【正文】 一個(gè)虛擬企業(yè)中，技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理決策者不再是按傳統(tǒng)作法審查一疊一疊的報(bào)告圖集和聽(tīng)取多媒體介紹來(lái)進(jìn)行決策，而是和業(yè)務(wù)人員一起，通過(guò)聲控或其他交互方式，沉浸到工作區(qū)的各種圈閉和油藏周?chē)?，借助網(wǎng)絡(luò)觸角深入到企業(yè)管理的底層，身臨其境地感受不同科研思路或管理方式的模擬結(jié)果，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化決策的效果。第一步，規(guī)范現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的自身建設(shè)，完善數(shù)據(jù)管理制度和質(zhì)量控制體系，使數(shù)據(jù)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確，滿足專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的自身應(yīng)用。綜合研究的建設(shè)主要考慮“三個(gè)結(jié)合”，即：多學(xué)科的結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、方案與實(shí)施效果的結(jié)合。 經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)油田勘探開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行優(yōu)化，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)模擬在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境中的運(yùn)行情況，對(duì)決策實(shí)施后的效果有較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。 基礎(chǔ)保障體系建設(shè)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在全油田形成“一把手抓信息”的工作體系；要建立各方聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行體系，逐步健全組織保障體系、監(jiān)督考核體系和技術(shù)支持體系；要保證“數(shù)字油田”建設(shè)的投入，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理的前提下，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，多渠道籌措資金。 主要建設(shè)項(xiàng)目 （ 1） 基層隊(duì)信息化建設(shè) 以基層隊(duì)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源，把油氣生產(chǎn)的全過(guò)程作為一個(gè)整體，按照工作流程，建立一套覆蓋油氣生產(chǎn)管理過(guò)程的信息采集、傳輸、處理、保存、維護(hù)、分析的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、處理和分析一體化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)源頭數(shù)據(jù)一次采集、全局共享，為生產(chǎn)動(dòng)靜態(tài)信息的網(wǎng)絡(luò)化自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析、可視化查詢(xún)和網(wǎng)上監(jiān)控，為生產(chǎn)部 署調(diào)整和決策提供可靠的信息支持，實(shí)現(xiàn)各種資源要素的全方位優(yōu)化，達(dá)到降低成本提高產(chǎn)出的目的。 通過(guò)基層隊(duì)源點(diǎn)數(shù)據(jù)分析，開(kāi)發(fā)各類(lèi)基層隊(duì)的數(shù)據(jù)錄入軟件，實(shí)現(xiàn)源頭一次錄入、全局共享。專(zhuān)業(yè)施工產(chǎn)生的數(shù)據(jù)， 除現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理數(shù)據(jù)外， 其 余 數(shù)據(jù)提交到 一 級(jí)數(shù)據(jù)中心； 一 級(jí) 數(shù)據(jù) 中心 主要 按專(zhuān)業(yè) 管理勘探開(kāi)發(fā)靜態(tài)數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)施工提交的結(jié)果數(shù)據(jù) 、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù) 等 ，實(shí)現(xiàn)油田數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)和支持決策 應(yīng)用 ； 研究數(shù)據(jù) 支持 中心 主要管理 地球物 理綜合研究、地質(zhì)綜合研究和油藏?cái)?shù)值模擬大型勘探、開(kāi)發(fā)科研應(yīng)用數(shù)據(jù)，以工區(qū)為對(duì)象組織相關(guān)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)科研工作的無(wú)縫支持 ；ERP 數(shù)據(jù)支持中心主要管理財(cái)務(wù)、物資等主數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì) ERP 系統(tǒng)的支持。實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)、施工 所有的技術(shù)方案、生產(chǎn) 施工 指揮、經(jīng)營(yíng)決策都由數(shù)據(jù)中心來(lái)支持。 （ 3） 研究數(shù)據(jù)支持 中心建設(shè) 將數(shù)據(jù)按“工區(qū)”進(jìn)行組織，實(shí)現(xiàn)所有在“工區(qū)”工作的專(zhuān)家小組都能進(jìn)行數(shù)據(jù)的授權(quán)共享。 ②油氣田開(kāi)發(fā)方面的油氣田開(kāi)發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃、部署、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)（調(diào)整）方案；有關(guān)油氣田開(kāi)發(fā)各種專(zhuān)題研究報(bào)告及附件，開(kāi)發(fā)圖集；油氣田開(kāi)發(fā)中重要圖件、數(shù)據(jù)表及圖冊(cè)；油氣田熱采試驗(yàn)、技術(shù)、工藝研究報(bào)告及附件；油氣田開(kāi)發(fā)中重點(diǎn)評(píng)價(jià)井完井地質(zhì)報(bào)告，試油、試采成果報(bào)告，測(cè)井曲線圖和處理解釋成果圖、報(bào)告及附件；油氣田開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)年報(bào)。 