【正文】 氣田的基礎(chǔ) ,如何有效地使用和利用這些資源，是石油數(shù)據(jù)資產(chǎn)化研究的重要課題。缺乏數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，數(shù)據(jù)的完整性得不到保證，數(shù)據(jù)的正確性不易得到確認(rèn)，數(shù)據(jù) 的安全管理、安全存儲(chǔ)得不到保障，不能靈活的加以應(yīng)用。 我國(guó)在勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)管理方面還處于較為落后的程度，但數(shù)據(jù)管理的作用已經(jīng)越來(lái)越得到石油工業(yè)界的認(rèn)同和重視，近年來(lái)開(kāi)展了一些試驗(yàn)性的研究和小規(guī)模的應(yīng)用。 國(guó)內(nèi)油田在八十年代開(kāi)始勘探開(kāi)發(fā)數(shù) 據(jù)庫(kù)研究和建設(shè)，各油田根據(jù)總公司的要求和自己實(shí)際情況，逐步開(kāi)始了勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)的資源建設(shè)。其中，歷史數(shù)據(jù)入庫(kù)率約 95%，當(dāng)前數(shù)據(jù)基本做到了實(shí)時(shí)入庫(kù) 。 目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)油田和生產(chǎn)單位都采用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，對(duì)有效地管理勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)、提高生產(chǎn)效率起到了一定的作用。這使得它們的使用有一定的局限性。如大慶油田、中原油田、新疆石油公司 、塔里木油田、勝利油田、遼河油田、江蘇油田等，均引進(jìn)了 GeoQuest 數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) Finder 及 SeisDB、 LogDB、GeoWeb 等。 中國(guó)石油集團(tuán)新疆石油公司引進(jìn)了 GeoQuest 的 Finder 及 SeisDB、 LogDB、 GeoWeb，分別在烏魯木齊、克拉瑪依和塔里木建立了區(qū)域數(shù)據(jù)銀行，其中在烏魯木齊地球物理研究所的數(shù)據(jù)銀行管理公司的地震數(shù)據(jù) (以疊后數(shù)據(jù)為主 )，目前已形成了規(guī)范化和規(guī)?；臄?shù)據(jù)管理，管理的數(shù)據(jù)量已達(dá)到 700GB，隨著勘 探工作的不斷開(kāi)展，數(shù)據(jù)量將更為龐大。經(jīng)解釋人員初步的查詢應(yīng)用表明，規(guī)范后的數(shù)據(jù)更為可靠，數(shù)據(jù)的組織時(shí)間從數(shù)周縮短為數(shù)小時(shí)，充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)銀行管理的高效率。原中國(guó)石油天燃?xì)饪偣究碧介_(kāi)發(fā)研究院采用 POSC 軟件集成平臺(tái)的一系列標(biāo)準(zhǔn)，研制了 OIO 勘探開(kāi)發(fā)軟件集成平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上， 1997 年上海谷元石油軟件公司又研制開(kāi)發(fā)了 PetroInfo 石油數(shù)據(jù)銀行軟件系統(tǒng)。 在集群計(jì)算機(jī)發(fā)展方面，中國(guó)石化石油勘探開(kāi)發(fā)研究院南京石油物探研究所于 2020 年底第一個(gè)建立起了 PC 集群系統(tǒng)，引進(jìn)了基于集群系統(tǒng)的地震深度成像軟件 VIEWS，并開(kāi)始了集群環(huán)境下地震數(shù)據(jù)處理并行計(jì)算技術(shù)的研究和并行軟件開(kāi)發(fā)工作。 在虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用方面，我國(guó)剛剛起步，只有兩套虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。信息技術(shù)的應(yīng)用主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)： （ 1）信息的采集和處理仍是提高石油勘探開(kāi)發(fā)效果的基礎(chǔ)，同時(shí)也推動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)工作向 “知識(shí)型 ”工作發(fā)展。最近幾年勘探開(kāi)發(fā)工作有所突破，主要是與數(shù)據(jù)的采集有關(guān)。有了這個(gè)基礎(chǔ)，才能帶來(lái)一系列后續(xù)性的處理、傳輸、存儲(chǔ)、解釋、利用、增值等過(guò)程，這就是 “知識(shí)型 ”工作。 （ 2）網(wǎng)絡(luò)化加快遠(yuǎn)程作業(yè)的實(shí)現(xiàn)，各大油公司大力加強(qiáng)自身信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于時(shí)間緊迫，加上區(qū)域性地層特點(diǎn)（泰國(guó)海灣是世界上鉆井速度最快的地區(qū)之一），要求工作快節(jié)奏，現(xiàn)場(chǎng)工作與總部管理決策緊密銜接。