【正文】 圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可間隔交錯(cuò)點(diǎn)焊，其余部分必須扎牢。 （四）堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收制度。 3 （二）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：如模板、支撐數(shù)量是否滿足施工要求，材料的強(qiáng)度、剛度是否符合要求。 三、質(zhì)量評(píng)定 （一）模板必須有足夠的剛度和強(qiáng)度，支撐必須安全可靠。 （五）如在混凝土澆注過程中模板出現(xiàn)較輕漲?；蚓植柯{等，應(yīng)及時(shí)采取加固措施，當(dāng)發(fā)生大型模板垮塌，經(jīng)對(duì)已澆注混凝土及時(shí)清理并上報(bào)相關(guān)單位。 二 )、混凝土工程的監(jiān)理工作控制目標(biāo)值 混凝土工程的質(zhì)量控制目標(biāo)： 項(xiàng)目 允許偏差（ mm） 檢驗(yàn)方法 軸線 位置 基礎(chǔ) 15 鋼尺檢查 獨(dú)立基礎(chǔ) 10 墻、柱、梁 8 擋土墻 5 垂直度 層 高 ≤ 5m 8 經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查 5m 10 經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查 全高（ H） H/100 且≤ 30 經(jīng)緯儀、鋼尺檢查 標(biāo)高 層高 177。 ③對(duì)原料的監(jiān)理 無(wú)缺 陷 簽署中間驗(yàn)收證明（監(jiān)理工程師） 進(jìn)入下道工序（承包人 ） 混凝土缺陷修補(bǔ)（承包人） 審查修補(bǔ)方案（監(jiān)理工程師） 提出缺陷修補(bǔ)方案（承包人） A、不得使用含有有害礦物質(zhì)的骨料，避免發(fā)生堿骨料反應(yīng)。 ③ 混凝土自由傾落高度不應(yīng)超過 2m，若混凝土傾落高度超過 2m，必須設(shè)置必要的溜槽、串筒等設(shè)施?；炷劣闪隙贰⒙┒穬?nèi)卸出進(jìn)行澆筑時(shí)其自由傾落高度一般不宜超過 2m；在豎向結(jié)構(gòu)中澆筑混凝土的高度不得超過2m，否則應(yīng)采用串筒、斜槽溜管等下料。如有離析現(xiàn)象，必須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌。 2）澆水養(yǎng)護(hù)日期 其養(yǎng)護(hù)日期不得少于 7d，摻用緩凝型外加劑及抗?jié)B要求的混凝土，不得不少 14d（平均氣溫低于 5186。施工中不得超載使用，其上嚴(yán)禁堆放過量的建筑材料。 （四）作為安全發(fā)生率較大的項(xiàng)目，我公司對(duì)此非常重視，對(duì)腳手架工程從其施工方案到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)多方面進(jìn)行檢查，對(duì)搭建成型的腳手架，如發(fā)現(xiàn)可能存在安全隱患，應(yīng)聘請(qǐng)具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。 三、質(zhì)量評(píng)定 項(xiàng) 目 質(zhì)量要求 地基 平整、夯實(shí)或按設(shè)計(jì)處理 立桿 材質(zhì)符合要求，垂直 ， 縱距 ~ 橫桿 材質(zhì)符合要求，水平，間距≤ 、步高 斜撐、剪刀撐 每 10m 設(shè)一道，從轉(zhuǎn)角和腳手架兩端起，與地面夾角 45176。 二、 施工要求 （一）抹灰工程采用的砂漿品種，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用，砂漿配合比和稠度應(yīng)經(jīng)檢查合格后方可使用。 （七）抹灰工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 一、 準(zhǔn)備工作 （一）熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)設(shè)置聯(lián)墻桿、鎖腳桿、斜撐桿、剪力撐及必要的纜繩和吊繩。 （二）檢查架設(shè)工具材料配件的規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 3）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)如果在混凝土未達(dá)到上述所規(guī)定的強(qiáng)度時(shí)進(jìn)行拆模及承受部分荷載，應(yīng)經(jīng)過計(jì)算，復(fù)核結(jié)構(gòu)在實(shí)際荷載作用下的強(qiáng)度。 因此，在施工過程中，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制。 3%。 超過規(guī)定時(shí)間必須設(shè)置施工縫。 （ 2） 砼澆筑的監(jiān)理工作控制要點(diǎn)： ① 對(duì)模板、支架、鋼筋、預(yù)埋鐵件的質(zhì)量、數(shù)量、位置應(yīng)逐一檢查并作好記錄。 C、混凝土的水平運(yùn)輸工具和垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)滿足混凝土澆筑數(shù)量、進(jìn)度的要求，運(yùn)行應(yīng)可靠。 建議對(duì)上層建筑混凝土澆注采用塔吊運(yùn)輸，而不采取輸送泵直接泵送，可以保證混凝土的澆注質(zhì)量。 （三）協(xié)調(diào)好模板安裝與其它工種的工作，保證工程整體進(jìn)度。模板采用的隔離劑不得妨礙以后的裝修以及污染鋼筋和砼的質(zhì)量。 10 柱、梁 177。 （二）組織好施工技術(shù)交底。 20 受力鋼筋 間 距 177。 （二）各受力鋼筋之間的焊接接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭。 （ 2）用綁條焊接的鋼筋接頭焊縫長(zhǎng)度，雙面焊時(shí)為 5d，單面焊時(shí)為 10d， d 為鋼筋直徑。 （三）鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度、箍筋的位置及數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定。 五、該工程土方工程量較大，建議采用機(jī)械開挖，所有土方全部運(yùn)出施工場(chǎng)地，所以必 須做好運(yùn)輸土方的車輛沖洗工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵措施，保證城市環(huán)境衛(wèi)生及安全文明施工。 （二）檢查平整區(qū)域的座標(biāo)，高程和平整度。夯實(shí)經(jīng)自檢合格后，通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，本層檢驗(yàn)不合格的不允許進(jìn)行下層的填筑。 （三）開挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行，每層深度以不大于 2m 為宜，隨時(shí)做成一定的坡勢(shì)以利泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍積水。 （四）對(duì)施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過的道路，橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先了解是否可行，否則應(yīng)事先做 好必要的加寬、加固等準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好施工場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行的道路。 本工程建筑施工周期較長(zhǎng)，尚需定期對(duì)測(cè)量?jī)x器和鋼尺量具進(jìn)行定期校驗(yàn)以保證建筑物各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定的指標(biāo)。 