在地質(zhì)研究 應(yīng)用中 不同部門(mén)、不同專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作 、 交流知識(shí)、共享成果， 以“盆地/油藏”為中心， 實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)一體化管理。 （ 2） 地質(zhì)綜合研究系統(tǒng) 主要包括盆地模擬、區(qū)域地質(zhì)評(píng)價(jià)、圈閉研究與優(yōu)選、圈閉評(píng)價(jià)、油藏描述、地層流體研究、儲(chǔ)層評(píng)價(jià)、地層裂縫特征研究、地質(zhì)綜合評(píng)價(jià)、地質(zhì)繪圖、地層對(duì)比、構(gòu)造研究、儲(chǔ)量計(jì)算 等 。 （ 2）單井綜合柱狀圖制作。針對(duì)鉆探的目標(biāo)和解釋存在的問(wèn)題，進(jìn)行面向地質(zhì)目標(biāo)的地球物理研究，包括采集設(shè)計(jì)、目標(biāo)處理與綜合解釋研究。 （三） 勘探開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用 工程 建設(shè) 在研究數(shù)據(jù)支持中心的基礎(chǔ)上，通過(guò)大量的勘探開(kāi)發(fā)研究完成區(qū)域構(gòu)造解釋、油藏描述、儲(chǔ)量預(yù)測(cè)等工作。 成果報(bào)告數(shù)據(jù)是一項(xiàng)非常重要的“資產(chǎn)”，僅地質(zhì)院每年形成約 5000 份，這是一筆很大的“知識(shí)資產(chǎn)”；但由于未實(shí)行統(tǒng)一的存儲(chǔ)管理，遺失現(xiàn)象和不規(guī)范的散發(fā)問(wèn)題非常嚴(yán)重，同時(shí)由于在科研生產(chǎn)管理過(guò)程中的中間成果、結(jié)論 性的成果、多媒體、報(bào)告等等這些信息資料沒(méi)有相應(yīng)的系統(tǒng)來(lái)保存和管理，再利用時(shí)查找困難，造成信息資源的極大浪費(fèi)。 一級(jí)數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)的主要內(nèi)容包括：①符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；②現(xiàn)有歷史數(shù)據(jù)的遷移；③油田核心業(yè)務(wù)邏輯管理平臺(tái)建設(shè)；④油田核心業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)組織；⑤油田元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；⑥油田專(zhuān)業(yè)圖形標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；⑦海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、知識(shí)管理和挖掘等。 從滿足油田生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求的角度出發(fā)，覆蓋 采油、物探、鉆井、錄井、測(cè)井、作業(yè)施工等所有業(yè)務(wù) ，做到各種數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)發(fā)生的第一時(shí)間以統(tǒng)一的格式一次性入庫(kù)，確保數(shù)據(jù)的采集及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 （二） 數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)工程 數(shù)據(jù)資源中 心 建設(shè)按照數(shù)據(jù) “ 源點(diǎn)唯一、代碼唯一和標(biāo)準(zhǔn)唯一 ” 的原則， 逐步形成 二級(jí)數(shù)據(jù)管理 ，形成 兩個(gè)數(shù)據(jù)支持中心 。軟件系統(tǒng)建設(shè)主要包括各類(lèi)基層隊(duì)數(shù)據(jù)錄入 、傳輸 軟件開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。 十項(xiàng)工程 （一） 源頭數(shù)據(jù) 采集 與傳輸 工程 數(shù)據(jù)的采集是數(shù)字化油田得以有效運(yùn)行的源頭，按照“源點(diǎn)唯一、分類(lèi)采集、集中存放、授權(quán)共享”的原則，首先要結(jié)合基層隊(duì)的信息化建設(shè)，建立起一套完整有效的數(shù)據(jù)采集管理體系，并將其納入生產(chǎn)流程之中，確保數(shù)據(jù)采集及時(shí)、完整、準(zhǔn)確和共享；其次要 源頭數(shù)據(jù)采集源點(diǎn)的自動(dòng)化改造力度，避免二次錄入導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不全和不及時(shí)等問(wèn)題發(fā)生 。結(jié)合內(nèi)部管理的要求，建立完善的管理機(jī)制；要加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到令行禁止，確保上下一盤(pán)棋、縱橫全貫通。③加強(qiáng)外部信息資源采集管理。通過(guò)調(diào)用以往對(duì)類(lèi)似問(wèn)題的處理辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為決策提供全方位的信息支持。建設(shè)可視化生產(chǎn)指揮中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，全面把握生產(chǎn)過(guò)程中水、電、油、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、輔助生產(chǎn)等信息，結(jié)合油井、站庫(kù)、管線、電力線路、車(chē)輛等實(shí)時(shí)信息進(jìn)行集成，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 （二）三 個(gè)方面的 應(yīng)用 綜合研究。 （一）一個(gè)數(shù)據(jù)資源中心 建設(shè)上下一致、內(nèi)外兼有、結(jié)構(gòu)合理、源點(diǎn)唯一、標(biāo)準(zhǔn)唯一，覆蓋油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的油田數(shù)據(jù)中心。 勝利油田依據(jù)油田實(shí)際，結(jié)合信息化 “ 三要素 ” 和“數(shù)字地球”概念，對(duì)“數(shù)字油田”進(jìn)行如下定義： “數(shù)字油田”是以油田資源的數(shù) 字化為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為依托，以信息技術(shù)為手段，以推動(dòng)科研創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理為目的的綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)實(shí)油田的數(shù)字化描述。其次，信息化的對(duì)象是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理控制。要深刻理解信息化不只是信息部門(mén)的事，信息部門(mén)只對(duì)企業(yè)的信息資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和保護(hù)，信息資源的應(yīng)用需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)的緊密配合，利用信息部門(mén)的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)信息化進(jìn)程，實(shí)實(shí)在在用信息技術(shù)解決專(zhuān)業(yè)部門(mén)迫切需要解決的瓶頸問(wèn)題。更有甚者，由于業(yè)務(wù)流程不清、管理架構(gòu)不明，企業(yè)在實(shí)施 IT 應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)肯定會(huì)遇到很大障礙，從而導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施陷入曠日持久的拖延、“拉鋸”狀態(tài)。 在一定程度上說(shuō)，數(shù)據(jù)是油田的寶貴資源。這些分散開(kāi)發(fā)或引進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)，一般不會(huì)統(tǒng)一考慮數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或信息共享問(wèn)題，常常追求 實(shí)用快上 的目標(biāo)而導(dǎo)致 信息孤島 的不斷產(chǎn)生。 中石化上游企業(yè) 目前對(duì)中間成果的管理剛剛起步，一些老的研究成果，如構(gòu)造圖、地震解釋成果等還需要進(jìn)一步整理、歸檔，而且在實(shí)際工作中缺少協(xié)作意識(shí)，碰到不會(huì)的或不懂的業(yè)務(wù)，缺少一種尋求解決方案的機(jī)制，往往是一個(gè)人琢磨，沒(méi)有充分發(fā)揮勝利油田全體員工的智慧。例如它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供監(jiān)督的機(jī)制來(lái)保證對(duì)違規(guī)行為的跟蹤和預(yù) 警，基于系統(tǒng)的而非基于人與人溝通的制約機(jī)制要求員工去遵循系統(tǒng)制訂的既定流程，避免了人為的隨心所欲。有關(guān)鉆井、造斜、測(cè)井、氣測(cè)等數(shù)據(jù)，以加密形式迅速傳到總部，登錄到數(shù)據(jù)處理軟件包中，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理與分析，供 分析集成做出決策，再反饋至現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。從數(shù)據(jù)分類(lèi)上，可以把油田的數(shù)據(jù)分為地質(zhì)、地震、鉆井、錄井、測(cè)井、固井、采油、作業(yè)、試油等，自動(dòng)化程度比較高的地震、鉆井、測(cè)井、錄井等數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確率高、實(shí)時(shí)性強(qiáng)，而主要依靠手工實(shí)現(xiàn)的源頭數(shù)據(jù)采集，其準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性相對(duì)較差。國(guó)外大的石油公司基本實(shí)現(xiàn)了井場(chǎng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)傳輸，以服務(wù)外包的形式建立了自己的全球化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，借助數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。據(jù)稱(chēng)以往需要三、四個(gè)月的分析 工作，通過(guò)該系統(tǒng)可以在一天內(nèi)完成，而且精度提高。與國(guó)外石油公司相比，國(guó)內(nèi)石油公司存在的差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （ 1）跨學(xué)科系統(tǒng)集成和綜合分析研究能力上的差距。 在信息系統(tǒng)建設(shè)的前三個(gè)階段，人們注意的大多是對(duì)計(jì)算機(jī)的管理，然而在后三個(gè)階段中，人們會(huì)更多地注意組織的數(shù)據(jù)資源管理。 管理方式發(fā)生了變革。信息技術(shù)幫助管理具體的知識(shí)和傳遞抽象的知識(shí)，支持知識(shí)管理的信息技術(shù)包括：內(nèi)容和文檔管理、促進(jìn)信息的共享和交流、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)。這個(gè)軟件平臺(tái)由一系列連接石油技術(shù)應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)工作站和勘探開(kāi)發(fā)用戶(hù)之間的標(biāo)準(zhǔn)化軟件組成。 ——在項(xiàng)目組內(nèi)的專(zhuān)業(yè)集成，以多學(xué)科團(tuán)組重組工作流程。 （ 3） INTERNET 向兩頭延伸，出現(xiàn)了 “EXTRANET——INTRANET——INFRANET”的結(jié)構(gòu)。 “知識(shí)型工作意味著把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可供做出正確決策的信息，而正確的決策可提高投資的回報(bào) ”。