作風紀律管理措施材料(存儲版)
【正文】 范”等無關(guān)痛癢的小問題較勁。有的脫“外罩”，紅頭文件改“白頭”，行事更方便、要求更隨意。 要盯住人，緊盯本地區(qū)、本部門“關(guān)鍵少數(shù)”，誰沒有十分必須事項擅自“下基層擾民”，就嚴厲查處誰，分管領(lǐng)導也要承擔連帶責任，讓干部“安分守己”懂規(guī)矩，不敢隨心所欲想去哪兒就去哪兒?！ 〈送?，法不責眾，風險成本不高，打著督查檢查考核“大家都這么干”“我也是為了推動工作”的旗號，即使上級查了也比較容易蒙混過關(guān)，懷有較強的僥幸心理?！ 「念^換面、暗度陳倉檢查，品味“領(lǐng)導”權(quán)力、衙門威嚴帶來的快感，亟待破除當官做老爺?shù)乃枷腩B疾 借“調(diào)研、座談、觀摩”之名行檢查之實，也讓基層苦不堪言?！ 〕鰡栴}打基層，基層干部評價為“安排工作不考慮基層實際，出了問題就一棍子打死，不問青紅皂白打出一套督查、通報和問責的組合拳”，如此導向下，逼得基層想方設(shè)法把問題藏起來?！ ∶铚蕟栴}畫像，制定并細化負面清單，通過“基層點題”等方式，提高急功近利檢查問題辨識度，把發(fā)現(xiàn)難、定性難問題破解開，以利及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改落實、懲戒害群之馬?！ 八﹀仭辈粨敚械穆毮懿块T扛著關(guān)口前置、重心下移的大旗，在工作任務(wù)下放到基層的同時，搞起了周匯報、月考核和季督查，把工作責任一并下移，以屬地管理為由搞責任“甩鍋”。一鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映，“兩天時間我全用來接待檢查組了，有一部門在門口拍了照片就走了”?！ 嶂钥磮蟊怼⒉牧?、展板、模型，癥結(jié)在于思想懶惰圖省事，覺得基層報給自己任務(wù)成果，走個過場查一查看一看就行了，沒必要費太多的心思和氣力，只管“好做”、不管“做好”，這種做法還被美其名曰“相信一級組織”。 紙上作業(yè)、過度留痕檢查，沉湎老辦法老路數(shù)，亟待在求實效更便捷上下功夫 一條宣傳橫幅上充斥著十幾個關(guān)鍵詞：防范新型電信詐騙、治安防范、安全生產(chǎn)、食品安全、房屋結(jié)構(gòu)安全整治等等。 首先是執(zhí)行制度不嚴，中央對此三令五申，中辦2020年4月印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》，對此專門強調(diào)要求，而一些地方雖然也制定了相應(yīng)制度規(guī)定，實際工作中卻放在一邊置若罔聞、想怎么辦就怎么辦，年度計劃和審批報備制度形同虛設(shè)。 材料一 條線交錯、多頭重復檢查，想一出是一出，亟待加強統(tǒng)籌管控 名目繁多、過頻過細，動輒則督?！边@里面有些督查檢查內(nèi)容重合，人員是一撥撥來，要求是大同小異，實質(zhì)是重復驗收。 止住督查檢查過頻過濫問題，關(guān)鍵是一個“控”字，先得把數(shù)量規(guī)模控制住、壓下來。有的只看臺賬不去現(xiàn)
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