【正文】 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢，試驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告的結(jié)果，建立試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺帳，《試驗(yàn)報(bào)告》和其他文字資料原件由工管部存查歸檔。 對到場的大型、特種產(chǎn)品及必須實(shí)施二次倒運(yùn)的物資，為確保其安全質(zhì)量，項(xiàng)目部物資負(fù)責(zé)人應(yīng)制定搬運(yùn)方案，填寫“特殊產(chǎn)品搬運(yùn)記錄”，吊裝設(shè)施應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格、作業(yè)人員必須具備操作證、現(xiàn)場人員必須具備防護(hù)措施后才可實(shí)施。，有保管期限的必須在期限內(nèi)發(fā)放，貯存期過長時(shí)，須經(jīng)重新檢驗(yàn)合格后使用。，不能安全運(yùn)行及污染物排放超標(biāo)的設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部不能允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場關(guān)。，安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。 機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)情況制定《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修竣工后，承修單位或人員應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)驗(yàn)收記錄》，將維修情況、主要零部件更換情況及維修主要尺寸、規(guī)格等詳細(xì)填寫并納入設(shè)備檔案。 、隱患嚴(yán)重又不及時(shí)整改的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和費(fèi)用；對嚴(yán)重違約屢教不改者，按合同規(guī)定終止與工程分包隊(duì)伍的合同關(guān)系。，協(xié)管部門為綜合管理部、工程管理部和安質(zhì)環(huán)保部。，協(xié)管部門為安質(zhì)環(huán)保部。，旁站監(jiān)控人員應(yīng)填寫“關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控記錄”（見附表2），此記錄由項(xiàng)目部安質(zhì)部門留存至項(xiàng)目竣工交驗(yàn)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將關(guān)鍵工序施工監(jiān)控的簡要情況記入當(dāng)天的工程施工日志。 。（5） 隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容和程序。（3） 暗挖施工初支表面平順、露筋和滲漏情況。，協(xié)管部門為工程管理部和物資設(shè)備部。，對施工中所遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并提出本部門工作的要求?！豆こ汤龝o(jì)要》抄送單位：項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各項(xiàng)目分部；項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部部長；每個(gè)月的最后一期《工程例會紀(jì)要》上報(bào)分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每季度的最后一期《工程例會紀(jì)要》上報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)。（2） 安全、質(zhì)量有關(guān)注意事項(xiàng)。（3）檢查設(shè)備運(yùn)行情況，交班人員應(yīng)將交班內(nèi)容按順序逐項(xiàng)進(jìn)行交待，接班人員應(yīng)逐項(xiàng)檢查核對，對于交班中發(fā)現(xiàn)的任何疑問都應(yīng)詢問清楚，嚴(yán)格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準(zhǔn)則辦事。（2） 重要建筑及安裝項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書（或技術(shù)措施）。：由該項(xiàng)關(guān)鍵部位工程技術(shù)主管組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄，自驗(yàn)合格后由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員簽證認(rèn)可，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后并簽字。施工質(zhì)量驗(yàn)收按從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的劃分按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。： 每一檢驗(yàn)批工程施工完成自檢合格并有完整的施工記錄填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 項(xiàng)目分部驗(yàn)收 簽署驗(yàn)收意見 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 簽署驗(yàn)收意見：、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)的管理由各項(xiàng)目分部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)；地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測試等重要分部工程應(yīng)邀請政府質(zhì)量監(jiān)督部門和勘測設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收；單位工程由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他相關(guān)單位參加驗(yàn)收。(1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。②對施工過程中較為重要的如混凝土強(qiáng)度等的檢驗(yàn)，按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的方法進(jìn)行檢查。 ⑦新材料、新工藝的施工記錄。分部工程的各分項(xiàng)工程必須已驗(yàn)收且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗(yàn)收的基本條件，其中地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。 ⑶單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料完整。