有關(guān)鉆井、造斜、測(cè)井、氣測(cè)等數(shù)據(jù)，以加密形式迅速傳到總部，登錄到數(shù)據(jù)處理軟件包中，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理與分析，供分析集成做出決策，再反饋至現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。 斯倫貝謝集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)，在 80 年代初就初具規(guī)模，目前連接著超過(guò) 55 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的19000 個(gè)用戶，并通過(guò)衛(wèi)星通信 VSAT 到達(dá)各油氣開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。 基于 INTERNET 技術(shù)，建立起企業(yè)內(nèi)部、外部網(wǎng)絡(luò)（ INTRANET），聯(lián)接企業(yè)、市場(chǎng)、合作伙伴、供應(yīng)商、客戶等。包括： ，實(shí)現(xiàn)兩種網(wǎng)絡(luò)的集成，為企業(yè)優(yōu)化控制、生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃決策提供技術(shù)支持。 ，包括遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程軟件維護(hù)與下載等。 ——解決不 兼容、不同格式與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)為所有技術(shù)人員提供通用的 “即時(shí)信息 ”。為此需要四個(gè)方面的技術(shù)支持：能及時(shí)訪問(wèn)數(shù)據(jù)；跨學(xué)科易于共享數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用軟件；高度交互的計(jì)算環(huán)境；三維模擬與可視化技術(shù)，深化項(xiàng)目組的工作過(guò)程和成果。 ——企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)能夠交互使用公司積累的知識(shí)資產(chǎn)，以便做出正確的決策。 隨著勘探開(kāi)發(fā)活動(dòng)的擴(kuò)大與深入，一方面產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大；另一方面反映復(fù)雜地質(zhì)對(duì)象的各種數(shù)據(jù)，在計(jì)算和應(yīng)用過(guò)程中，如何將其設(shè)置在一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算環(huán)境下 ——有一個(gè)統(tǒng)一的石油勘探開(kāi)發(fā)綜合集成平臺(tái)，最大限度地利用先進(jìn)的軟件工具，這不僅是油公司同時(shí)也是各類工程服務(wù)公司的發(fā)展需要。 POSC 的宗旨是致力于國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)軟件的集成和規(guī)范化，為石油勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用全過(guò)程提供一套標(biāo)準(zhǔn)化的軟件集成平臺(tái)。 （ 6）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)應(yīng)用日趨成熟 國(guó)外許多大型的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在 19961997 年就建立了，從此數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始日益流行。 據(jù) IDC 對(duì)歐洲和北美 62 家采用了商務(wù)智能技術(shù)的企業(yè)的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的 3年平均投資回報(bào)率為 401%，其中 25%的企業(yè)的投資回報(bào)率超過(guò) 600%。 （ 7）企業(yè)信息門戶技術(shù)實(shí)現(xiàn) “4W1H”管理。如何管理好這些知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵。企業(yè)信息門戶可以說(shuō)是企業(yè)信息化的最高境界，他依托統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)和 intra，基本能實(shí)現(xiàn) “4W1H”管理，即無(wú)論何人（ who）無(wú)論何時(shí)（ when）無(wú)論何地（ where）干任何事情（ what）怎么干（ how） ,都可以在門戶上完成，而這個(gè)門戶具體靠一個(gè)龐大的門戶網(wǎng)站來(lái)實(shí)現(xiàn)。他們?cè)谛畔⒉杉屠玫膹V度和深度上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在我們前面。 ，提高工作質(zhì)量、提高工作效率。 。 、建立 “數(shù)字神經(jīng)管理 ”。 ：用于大家都學(xué)會(huì)了計(jì)算機(jī)使用方法，應(yīng)用面迅速擴(kuò)大，以至于在對(duì)信息系統(tǒng)的管理和費(fèi)用方面都產(chǎn)生了危機(jī)。 ：對(duì)各種應(yīng)用加以整合，建立良好的控制方法，使得信息系統(tǒng)的工作與組織的目標(biāo)一致，信息系統(tǒng)的應(yīng)用逐漸成熟。 ：在這個(gè)階段才真正地把計(jì)算機(jī)同整個(gè)管理過(guò)程結(jié)合起來(lái)，真正地把機(jī)構(gòu)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)資源很好地規(guī)劃利用，為機(jī)構(gòu)的管理和決策服務(wù) 。在此之間，通常會(huì)出現(xiàn)新舊技術(shù)的替換，即技術(shù)的不連續(xù)點(diǎn)?！爸Z蘭模型”是在總結(jié)了全球尤其是美國(guó)企業(yè)近 20 年的計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展歷程所濃縮出的研究成果，該理論已成為說(shuō)明企業(yè)信息化發(fā)展程度的有力工具。該模型在概念層次上對(duì)企業(yè)中信息化的計(jì)劃制定過(guò)程大有裨益。 根據(jù)諾蘭階段性理論模型描述，目前國(guó)際知名石油企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了數(shù)據(jù)管理期，而我國(guó)絕大多數(shù)石油企業(yè)的信息化進(jìn)程剛剛處于控制期，諸如勝利油田這樣發(fā)展較快的企業(yè)才開(kāi)始籌劃整合。目前，越來(lái) 越多的上游公司在公司范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化它們的信息系統(tǒng)，下屬單位將不再允許隨意選擇它們各自的信息系統(tǒng)。在信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，采用標(biāo)準(zhǔn)的地質(zhì)和地球物理分析系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換接口，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的地質(zhì) /地球物理評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)流程和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，工作組按油田區(qū)塊劃分，實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科系統(tǒng)的集成，從整體上提高企業(yè)的綜合分析研究能力。最近，虛擬現(xiàn)實(shí)在油藏研究中的應(yīng)用，大大提高了油藏描述精度。勘探專家可以通過(guò)人機(jī)交互，移動(dòng)、切片和進(jìn)行虛擬開(kāi)發(fā)；可以更快速、更有效地進(jìn)行鉆井決策。雪佛龍石油技術(shù)公司的一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室，也建立了類似的系統(tǒng)。美國(guó)阿莫科石油公司，安裝了一種稱為“沉浸”式的虛擬現(xiàn)實(shí)房間，由四面投影墻構(gòu)成：三個(gè)相互垂直的平面墻和地面。用戶的“沉浸”感來(lái)自周圍視野和立體投影。 初始期 普及期 控制期 整合期 數(shù)據(jù)管理期 成熟期 增長(zhǎng)緩慢 隨著應(yīng)用的普及快速增長(zhǎng) 因大力加強(qiáng)控制使發(fā)展速度延緩 基于主題數(shù)據(jù)庫(kù)第三類數(shù)據(jù)環(huán)境應(yīng)用發(fā)展加速 繼續(xù)加強(qiáng)整合應(yīng)用增速有所放緩 數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相匹配 技術(shù)性斷點(diǎn) 時(shí)間 費(fèi)用 （ 2）實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)規(guī)范管理上的差距。例如在挪威的北海油田，已經(jīng)有多個(gè)海上平臺(tái)和海下油井安裝了液壓式操作的井下多位置閥門。這種新科技使挪威的油田增加了產(chǎn)量，北海的平臺(tái)上一個(gè)油井的產(chǎn)量由不到 4000 桶 /天增加到 17000 桶 /天。 中石化上游企業(yè) 目前相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)據(jù)是手工采集，數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性差、準(zhǔn)確率低，缺少相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范數(shù)據(jù)的管理。對(duì)信息系統(tǒng)而言，“進(jìn)來(lái)是垃圾，出去仍然是垃圾”，“假數(shù)據(jù)真分析”比沒(méi)有數(shù)據(jù)造成的危害更大。這些 數(shù)據(jù)一般都存儲(chǔ)在本地微機(jī)或紙介質(zhì)上，缺少一套有效的機(jī)制保證數(shù)據(jù)的共享和數(shù)據(jù)上報(bào)，導(dǎo)致信息資源資產(chǎn)得不到有效的保護(hù)，出現(xiàn)“管數(shù)據(jù)的不用數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)的找不到數(shù)據(jù)”的尷尬局面。