【正文】 費用限額內的基本醫(yī)療費用。4) 起付標準以下的醫(yī)療費用由員工個人負擔，從個人帳戶中支付或個人自負。失業(yè)保險金按本市當年最低工資保障線的80%計發(fā)。 實習的應屆畢業(yè)生按出勤天數和學歷計發(fā)實習工資。 非因勞動者原因造成單位停工、待工期間，若勞動者提供了正常勞動，則按每月不低于450元的標準支付工資，若勞動者沒有提供正常勞動，則按每月不低于300元的標準計發(fā)生活費。2. 考核對象：分為高層人員、中層人員、普通員工三類。培訓體系 集團的培訓體系由集團、股份和威尚以及技術投資公司、股份和威尚屬下的經營單位等三級人力資源部門組成。1 員工報銷培訓費用5000元以下者，未滿一年離開單位，應賠償單位為其支付的培訓費用；報銷學習費用5000元（含）至3萬元，要同單位簽訂2年培訓合同；報銷費用超過3萬元（含），應與單位簽訂3—5年培訓合同。23 / 23。培訓費用管理 員工參加公司組織的內外部培訓的相關費用，由各單位核準后給予報銷。 集團提倡員工終身學習，每位員工都應為自己的發(fā)展不斷學習，使自己成為所在崗位的專才、或具有綜合素質的復合型人才。1 公司對員工薪資實行保密，任何員工不得刻意打探、了解他人薪資或泄漏本人或他人薪資水平。 病假人員須憑醫(yī)院證明核發(fā)病假工資。 績效獎勵適用于經理級以上管理人員及業(yè)務、技術骨干人員。2） 員工購買失業(yè)保險并連續(xù)繳費滿一年以上，與公司已解除勞動關系30日內，到社保局北滘辦事處辦理。2) 員工患病在門診治療時，其醫(yī)療費由個人帳戶支付，個人帳戶不足額時由個人自付。起付標準以下的醫(yī)療費用，由被保險人自己負擔。4） 屬順德市外戶籍的員工離職，如果離開順德，可以選擇以下兩種處理方法：a) 將個人帳戶基金轉到本人新單位所在地的社保局或本人戶口所在地的社保局。2 社會保險繳費標準：公司按照規(guī)定繳費基數的一定比例計繳，并根據政府每年調整要求相應調整；員工計繳部分在每月工資內扣繳。1 為改善員工生活，生產工人享有每月膳食補助50元。6） 落實節(jié)育措施假：根據醫(yī)院證明給予假期，上環(huán)的給假3天；取環(huán)給假1天；女扎給假25天；男扎給假4天。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，應根據國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。 公司高層管理人員或在公司連續(xù)工作滿十年以上的員工，在續(xù)簽勞動合同時，可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。1 員工可通過以下內部途徑直接向集團提出投訴：（一）撥打內部投訴熱線電話6339756；（二）通過員工接待日直接向集團值班領導投訴；（三）投遞或郵寄信件、發(fā)送投訴傳真。退休 員工符合下列條件之一者，應該退休：（一）男年滿60周歲，女滿50周歲（其中屬國家干部的女員工55歲）；（二）經勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力的員工；（三）由于公司轉制或生產經營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口的員工可申請在公司進行內部退休。 公司所有的空缺職位在公司網站（）美的聘賢欄目內發(fā)布，員工可報名或推薦。刷卡時間紀錄作為考核員工勞動紀律的依據。7. 電話鈴響，員工應在不超過三聲鈴響（代答不超四聲）內及時接聽，第一句應答語：“你好！***”（***為所在部門）；接打電話時注意控制音量。各經營單位因生產需要實行不定時或綜合計時工時制的除外。試用期間，如果員工認為公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果員工的工作無法達到要求，公司也會終止對其試用。文化理念■ 品牌策略定位MIDEA——“創(chuàng)新領導者”特點：個性鮮明，體現企業(yè)形象的國際化和時代感■ 企業(yè)精神——開放、和諧、務實、創(chuàng)新企業(yè)理念——為人類創(chuàng)造美好生活■ CEO語錄（本部分內容由設計公司安排適當位置）△寧愿放棄一百萬利潤的生意，也不放過一個有用的人才△企業(yè)機制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命△穩(wěn)健經營、控制風險、有效增長，向利潤第一轉型△為社會創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造機會第三部分：員工管理第一章 入職指引個人資料1．新錄用員工須向所在單位人力資源部門提供身份證、工作證明、學歷證書、職稱證書、戶口證明、婚姻狀況證明、計劃生育證明、免冠近照，并在《錄用登記表》親筆填報準確的個人資料。技術發(fā)展目標：緊跟國際先進技術水平，在關鍵技術、核心技術領域實現突破，達到國際先進技術水平?！?993年，“粵美的”在深圳證券交易所上市。美的企業(yè)集團員工手冊內容（修訂稿）第一部分：公司概況及發(fā)展 美的企業(yè)集團簡介 美的集團大事記 “十五”發(fā)展藍圖第二部分：企業(yè)文化理念 美的商標寓意 文化理念第三部分：員工管理 第一章 入職指引 第二章 工作紀律 第三章 職業(yè)發(fā)展 第四章 員工關系 第五章 勞動合同管理 第六章 員工福利 第七章 薪資管理 第八章 考核管理 第九章 員工培訓 第十章 其他文件指引第四部分：工業(yè)城地圖 北滘鎮(zhèn)地圖 工業(yè)城地圖第一部分：公司概況及發(fā)展美的企業(yè)集團簡介1968年，何享健先生帶領23位北滘居民集資5000元創(chuàng)辦了一家街道工廠，開始了美的創(chuàng)業(yè)的歷史?！?992年，成功進行股份制改造。品牌目標：在2005年，成為全球著名家電品牌，品牌價值超過350億元人民幣。橢圓也同時傳達出日夜、天地之間的能量與平衡，尖角與平滑圓弧的融合喻意著“美的”對尖端科技和生命關懷的追求。試用與轉正6．試用期原則上為三個月，試用延期時間最長不超過六個月。周一至周五每天上午10∶00—10∶15，下午3∶00—3∶15為工間休息時間。6. 未經同意不得隨便翻看其他同事的文件、資料等。考勤管理14. 員工應于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。第三章 職業(yè)發(fā)展 員工根據個人工作興趣、工作能力提升、發(fā)展空間等原因可申請在公