【正文】 （ 2）單井綜合柱狀圖制作。②完善的統(tǒng)計(jì)工具 ：使用戶可以獲得選擇曲線在全井段、 用戶定義井段或兩個(gè)分層數(shù)據(jù)之間多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息。 各應(yīng)用間互用性非常強(qiáng)，不同應(yīng)用間研究方法和手段既存在一定的差異，又存在高度的統(tǒng)一性，表現(xiàn)在成果互相依賴，整個(gè)工作流程不是單一流向的，而是不斷循環(huán)、不斷深化的過程，形成了一個(gè)封閉式的工作流程結(jié)構(gòu)。 （ 2） 地質(zhì)綜合研究系統(tǒng) 主要包括盆地模擬、區(qū)域地質(zhì)評(píng)價(jià)、圈閉研究與優(yōu)選、圈閉評(píng)價(jià)、油藏描述、地層流體研究、儲(chǔ)層評(píng)價(jià)、地層裂縫特征研究、地質(zhì)綜合評(píng)價(jià)、地質(zhì)繪圖、地層對(duì)比、構(gòu)造研究、儲(chǔ)量計(jì)算 等 。針對(duì)鉆探的目標(biāo)和解釋存在的問題，進(jìn)行面向地質(zhì)目標(biāo)的地球物理研究，包括采集設(shè)計(jì)、目標(biāo)處理與綜合解釋研究。同時(shí)可以很好地實(shí)現(xiàn)解釋版本管理，避免了不同解釋結(jié)果間的異義性，利用成果的管理和應(yīng)用。主要包括重磁電聯(lián)合 處理 解釋、地震資料處理解釋、錄井資料 處理 解釋、鉆井完井資料處理、分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)解釋、測井資料解釋、試油資料解釋、開發(fā)試井資料解釋 等 。 在地質(zhì)研究 應(yīng)用中 不同部門、不同專業(yè)人員通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作 、 交流知識(shí)、共享成果， 以“盆地/油藏”為中心， 實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)一體化管理。 （三） 勘探開發(fā)專業(yè)應(yīng)用 工程 建設(shè) 在研究數(shù)據(jù)支持中心的基礎(chǔ)上，通過大量的勘探開發(fā)研究完成區(qū)域構(gòu)造解釋、油藏描述、儲(chǔ)量預(yù)測等工作。 （ 4） ERP 數(shù)據(jù)支持中心 ERP 數(shù)據(jù)支持中心主要實(shí)現(xiàn)對(duì) ERP 系統(tǒng)運(yùn)行的無縫支持，主要包括財(cái)務(wù)、物資、銷售、項(xiàng)目管理等生產(chǎn)經(jīng)營方面的主數(shù)據(jù)。 ④還有油氣田開發(fā)地面設(shè)備及工藝總結(jié)、研究報(bào)告；國外綜合考察報(bào)告，承擔(dān)國外油氣勘探、開發(fā)成果資料等。 ②油氣田開發(fā)方面的油氣田開發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃、部署、設(shè)計(jì)及開發(fā)（調(diào)整）方案；有關(guān)油氣田開發(fā)各種專題研究報(bào)告及附件，開發(fā)圖集；油氣田開發(fā)中重要圖件、數(shù)據(jù)表及圖冊(cè)；油氣田熱采試驗(yàn)、技術(shù)、工藝研究報(bào)告及附件；油氣田開發(fā)中重點(diǎn)評(píng)價(jià)井完井地質(zhì)報(bào)告，試油、試采成果報(bào)告，測井曲線圖和處理解釋成果圖、報(bào)告及附件；油氣田開發(fā)、生產(chǎn)年報(bào)。 成果報(bào)告數(shù)據(jù)是一項(xiàng)非常重要的“資產(chǎn)”，僅地質(zhì)院每年形成約 5000 份，這是一筆很大的“知識(shí)資產(chǎn)”；但由于未實(shí)行統(tǒng)一的存儲(chǔ)管理，遺失現(xiàn)象和不規(guī)范的散發(fā)問題非常嚴(yán)重，同時(shí)由于在科研生產(chǎn)管理過程中的中間成果、結(jié)論 性的成果、多媒體、報(bào)告等等這些信息資料沒有相應(yīng)的系統(tǒng)來保存和管理，再利用時(shí)查找困難，造成信息資源的極大浪費(fèi)。 10 類曲線數(shù)據(jù)主要包括：裸眼井原始曲線、常規(guī)解釋成果曲線、特殊測井方法解釋成果曲線、測井編輯曲線、測井 預(yù)處理曲線、套管井測井曲線、產(chǎn)液剖面測井原始曲線、吸水剖面測井原始曲線、工程測井原始曲線、多維測井曲線等。研究數(shù)據(jù)支持 中心包括地質(zhì)勘察、地震、鉆井、測井、錄 井、試油、分析化驗(yàn)、中間成果和作業(yè)、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、研究報(bào)告等數(shù)據(jù)信息，通過工區(qū)信息的重新組織和數(shù)據(jù)版本控制，構(gòu)建工區(qū)地球模型和數(shù)據(jù)的不同組合結(jié)果查詢， 實(shí)現(xiàn)大型專業(yè)軟件中間成果轉(zhuǎn)換， 為研究人員提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)，減少地質(zhì)研究人員收集數(shù)據(jù)時(shí)間，增加不同專業(yè)人員的信息交流，提高地質(zhì)綜合研究水平。 （ 3） 研究數(shù)據(jù)支持 中心建設(shè) 將數(shù)據(jù)按“工區(qū)”進(jìn)行組織，實(shí)現(xiàn)所有在“工區(qū)”工作的專家小組都能進(jìn)行數(shù)據(jù)的授權(quán)共享。 