【正文】 .....................................2第三章 培訓(xùn)組織與管理 ............................................................................................................3第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ....................................................................................................4第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 ............................................................................................................4第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào) ................................................................................................................6第七章 培訓(xùn)評(píng)估 ........................................................................................................................6第八章 成果轉(zhuǎn)化 ........................................................................................................................7第九章 培訓(xùn)費(fèi)用 ........................................................................................................................7第十章 員工培訓(xùn)出勤管理 ........................................................................................................7第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 ....................................................................................................9第一章 總則 ................................................................................................................................9第二章 培訓(xùn)管理 ........................................................................................................................9第三章 新員工培訓(xùn)評(píng)估 ............................................................................................................9第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ..............................................................................................10第一章 總則 ..............................................................................................................................10第二章 在崗培訓(xùn) ......................................................................................................................10一、高層管理人員的培訓(xùn) .........................................................................................................10二、中（高）層管理人員的培訓(xùn) .............................................................................................11三、其他員工的培訓(xùn) .................................................................................................................12第三章待崗培訓(xùn) .........................................................................................................................13第四部分 員工外派培訓(xùn)管理辦法 ..............................................................................................15第一章 總則 ..............................................................................................................................15第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ......................................................................................................15第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ......................................................................................................15第四章 外派培訓(xùn)人員工資 ......................................................................................................16第五部分 附件 ..............................................................................................................................17附件 1 培訓(xùn)參考課程清單 .......................................................................................................17附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表 ...........................................................................................................30附件 3 計(jì)劃外部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表 ...............................................................................................31附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ...................................................................................................32附件 5 員工培訓(xùn)考核記錄 .......................................................................................................33附件 6 在崗培訓(xùn)總結(jié)表 ...........................................................................................................34附件 7 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 ...........................................................................................................35附件 8 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 ...................................................................................................36附件 9 員工培訓(xùn)簽到表 ...........................................................................................................37附件 10 員工在崗培訓(xùn)經(jīng)歷表 .................................................................................................38附件 11 在崗培訓(xùn)計(jì)劃表 .........................................................................................................391 / 43第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 適用范圍本設(shè)計(jì)方案適用于江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司” ）的全體員工。（四） 多樣化開(kāi)展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的工作性質(zhì)、層次和類(lèi)型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。2. 崗位技能培訓(xùn)。5. 部門(mén)間、不同部門(mén)的專(zhuān)業(yè)間互相學(xué)習(xí)和探討。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案。（三） 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)部門(mén)的有效證明，經(jīng)所在部門(mén)和人力資源部批準(zhǔn)后，可以公假處理。人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織制定實(shí)施方案。第十七條 培訓(xùn)實(shí)施1． 培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)全盤(pán)事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地