作風(fēng)紀(jì)律管理措施材料(存儲版)
【正文】 范”等無關(guān)痛癢的小問題較勁。有的脫“外罩”，紅頭文件改“白頭”，行事更方便、要求更隨意?！ ∫⒆∪耍o盯本地區(qū)、本部門“關(guān)鍵少數(shù)”，誰沒有十分必須事項擅自“下基層擾民”，就嚴(yán)厲查處誰，分管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任，讓干部“安分守己”懂規(guī)矩，不敢隨心所欲想去哪兒就去哪兒?！ 〈送猓ú回?zé)眾，風(fēng)險成本不高，打著督查檢查考核“大家都這么干”“我也是為了推動工作”的旗號，即使上級查了也比較容易蒙混過關(guān)，懷有較強(qiáng)的僥幸心理?！ 「念^換面、暗度陳倉檢查，品味“領(lǐng)導(dǎo)”權(quán)力、衙門威嚴(yán)帶來的快感，亟待破除當(dāng)官做老爺?shù)乃枷腩B疾 借“調(diào)研、座談、觀摩”之名行檢查之實，也讓基層苦不堪言?！ 〕鰡栴}打基層，基層干部評價為“安排工作不考慮基層實際，出了問題就一棍子打死，不問青紅皂白打出一套督查、通報和問責(zé)的組合拳”，如此導(dǎo)向下，逼得基層想方設(shè)法把問題藏起來?！ ∶铚?zhǔn)問題畫像，制定并細(xì)化負(fù)面清單，通過“基層點題”等方式，提高急功近利檢查問題辨識度，把發(fā)現(xiàn)難、定性難問題破解開，以利及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改落實、懲戒害群之馬?！ 八﹀仭辈粨?dān)當(dāng)，有的職能部門扛著關(guān)口前置、重心下移的大旗，在工作任務(wù)下放到基層的同時，搞起了周匯報、月考核和季督查，把工作責(zé)任一并下移，以屬地管理為由搞責(zé)任“甩鍋”。一鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映，“兩天時間我全用來接待檢查組了，有一部門在門口拍了照片就走了”。 熱衷看報表、材料、展板、模型，癥結(jié)在于思想懶惰圖省事，覺得基層報給自己任務(wù)成果，走個過場查一查看一看就行了，沒必要費(fèi)太多的心思和氣力，只管“好做”、不管“做好”，這種做法還被美其名曰“相信一級組織”?！ 〖埳献鳂I(yè)、過度留痕檢查，沉湎老辦法老路數(shù)，亟待在求實效更便捷上下功夫 一條宣傳橫幅上充斥著十幾個關(guān)鍵詞：防范新型電信詐騙、治安防范、安全生產(chǎn)、食品安全、房屋結(jié)構(gòu)安全整治等等?！ ∈紫仁菆?zhí)行制度不嚴(yán)，中央對此三令五申，中辦2020年4月印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》，對此專門強(qiáng)調(diào)要求，而一些地方雖然也制定了相應(yīng)制度規(guī)定，實際工作中卻放在一邊置若罔聞、想怎么辦就怎么辦，年度計劃和審批報備制度形同虛設(shè)?！ 〔牧弦弧 l線交錯、多頭重復(fù)檢查，想一出是一出，亟待加強(qiáng)統(tǒng)籌管控 名目繁多、過頻過細(xì)，動輒則督?！边@里面有些督查檢查內(nèi)容重合，人員是一撥撥來，要求是大同小異，實質(zhì)是重復(fù)驗收?！ ≈棺《讲闄z查過頻過濫問題，關(guān)鍵是一個“控”字，先得把數(shù)量規(guī)?？刂谱?、壓下來。有的只看臺賬不去現(xiàn)
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