此后， 2020 年國(guó)內(nèi)中國(guó)石化集團(tuán)的勝利油田、西北石油局、上海海洋局、中原油田，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)的青海油田、長(zhǎng)慶油田、 CNPC 物探局多個(gè)油田和服務(wù)公司也建立了多套微機(jī)集群計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，用于地震資料疊前時(shí)間 偏移和疊前深度偏移處理。這些數(shù)據(jù)已成為公司的公有資源，在局域網(wǎng)內(nèi)用戶(hù)通過(guò) 10Mbps 的網(wǎng)絡(luò)共享數(shù)據(jù)，各油田可以通過(guò)2Mbps 的專(zhuān)線瀏覽銀行中的數(shù)據(jù)。他們建立了自己的勘探開(kāi)發(fā) 數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用和管理軟件，如測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，圖形數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等。特別是在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天，舊的石油數(shù)據(jù)管理方式，已經(jīng)明顯地滯后于高速發(fā)展的信息時(shí)代，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用的需要。實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)流、高速發(fā)展的計(jì)算機(jī)硬件、軟件系統(tǒng)和信息技術(shù)正帶來(lái)一種 動(dòng)態(tài)的快速反饋的油氣藏模型。 PGS 和 SchlumbergerGeoQuest 等公司為石油工業(yè)界提供靈活多樣的數(shù)據(jù)管理解決方案，包括技術(shù)提供、數(shù)據(jù)中心建立、數(shù)據(jù)中心的運(yùn)作、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)訂購(gòu)和分發(fā)，以及完全的資源 外包等多種形式的服務(wù)。 在網(wǎng)絡(luò)方面，眾多的地球物理服務(wù)公司已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)星通信聯(lián)接著全球分布的海上和陸上地震數(shù)據(jù)采集隊(duì)（船）、陸上數(shù)據(jù)處理中心和解釋中心（包括客戶(hù)即石油公司），實(shí)現(xiàn)了全球協(xié)同工作。 數(shù)據(jù)管理伴隨著油田企業(yè)信息化的步伐，也走過(guò)了一段難忘的路程。 第二章 國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 國(guó)際石油公司信息化現(xiàn)狀 石油工業(yè)，作為信息技術(shù)應(yīng)用的先鋒，始終分享著信息技術(shù)持續(xù)不斷進(jìn)步的成果。補(bǔ)充、完善數(shù)據(jù)源點(diǎn)采集體系，建立系統(tǒng)化、正?；臄?shù)據(jù)入庫(kù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查考核、數(shù)據(jù)安全管理體系。 （四） 復(fù)用性及開(kāi)放性原則 石油企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)不應(yīng)受現(xiàn)行管理流程的限制，而是通過(guò) “職能域 —— 業(yè)務(wù)過(guò)程—— 業(yè)務(wù)活動(dòng)”的思路將業(yè)務(wù)流程拆分成不可再分的業(yè)務(wù)活動(dòng)，然后針對(duì)這些活動(dòng)設(shè)計(jì)獨(dú)立的應(yīng)用模塊，這些模塊將作為“基石”來(lái)拼裝成相應(yīng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，保證同一業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊的復(fù)用性。 目 錄 第一章 規(guī)劃指導(dǎo)思想、原則和發(fā)展目標(biāo) .................................................................. 2 指導(dǎo)思想 ...................................................................................................... 2 規(guī)劃原則 ...................................................................................................... 2 發(fā)展目標(biāo) ...................................................................................................... 3 第二章 國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) ....................................................... 3 國(guó)際石油公司信息化現(xiàn)狀 .............................................................................. 3 國(guó)內(nèi)石油企業(yè)信息化現(xiàn)狀 .............................................................................. 5 國(guó)際石油公司信息化發(fā)展的特點(diǎn)及其趨勢(shì) ..................................................... 6 國(guó)內(nèi)外石油企業(yè)信息化差距分析 ................................................................... 8 國(guó)內(nèi)石油企業(yè)信息化亟需解決的主要問(wèn)題 ....................................................11 第三章 “數(shù)字油田”建設(shè)規(guī)劃方案 ....................................................................... 13 “數(shù)字油田”框架結(jié)構(gòu)及其建設(shè)目標(biāo) ..........................