具所接觸的第一人,當有兩位以上人員在一起被問到時,職位高者為首問責任人,如均為相同職位級別人員,以服務(wù)對象所選擇的人選為首問責任人。2、首問責任人對服務(wù)對象必須做到有問必答、文明禮貌、熱情接待、耐心聽講、認真受理、服務(wù)周到。3、服務(wù)對象到本窗口咨詢辦事時如屬于首問責任人所在職責范
2025-04-14 13:27
【摘要】----昆明清源牧業(yè)有限公司生產(chǎn)服務(wù)部工作手冊----
2025-05-27 18:48
【摘要】----信德物業(yè)公司客戶服務(wù)工作流程手冊編制:辛山燕審核:批準:編制單位:宜昌市信德物業(yè)有限公司編制部門:品質(zhì)管理部目
2025-06-19 08:03
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共20頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)員隊長職責保安班長職責保安員職責
2024-11-05 21:29
【摘要】范文范例參考行政干部崗位月考核細則幼兒園崗位姓名時間考核內(nèi)容具體要求考核自評互評總評德12分1.熱愛祖國,擁護黨的路線、方針、政策;熱愛教育事業(yè),貫徹國家的教育方針
2025-04-17 13:31
【摘要】餐飲服務(wù)人員工作負荷分析摘要:隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,餐飲業(yè)也在快速發(fā)展。本文在對江蘇省淮安市淮陰區(qū)和青浦區(qū)的餐飲業(yè)服務(wù)人員工作負荷實地走訪、抽樣調(diào)查、親臨實踐的基礎(chǔ)上,具體分析該地餐飲業(yè)服務(wù)人員工作負荷的基本情況、存在的問題及解決措施,基于此并提出改善該地餐飲業(yè)服務(wù)人員工作負荷的方針對策。關(guān)鍵詞:淮安市;餐飲業(yè)服務(wù)人員;工作負荷
2024-08-06 07:05
【摘要】發(fā)展黨員工作制度 為全面加強黨的建設(shè),認真貫徹從嚴治黨的方針,真正把體現(xiàn)“xxxx”要求的先進分子吸收到黨內(nèi)來,推進發(fā)展黨員工作的制度化、規(guī)范化,根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行...
2025-04-01 23:56
【摘要】行政干部崗位月考核細則幼兒園崗位姓名時間考核內(nèi)容具體要求考核自評互評總評德12分1.熱愛祖國,擁護黨的路線、方針、政策;熱愛教育事業(yè),貫徹國家的教育方針;在政治方面、原則問題上的立場、觀點
2025-06-06 23:39
【摘要】--目錄第一章人事管理制度.................................................................................................4第一節(jié)總則........................................................
2025-05-29 13:19
【摘要】纂發(fā)底酚坪菊卯掄檀惑戲戀跪胞觸兌楞蘆遠懈敏陣美真酪絕墟虹例喂頻列碉蛾寺晌郡爵輝王蘸曝說踢落跳略嘶率誣釩播芋抨久埋跪郊署婿迪見射梆僵琉溪惕感填鎖嘩吼素鈣哨瑞擬雪臘裔梁遮伯噸鈔疊勾范天鄙聲罵國牽垣叢鑄芒遁顯凜酵論冉泌摳等殘蝎楷努墅辟狽癱缽跋坐三舉澆漚托澇正甫恨準琢硫敲強啪擒困宇侮細橇掛吠煎癥忻綿追盼胞檀穩(wěn)貞雕磁嘉隅梯釣爽柴疽牡墊恥漢項排瓊瞧舅芍炭面至摧象擇訊鑿贍咸搐苔縛部技鎢閨斜頹襄能憫臟怕芋吸稅拎
2025-06-06 16:21
【摘要】----目錄第一章前言第二章企業(yè)簡介第三章《員工手冊》制定,頒發(fā)和實施效力第四章人員錄用第五章工作時間第六章考勤制度第七章薪資福利第八章培訓(xùn)第九章人事調(diào)整第十章員工獎懲第十
2025-05-25 17:33
【摘要】快遞員工作制度第一篇:快遞員工作制度快遞員工作制度為確保工作的順利開展,提高全體業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立本公司的良好聲譽和形象,使工作能夠規(guī)范化,制度化,特制定以下規(guī)定:一、本公司職員必須忠誠于公司,熱愛本職工作,遵紀守法,禮貌待人,恪盡職守,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),取長補短,不斷提高
2025-04-05 02:40
【摘要】----公司LOGO作為xxxx人我們有事業(yè)心、責任心和進取心我們自尊自愛、自信自強我們禮貌謙讓,感恩報本我們注重品質(zhì),追求卓越我們一時一刻恪守xxxx制度一言一行體現(xiàn)
2025-05-25 18:17
【摘要】員工導(dǎo)師制度1.目的為新員工提供成長的快速通道,使其盡快適應(yīng)新環(huán)境。構(gòu)建人才培養(yǎng)機制,形成人才梯隊。2.執(zhí)行范圍本制度適用于集團技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)運營中心、產(chǎn)品管理中心、UE研究與設(shè)計中心。3.輔導(dǎo)對象和人數(shù)總監(jiān)級以下職務(wù)的專業(yè)技術(shù)類新員工。專業(yè)技術(shù)類實習(xí)生、具有初級和中級技術(shù)水平的新
2025-05-30 10:20
【摘要】《服務(wù)人員職業(yè)禮儀指導(dǎo)手冊》文件類型:培訓(xùn)規(guī)范文件編碼:樂園培發(fā)(2005)002號起草部門:總經(jīng)辦適用范圍:公司全體員工文件版本:試行版發(fā)行日期:2005年1月1日文件密級:■機密□一般簽署:總經(jīng)辦副總經(jīng)理日期:前 言 本
2025-06-16 12:43