4）審查主要組織技術(shù)措施是否得力，針對(duì)性是否很強(qiáng)：對(duì)各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否有預(yù)控方法和針對(duì)措施；安全技術(shù)措施是否確 切得力；是否有可靠的防雨、防臺(tái)風(fēng)的技術(shù)措施。督促施工單位在收到業(yè)主供應(yīng)的材料后，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行鋼材、水泥的機(jī)械、物理性能試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。 6）物料及設(shè)備若有不 合格，抽樣見證人應(yīng)配合項(xiàng)目總監(jiān)理工程師監(jiān)督承建商的不合格材料和設(shè)備退場(chǎng)。嚴(yán)格控制工程需要的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及設(shè)備滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件的要求，確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)監(jiān)理的重點(diǎn)之一。 （ 17）為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理在向業(yè)主請(qǐng)示并得到許可后（緊急情況下可事后向業(yè)主補(bǔ)充報(bào)告），有權(quán)指令施工單位立即停止施 工，進(jìn)行整改。 （ 9）分部分項(xiàng)工程完工，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可、簽署中 間交工證書后方能進(jìn)行下一工序施工。 （二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查 （ 1）檢查開工前的準(zhǔn)備工作的情況，確認(rèn)其能否保證正常施工質(zhì)量。 （ 5）審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和管理圖表，對(duì)比實(shí)際質(zhì)量狀況與計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)的偏差，針對(duì)偏差進(jìn)行糾偏。 （ 8）指令性文件 施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。 （ 2）嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍 為確保工程質(zhì)量，對(duì)承包人必須嚴(yán)格要求，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，堅(jiān)持做到六不：不合格的工程材料不認(rèn)可；未經(jīng)指定的中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格的配合比不準(zhǔn)用；前道工序不合格的，下道工序不進(jìn)行；不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程不驗(yàn)收；不合格的工程計(jì)量不付款；不合規(guī)格的報(bào)表不簽收。 第 三節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量保證措施 建立、健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系是監(jiān)理質(zhì)量保證措施的重要依據(jù)。 12）督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料，做到完整準(zhǔn)確，及時(shí)歸檔。即時(shí)出具工程聯(lián)絡(luò)單，中間檢查意見，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； 19）建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，包括材料生產(chǎn)跟蹤、施工或安裝跟蹤檔案。 （ 22）主持工程例會(huì)，簽署項(xiàng)目竣工資料，編寫項(xiàng)目監(jiān)理的 工作總結(jié)報(bào)告。 28）組織實(shí)施項(xiàng)目保修階段的工作。 （三）、總部與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織關(guān)系圖 查處 執(zhí)行 監(jiān)督 檢查 指導(dǎo) 專家顧問組 投訴反應(yīng)系統(tǒng) 公司總部 質(zhì)量安全管理 部 項(xiàng)目監(jiān)管中心 制度保障 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織 如我公司中標(biāo)，我公司將本項(xiàng)目作為 2020 年度重點(diǎn)工程， 為配合工程現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)理工作，公司 將采用 以下幾種形式督促檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的工作： （ 1）公司成立由公司總工程師和各專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的專家顧問小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部作技術(shù)指導(dǎo)，專家顧問小組針對(duì)項(xiàng)目的方案評(píng)審、設(shè)備選型、施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題召開專題會(huì)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題； （ 2）公司質(zhì)量安全督察組不定期（每周至少一次）檢查工程質(zhì)量與安全； （ 3）公司考核小組每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的工作質(zhì)量； （ 4）公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)該工程監(jiān)理的重要性，為了規(guī)范管理，做好監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作順利實(shí)施，特為該工程監(jiān)理部制訂了完善的管理制度、人員崗位職責(zé)、監(jiān)理手冊(cè)和工作標(biāo)準(zhǔn)，包括上墻資料，基礎(chǔ)資料、每月向公司提交的各類報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)須準(zhǔn)備的記錄薄以及各類規(guī)章制度和管理辦法。這種組織形式的特點(diǎn)是組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，該種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。 （十） 保修期監(jiān)理 保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的相關(guān)文件。 （六）工地例會(huì) 施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會(huì)。建設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理直接驗(yàn)收。 2)施工方案 施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。 （五）施工過程控制 對(duì)材料的控制 1)材料供應(yīng) 合同中指定的品牌按合同采購(gòu) 。