數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的不一致、不準(zhǔn)確、相互孤立等問(wèn)題也大大影響了數(shù)據(jù)資源的開(kāi)發(fā)利用，降低了信息系統(tǒng)的信用。相當(dāng)一部分國(guó)外公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了跨地域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理， 例如總部在美國(guó)休斯敦的 POGO 公司，他們承擔(dān)泰國(guó)海灣 B8/32 區(qū)塊的勘探開(kāi)發(fā)作業(yè)，該作業(yè)區(qū)距曼谷 240 公里，距休斯敦 11000 英里。他們打破常規(guī)，不再在泰國(guó)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，而是在現(xiàn)場(chǎng)（鉆井平臺(tái)）安裝 VSAT 衛(wèi)星地面站，通過(guò) CISCO 路由器，進(jìn)入 INTERNET 網(wǎng)，與休斯敦建立通道。所以平臺(tái)上的鉆井工程師與總部的鉆井專家、地質(zhì)師、地球物理師、油藏工程師如同在一個(gè)“虛擬辦公室”中協(xié)同工作（確定井位，設(shè)計(jì)和調(diào)整井身軌跡，調(diào)整鉆井措施，商定完井策略等等），效率大大提高，成本大幅度降低，取得了顯著效益。 （ 4）規(guī)范業(yè)務(wù)流程上存在的差距。我們?cè)谏羁陶J(rèn)識(shí)到人治危害性的同時(shí)，渴望面向流程管理，我們期盼著流程能夠像法律一樣得到遵循，可惜面向流程的管理在很多時(shí)候只是停留在口頭和文件之上。信息化正是為面向流程的管理提供了一個(gè)內(nèi)部法治的體系。目前勝利油田流程復(fù)雜，在很多的信息系統(tǒng)中還沒(méi)有真正融入勝利油田的管理思想，在規(guī)范流程上還存在相當(dāng)?shù)牟罹唷? （ 5）企業(yè)知識(shí)管理上存在的差距。如何管理好這些知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵。國(guó)外公司積極采取措施，對(duì)勘探開(kāi)發(fā)中產(chǎn)生的中間成果、報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)實(shí)現(xiàn)有效的管理，運(yùn)用遠(yuǎn)程協(xié)作的工作模式促進(jìn)公司員工之間的相互交流和信息共享，在全企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境。勝利油田有許多老專家，這些人一旦退休，他們的知識(shí)，尤其 是經(jīng)驗(yàn)知識(shí)往往被丟棄，這些知識(shí)用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行或培育年輕一代成長(zhǎng)非常重要，如何利用這些知識(shí)資源都是我們需要探討的知識(shí)管理話題。 但在信息化過(guò)程中，總體 存在 兩滯后 和 兩缺乏 的基本問(wèn)題。 兩缺乏 是指缺乏信息資源規(guī)劃 (重硬件與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 )；缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，存 在 信息孤島 。 信息孤島 的出現(xiàn)，是企業(yè)信息化初級(jí)階段的必然現(xiàn)象，人們?nèi)菀讖暮?jiǎn)單統(tǒng)計(jì)和報(bào)表打印開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)，進(jìn)而面向單項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)一個(gè)個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)。 因此， 越是發(fā)展快而要進(jìn)入整合期的企業(yè)，越暴露出很多亟待解決的問(wèn)題，比如數(shù)據(jù)采集體系不完善、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享程度低、應(yīng)用系統(tǒng) 集成度低且缺乏對(duì)知識(shí)的管理、網(wǎng)絡(luò)不夠健壯、信息安全體系缺乏等等。數(shù)據(jù)是信息化的源頭，沒(méi)有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真，上層應(yīng)用作的再好也沒(méi)有實(shí)際意義。首先要分析清楚有多少源頭數(shù)據(jù)，是誰(shuí)采集、誰(shuí)審查、誰(shuí)使用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次錄入系統(tǒng)，多處共享應(yīng)用，建立比較完善的數(shù)據(jù)采集、上報(bào)管理制度。沒(méi)有數(shù)據(jù)的“無(wú)米之炊”和“假數(shù)據(jù)真分析”現(xiàn)象是 導(dǎo)致信息系統(tǒng)應(yīng)用不起來(lái)的根本原因之一。