一級(jí)數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)的主要內(nèi)容包括：①符合國際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；②現(xiàn)有歷史數(shù)據(jù)的遷移；③油田核心業(yè)務(wù)邏輯管理平臺(tái)建設(shè)；④油田核心業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)組織；⑤油田元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；⑥油田專業(yè)圖形標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；⑦海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、知識(shí)管理和挖掘等。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是面向油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理和長期保護(hù)，實(shí)現(xiàn)方便、靈活地向有關(guān)業(yè)務(wù)單位、合作伙伴提供數(shù)據(jù)支持、數(shù)據(jù)交易服務(wù)。 （ 2） 一級(jí) 數(shù)據(jù) 中心建設(shè) 按照“源點(diǎn)唯一、分類采集、統(tǒng)一存放、授權(quán)共享”的原則，運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫理論，結(jié)合國際石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)油田一級(jí)數(shù)據(jù)中心，在技術(shù)上完全消除目前八大數(shù)據(jù)庫存在的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不規(guī)范、平臺(tái)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)、施工 所有的技術(shù)方案、生產(chǎn) 施工 指揮、經(jīng)營決策都由數(shù)據(jù)中心來支持。 從滿足油田生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求的角度出發(fā)，覆蓋 采油、物探、鉆井、錄井、測井、作業(yè)施工等所有業(yè)務(wù) ，做到各種數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)發(fā)生的第一時(shí)間以統(tǒng)一的格式一次性入庫，確保數(shù)據(jù)的采集及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 二級(jí) 數(shù)據(jù)中心是實(shí)現(xiàn) 現(xiàn)場生產(chǎn)、施工 數(shù)據(jù)資源采集的準(zhǔn)確化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)應(yīng)用的科學(xué)化。 圖 2 數(shù)據(jù)資源中心體系結(jié)構(gòu) 主要建設(shè)項(xiàng)目 （ 1） 二級(jí) 數(shù)據(jù)中心建設(shè) 二級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè)主要包括采油廠數(shù)據(jù)中心建設(shè)、物探施工數(shù)據(jù)中心建設(shè)、鉆井施工數(shù)據(jù)中心建設(shè)、錄井施工數(shù)據(jù)中心建設(shè)、測井施工數(shù)據(jù)中心建設(shè)、作業(yè)施工數(shù)據(jù)中心建設(shè) 、分析化 驗(yàn)數(shù)據(jù)中心、 地面工程數(shù)據(jù)中心建設(shè) 等 。專業(yè)施工產(chǎn)生的數(shù)據(jù)， 除現(xiàn)場施工過程管理數(shù)據(jù)外， 其 余 數(shù)據(jù)提交到 一 級(jí)數(shù)據(jù)中心； 一 級(jí) 數(shù)據(jù) 中心 主要 按專業(yè) 管理勘探開發(fā)靜態(tài)數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)、專業(yè)施工提交的結(jié)果數(shù)據(jù) 、經(jīng)營管理數(shù)據(jù) 等 ，實(shí)現(xiàn)油田數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)和支持決策 應(yīng)用 ； 研究數(shù)據(jù) 支持 中心 主要管理 地球物 理綜合研究、地質(zhì)綜合研究和油藏?cái)?shù)值模擬大型勘探、開發(fā)科研應(yīng)用數(shù)據(jù)，以工區(qū)為對(duì)象組織相關(guān)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)科研工作的無縫支持 ；ERP 數(shù)據(jù)支持中心主要管理財(cái)務(wù)、物資等主數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì) ERP 系統(tǒng)的支持。 （二） 數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)工程 數(shù)據(jù)資源中 心 建設(shè)按照數(shù)據(jù) “ 源點(diǎn)唯一、代碼唯一和標(biāo)準(zhǔn)唯一 ” 的原則， 逐步形成 二級(jí)數(shù)據(jù)管理 ，形成 兩個(gè)數(shù)據(jù)支持中心 。 自動(dòng)化改造涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是儀器、儀表的更新；二是 油田自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集軟件 開發(fā)，其中 監(jiān)控軟件 負(fù)責(zé)與現(xiàn)場設(shè)備通信，負(fù)責(zé)向現(xiàn)場運(yùn)行人員提供最及時(shí)的現(xiàn)場信息；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫負(fù)責(zé)存儲(chǔ)監(jiān)控軟件從現(xiàn)場采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及相關(guān)配置數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的高密度、長周期歷史保存； 通過 監(jiān)控軟件與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的接口軟件，負(fù)責(zé)在兩者之間緩存、傳輸數(shù)據(jù)。 （ 2） 數(shù)據(jù)源頭采集 自動(dòng)化改造 對(duì)油井、站庫、管線、電力線路等源頭數(shù)據(jù)采集源點(diǎn)，逐步加大自動(dòng)化改造力度，實(shí)現(xiàn)參數(shù) 遠(yuǎn)程 傳送，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí) 監(jiān)測和 部分設(shè)備遠(yuǎn)程 控制。 通過基層隊(duì)源點(diǎn)數(shù)據(jù)分析，開發(fā)各類基層隊(duì)的數(shù)據(jù)錄入軟件，實(shí)現(xiàn)源頭一次錄入、全局共享。軟件系統(tǒng)建設(shè)主要包括各類基層隊(duì)數(shù)據(jù)錄入 、傳輸 軟件開發(fā)和推廣應(yīng)用。 基 層 隊(duì)信息化建設(shè)包括 軟、硬件 配套體系 建設(shè) 和相關(guān)管理制度建設(shè) 兩個(gè)方面。因此，基層隊(duì)信息化工作是整個(gè)二級(jí)單位信息化的基礎(chǔ)，尤其是當(dāng)前信息“扁平化”的總趨勢，基層隊(duì)的信息化工作更顯出它的重要性。 主要建設(shè)項(xiàng)目 （ 1） 基層隊(duì)信息化建設(shè) 以基層隊(duì)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源，把油氣生產(chǎn)的全過程作為一個(gè)整體，按照工作流程，建立一套覆蓋油氣生產(chǎn)管理過程的信息采集、傳輸、處理、保存、維護(hù)、分析的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、處理和分析一體化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)源頭數(shù)據(jù)一次采集、全局共享，為生產(chǎn)動(dòng)靜態(tài)信息的網(wǎng)絡(luò)化自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析、可視化查詢和網(wǎng)上監(jiān)控，為生產(chǎn)部 署調(diào)整和決策提供可靠的信息支持，實(shí)現(xiàn)各種資源要素的全方位優(yōu)化，達(dá)到降低成本提高產(chǎn)出的目的。 十項(xiàng)工程 （一） 源頭數(shù)據(jù) 采集 與傳輸 工程 數(shù)據(jù)的采集是數(shù)字化油田得以有效運(yùn)行的源頭，按照“源點(diǎn)唯一、分類采集、集中存放、授權(quán)共享”的原則，首先要結(jié)合基層隊(duì)的信息化建設(shè)，建立起一套完整有效的數(shù)據(jù)采集管理體系，并將其納入生產(chǎn)流程之中，確保數(shù)據(jù)采集及時(shí)、完整、準(zhǔn)確和共享；其次要 源頭數(shù)據(jù)采集源點(diǎn)的自動(dòng)化改造力度，避免二次錄入導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不全和不及時(shí)等問題發(fā)生 。 “數(shù)字油田”建設(shè)任務(wù)規(guī)劃 “十五”末和“十一五”期間， 信息化建設(shè)要做到 “兩個(gè)立足，兩個(gè)帶動(dòng)” ，立足于提高油田勘探開發(fā)水平，以勘探開發(fā)信息化建設(shè)輻射和帶動(dòng)專業(yè)施工信息化建設(shè)；立足于提高油田精細(xì)管理水平，專業(yè)應(yīng)用先行，進(jìn)而促進(jìn)和帶動(dòng)油田信息化建設(shè)水平的整體推進(jìn)。