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。我們將精心組織加上嚴(yán)格的管理，狠抓工程質(zhì)量，在招標(biāo)工期內(nèi)全面完成該工程來(lái)回報(bào)業(yè)主的選擇和信任。 監(jiān)理工作是為招標(biāo)人服務(wù)的工作，我公司的服務(wù)方針是：以先進(jìn)的技術(shù)和管理，向業(yè)主提供滿意 的工程建設(shè)全過程的服務(wù)。 工程組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 通過監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) ， 使項(xiàng)目參與各方彼此 溝通 ,促進(jìn)相互了解和理解 ， 在項(xiàng)目總目標(biāo)和各分目標(biāo)之間尋求平 衡 ， 達(dá)到統(tǒng)一思想與行動(dòng) ,使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行 。 二、 監(jiān)理 工作目標(biāo) 依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 公司按 優(yōu)良工程 質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行 規(guī)劃，協(xié)同施工承包商及設(shè)備材料供應(yīng)商共同努力，確保工程各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量均 一次性驗(yàn)收合格 ，且無(wú)質(zhì)量隱患。通過對(duì)項(xiàng)目分析、糾偏，通過項(xiàng)目的預(yù)警信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前瞻性指導(dǎo)。 同時(shí)，若招標(biāo)人要求我公司其他服務(wù)范圍內(nèi)的工作，我公司將全力配合，做好招標(biāo)人交給的每件工作，當(dāng)好招標(biāo)人的參謀和顧問。我們將及時(shí)全面地履行我們對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，將本工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程，并保證業(yè)主按時(shí)投入使用。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容： 1） 專業(yè)工程的特點(diǎn)； 2） 監(jiān)理工作的流程； 3） 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值； 4） 監(jiān)理工作的方法及措施。 檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。 4)停止施工的命令 可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。 驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。 監(jiān)理及建設(shè)單 位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問題及建議、原材料進(jìn)場(chǎng)情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。 第 二 節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及人員配置 XXXX 監(jiān)理公司 成立于 1998 年，具有房屋建筑工程、 石油化工工程、市政公用工程 甲 級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，可承擔(dān) 房屋建筑工程、 石油化工工程、市政工程一等及以下工程。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程高度重視，根據(jù)本工程 xx178。 24）按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工作報(bào)告。 （ 1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任； （ 2）協(xié)助總監(jiān)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查考核； （ 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望； （ 4）負(fù)責(zé)將其授予各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時(shí)通知被監(jiān)理方（設(shè)計(jì)承包商和施工承包商）； （ 5）協(xié)助組織編寫其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃； （ 6）協(xié)調(diào)審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施； （ 7）審核和確認(rèn)承包商 提出的分包商； （ 8）在監(jiān)理過程中代表總監(jiān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對(duì)其所作出的決定負(fù)責(zé)； （ 9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格； （ 10）審核工程開工報(bào)告、停工令、復(fù)工令； （ 11）協(xié)助總監(jiān)處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛； （ 12）檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程款付款憑證，審核分部工程質(zhì)量等級(jí)； （ 13）主持審核工程結(jié)算書； （ 14）審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料； （ 15）監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資 料，并對(duì)檔案資料的完整性負(fù)責(zé)； （ 16）審核工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告； （ 17）協(xié)助總監(jiān)建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同條款； （ 18）定期、不定期巡視工地，檢查施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 （ 25）如工程獲優(yōu)良，協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)收取合同規(guī)定的獎(jiǎng)金，并有權(quán)支配獎(jiǎng)金的 10%。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、 資料 員崗位職責(zé) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，協(xié)助監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作，確保工程順利實(shí)施。 15）不得為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建設(shè)機(jī)構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 （ 2）質(zhì)量方針 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持質(zhì)量安全