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，油田已建立了勘探、開(kāi)發(fā)、鉆井、地面建設(shè)等八大數(shù)據(jù)庫(kù)，并發(fā)揮了重要的作用。建議將數(shù)據(jù)管理納入對(duì)單位考核的內(nèi)容，建立起一套完整的數(shù)據(jù)采集、維護(hù)、使用的機(jī)制，有限公司內(nèi)部通過(guò)加強(qiáng)管理和對(duì)重點(diǎn)設(shè)施和裝置推行數(shù)據(jù)自動(dòng)采集來(lái)保證數(shù)據(jù)采集的及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)專業(yè)施工單位通過(guò)甲乙方合同管理來(lái)保證數(shù)據(jù)采集的完整性、準(zhǔn)確性和及 時(shí)性。技術(shù)只是信息化的手段、載體和實(shí)現(xiàn)形式，如果沒(méi)有業(yè)務(wù)和管理的優(yōu)化，即使運(yùn)用再先進(jìn)的信息技術(shù)或系統(tǒng)都可能導(dǎo)致“南轅北轍”。舊有的流程和方式?jīng)]有改變，即使引進(jìn)了先進(jìn)的信息技術(shù)直接模擬手工業(yè)務(wù)處理方式和處理流程，也只是固化了落后的操作，將會(huì)對(duì)很多不合理或無(wú)效的工作（也許手工業(yè)務(wù)處理方式下必須存在）進(jìn)行計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，只能使得問(wèn)題 更為明顯和嚴(yán)重，甚至有可能導(dǎo)致工作效率不如手工方式，IT 應(yīng)用根本達(dá)不到預(yù)想的效果。因?yàn)檫@些是 IT 應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)，無(wú)法回避或繞開(kāi)；而讓系統(tǒng)實(shí)施人員來(lái)解決業(yè)務(wù)流程與管理體系優(yōu)化的問(wèn)題，也是不智之舉。缺乏以業(yè)務(wù)和管理為本，單純由信息技術(shù)部門驅(qū)動(dòng) IT 應(yīng)用項(xiàng)目，或者業(yè)務(wù)部門參與不足、領(lǐng)導(dǎo)支持不到位，是“信息化黑洞 ”形成的根本原因。說(shuō)到底，信息化的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的精細(xì)化，提高企業(yè)部門之間的協(xié)作能力，降低協(xié)作成本，提高企業(yè)的整體效益。所以信息資源的開(kāi)發(fā)利用要僅僅把握這個(gè)思想來(lái)進(jìn)行，不能為信息化而信息化，要深入分析企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，找出原來(lái)企業(yè)條件下無(wú)法進(jìn)行的、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、采用信息化的手段可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)面，找準(zhǔn)企業(yè)信息化的切入點(diǎn)，把握領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展信息化 工程。因此，專業(yè)部門要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的再思考和徹底的再分析，做好信息資源的應(yīng)用規(guī)劃，信息部門運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)所要進(jìn)行的專業(yè)應(yīng)用規(guī)劃重新審視，做好軟、硬件資源的配置設(shè)計(jì)，使信息技術(shù)真正融入業(yè)務(wù)應(yīng)用，在專業(yè)應(yīng)用規(guī)劃的基礎(chǔ)上做好全局的信息化建設(shè)規(guī)劃，使應(yīng)用落到實(shí)處。多年信息化的實(shí)踐過(guò)程中，始終能夠聽(tīng)到關(guān)于信息化的不同聲音。事實(shí)上，當(dāng)我們?cè)诟哒勑畔⒒臅r(shí)候，也許并不知道信息化到底意味著什么，因?yàn)闋?zhēng)論多年的東西卻沒(méi)有一個(gè)非常明確的定義，這使我們不斷徘徊在概念之間、做與不做之間，以及神化和妖魔之間。首先，信息化 的目的是為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)效率的提升以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而不是為了技術(shù)而技術(shù)。必須明確的是信息化總是與企業(yè)的變革聯(lián)系在一起，因?yàn)闊o(wú)論如何爭(zhēng)論，我們都無(wú)法否認(rèn)信息化是從屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的。也就是以法治替代人治的愿望；良好的信息透明度；良好的管理可移植性。這是信息化時(shí)代企業(yè)管理思想的一個(gè)閃光點(diǎn)。 第三章 “數(shù)字油田”建設(shè)規(guī)劃方案 “數(shù)字油田” 框架結(jié)構(gòu)及其 建設(shè)目標(biāo) 90 年代后期，“數(shù)字 油田”的概念就在 國(guó)