根據(jù)數(shù)字油田建設(shè)對(duì)職工崗位職責(zé)提出了更高要求 ,整體統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員的培訓(xùn)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在全油田形成“一把手抓信息”的工作體系；要建立各方聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行體系，逐步健全組織保障體系、監(jiān)督考核體系和技術(shù)支持體系；要保證“數(shù)字油田”建設(shè)的投入，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理的前提下，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，多渠道籌措資金。結(jié)合內(nèi)部管理的要求，建立完善的管理機(jī)制；要加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到令行禁止，確保上下一盤棋、縱橫全貫通。 制度保障體系建設(shè)。 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。 基礎(chǔ)保障體系建設(shè)。③加強(qiáng)外部信息資源采集管理。②逐步加大生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集力度 。①規(guī)范數(shù)據(jù)源點(diǎn)。對(duì)油田勘探開發(fā)方案進(jìn)行優(yōu)化，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)模擬在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境中的運(yùn)行情況，對(duì)決策實(shí)施后的效果有較為準(zhǔn)確的預(yù)測。通過調(diào)用以往對(duì)類似問題的處理辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為決策提供全方位的信息支持。 （三）一套輔助決策系統(tǒng) 建立可視化的決策環(huán)境和數(shù)學(xué)模型。其次，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以資金運(yùn)作為主線，借助智能系統(tǒng)對(duì)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)運(yùn)作、物資流轉(zhuǎn)、人力資源狀況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和事前預(yù)警。 經(jīng)營管理。建設(shè)可視化生產(chǎn)指揮中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測，全面把握生產(chǎn)過程中水、電、油、產(chǎn)、供、銷、輔助生產(chǎn)等信息，結(jié)合油井、站庫、管線、電力線路、車輛等實(shí)時(shí)信息進(jìn)行集成，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控。 生產(chǎn)運(yùn)行。 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合就是針對(duì)不同的油藏類型采用的勘探、開采技術(shù)結(jié)合市場環(huán)境，進(jìn)行投入產(chǎn)出效果分析，利用油氣資源智能評(píng)價(jià)專家系統(tǒng)篩選出技術(shù)先進(jìn)、效益明顯的優(yōu)化方案。綜合研究的建設(shè)主要考慮“三個(gè)結(jié)合”，即：多學(xué)科的結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、方案與實(shí)施效果的結(jié)合。 （二）三 個(gè)方面的 應(yīng)用 綜合研究。按照與國際統(tǒng)用標(biāo)準(zhǔn)一致的格局進(jìn)行油 田數(shù)據(jù)資源中心的整體設(shè)計(jì)，形成局廠兩級(jí)數(shù)據(jù)管理模式。將勘探開發(fā)等專業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一代碼，統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)數(shù)據(jù)庫之間的互連互通，滿足地質(zhì)綜合研究一體化應(yīng)用。第一步，規(guī)范現(xiàn)有專業(yè)數(shù)據(jù)庫的自身建設(shè)，完善數(shù)據(jù)管理制度和質(zhì)量控制體系，使數(shù)據(jù)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確，滿足專業(yè)系統(tǒng)的自身應(yīng)用。 （一）一個(gè)數(shù)據(jù)資源中心 建設(shè)上下一致、內(nèi)外兼有、結(jié)構(gòu)合理、源點(diǎn)唯一、標(biāo)準(zhǔn)唯一，覆蓋油田生產(chǎn)經(jīng)營全過程的油田數(shù)據(jù)中心。 總體目標(biāo)為 建成 1 個(gè)數(shù)據(jù)資源中心， 提升 綜合研究、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理 等 3 個(gè)方面的 應(yīng)用， 構(gòu)建 1 套輔助決策系統(tǒng)。 在總結(jié)以往信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上， 本著先進(jìn)性、 繼承性、實(shí)用性和安全性的原則， 提出了“數(shù)字油田”總體框架結(jié)構(gòu) （見圖 1） 及其包括的主要內(nèi)容。 在這樣一個(gè)虛擬企業(yè)中，技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理決策者不再是按傳統(tǒng)作法審查一疊一疊的報(bào)告圖集和聽取多媒體介紹來進(jìn)行決策，而是和業(yè)務(wù)人員一起，通過聲控或其他交互方式，沉浸到工作區(qū)的各種圈閉和油藏周圍，借助網(wǎng)絡(luò)觸角深入到企業(yè)管理的底層，身臨其境地感受不同科研思路或管理方式的模擬結(jié)果，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化決策的效果。 勝利油田依據(jù)油田實(shí)際，結(jié)合信息化 “ 三要素 ” 和“數(shù)字地球”概念，對(duì)“數(shù)字油田”進(jìn)行如下定義： “數(shù)字油田”是以油田資源的數(shù) 字化為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為依托，以信息技術(shù)為手段，以推動(dòng)科研創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營管理為目的的綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)實(shí)油田的數(shù)字化描述。需要建立一系列的相關(guān)規(guī)章制度，加大信息化思想觀念改造的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化本質(zhì)及其所帶來的變革有深刻、清醒的認(rèn)識(shí)，使信息化真正成為一把手工程。信息化之所以能夠給面向流程的管理企業(yè)提供一個(gè)內(nèi)部法治的體系，在于其能提供在事先、事中、事后三方面的控制和監(jiān)督；一套數(shù)據(jù)（ One Set Of Data）機(jī)制保證了數(shù)據(jù)的完整性，同時(shí)哪里發(fā)生、哪里輸入、哪里負(fù)責(zé)的原則也使得信息的準(zhǔn)確性能做到責(zé)任到人的保證，不斷記錄的審計(jì)線索保證系統(tǒng)能夠隨時(shí)接受來自上面的查詢，這種查詢甚至可以直接從報(bào)表到最底層的原始憑證。但轉(zhuǎn)型是有條件的，至少在三個(gè)方面，它對(duì)企業(yè)提出了要求：基于規(guī)則的管理。其次，信息化的對(duì)象是業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理控制。企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)是業(yè)務(wù)與管理的精細(xì)化。政府利用信息化帶動(dòng)工業(yè)化的號(hào)召將支持的聲音提到了前所未有的高度；而另一方面，信息化仍然受到很大的質(zhì)疑，這種質(zhì)疑有來自國外的，如麥肯錫咨詢公司著名的“信息化無用論”，有來自國內(nèi)的，如“不上 ERP 是等死，上 ERP 是找死”的論斷。 （ 4）觀念轉(zhuǎn)變問題 。要深刻理解信息化不只是信息部門的事，信息部門只對(duì)企業(yè)的信息資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和保護(hù)，信息資源的應(yīng)用需要專業(yè)部門的緊密配合，利用信息部門的信息技術(shù)優(yōu)勢，共同推進(jìn)信息化進(jìn)程，實(shí)實(shí)在在用信息技術(shù)解決專業(yè)部門迫切需要解決的瓶頸問題。因此企業(yè)信息化的本質(zhì)不是數(shù)據(jù)的簡單圖形化再現(xiàn)，而是簡化業(yè)務(wù)流程，打破部門、企業(yè)間的壁壘，實(shí)現(xiàn)信息在不同部門、企業(yè)間的暢通。 （ 3）信息資源的開發(fā)應(yīng)用問題。所以，如果業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，再先進(jìn)的 IT 系統(tǒng)也只能是建立在沙灘上的宮殿。更有甚者，由于業(yè)務(wù)流程不清、管理架構(gòu)不明，企業(yè)在實(shí)施 IT 應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)肯定會(huì)遇到很大障礙，從而導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施陷入曠日持久的拖延、“拉鋸”狀態(tài)。實(shí)踐表明， IT 應(yīng)用沒有釋放其潛能的原因之一就是企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，總是沿用舊的或業(yè)已存在的方式做事，而不是注重工作應(yīng)該怎樣做，然后考慮應(yīng)用 IT 手段來輔助實(shí)現(xiàn)它。 （ 2）流程規(guī)范問題。但由于數(shù)據(jù)管理的機(jī)制不夠健全，數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任制不夠到位，造成“數(shù)據(jù)庫年年建、用數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)缺或干脆不用數(shù)據(jù)庫”的被動(dòng)局面。 在一定程度上說，數(shù)據(jù)是油田的寶貴資源。其次應(yīng)充分結(jié)合應(yīng)用，