：本制度采用上述文件有關(guān)術(shù)語中的定義及下述定義：未滿足合同、驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主和項(xiàng)目管理要求的采購產(chǎn)品；建筑施工中的加工件、預(yù)制件、施工運(yùn)作和交付使用后構(gòu)成工程實(shí)體的某一部位。（質(zhì)量事故）：對分項(xiàng)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命造成一定影響，必須采取復(fù)雜的返工或返修措施，才能滿足要求或預(yù)期用途,或直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元（含）以上、100000元（不含）以下的不合格品。：負(fù)責(zé)對自購不合格物資的控制。，要及時(shí)通知采購員，由采購員負(fù)責(zé)退貨。，發(fā)現(xiàn)的輕微不合格，由項(xiàng)目質(zhì)檢員標(biāo)識,公司質(zhì)檢員下發(fā)《輕微不合格通知單》，明確返工或返修處置意見和完成時(shí)間，驗(yàn)證后的記錄傳遞到公司質(zhì)量安全部留存。：組織班組按批準(zhǔn)的處置意見返工或返修各類不合格。：參加重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重不合格品、一般不合格品的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)編制重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重不合格品技術(shù)方案,審批一般不合格處置措施。：對分項(xiàng)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命沒有影響，只采取簡單的返工措施能滿足要求，或直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（不含）以下的不合格品?！豆こ探ㄔO(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（1989年9月30令第3號）。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： ⑴單位工程所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格。 ⑵分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。 ⑤隱蔽工程檢查記錄。一般項(xiàng)目可按專業(yè)規(guī)范的要求檢查處理。、砂漿、水泥漿強(qiáng)度等級（或彈性模量）的工程，可先進(jìn)行其他項(xiàng)目的檢驗(yàn)，待試塊試驗(yàn)報(bào)告出來后再進(jìn)行評定。巡檢主要由質(zhì)檢員在日常工作中進(jìn)行，復(fù)檢和抽檢由項(xiàng)目部或項(xiàng)目分部的質(zhì)量和技術(shù)人員共同組織進(jìn)行，各種檢查都應(yīng)有檢查記錄。，施工單位應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)整改。，按照本工程項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部共同商定確認(rèn)的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》中所列隱蔽工程的項(xiàng)目執(zhí)行。（4）設(shè)備出現(xiàn)故障影響運(yùn)行。：（1）檢查上一班運(yùn)行記錄，交班記錄，聽取上一班值班人員的情況介紹，檢查和核對記錄，資料。交班人員提前做好交班記錄，接班人員進(jìn)入交接地點(diǎn)，聽取交班人員介紹施工作業(yè)中的安全、質(zhì)量、設(shè)備和注意事項(xiàng)，有疑問時(shí)應(yīng)詢問清楚，確認(rèn)無誤后簽字接班。、項(xiàng)目分部總工程師及各部部長，應(yīng)督促各施工隊(duì)、施工班組在工程施工中認(rèn)真落實(shí)工程例會對施工中發(fā)生的問題所做出的結(jié)論及提出的要求，認(rèn)真整改，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)問題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度等進(jìn)行跟蹤檢查。、技術(shù)方面存在的問題，采取的措施及方法。：執(zhí)行量化評分制，滿分為100分，80分（含80分）以上為合格，90分以上為優(yōu)良，80分以下為不合格。 質(zhì)量外業(yè)：（1） 鋼筋、模板、混凝土的位置、標(biāo)高、幾何尺寸等各種實(shí)測實(shí)量項(xiàng)目，重點(diǎn)是鋼筋接頭、模板支撐和混凝土澆注密實(shí)度及外觀質(zhì)量。（3） 施工測量、定位復(fù)測、監(jiān)測成果、處置記錄。（施工隊(duì)）應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力和施工經(jīng)驗(yàn)的施工員、技術(shù)員或工班長擔(dān)任旁站監(jiān)控人員。，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織管內(nèi)施工隊(duì)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)交流、統(tǒng)一施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，展開后續(xù)同類工程施工。 、技能條件；與項(xiàng)目部依法建立勞動合同用工關(guān)系；接受勞動安全知識、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。 ，必須經(jīng)過安全教育和體檢合格才能進(jìn)入現(xiàn)場施工；其中特種作業(yè)人員和高處作業(yè)人員，必須經(jīng)專項(xiàng)體檢合格才允許從事作業(yè)。、考核，由有關(guān)部門核發(fā)上崗證的工長、施工員、質(zhì)檢員和特殊作業(yè)人員。（7）特殊過程設(shè)備要對設(shè)備能力進(jìn)行簽定認(rèn)可，形成《特殊過程設(shè)備簽定認(rèn)可記錄》。 特種設(shè)備在使用過程中必須按照特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的檢測周期進(jìn)行檢定。、調(diào)試記錄在設(shè)備退租時(shí)轉(zhuǎn)交設(shè)備出租單位。（1）有權(quán)領(lǐng)料人制度：項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門針對施工班組，建立由班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)料及簽發(fā)《發(fā)（領(lǐng)）料單》的制度，班組長為有權(quán)領(lǐng)料人。，場地地面要平整和硬化，要有排水功能，原材料、成品和半成品要分區(qū)儲存，合理布局；產(chǎn)品的存放作到正確、整齊、安全、穩(wěn)固，并進(jìn)行合理苫墊，標(biāo)識明顯；固定貨位存放要實(shí)行“四號定位，五五堆碼”，砂石料要成堆成方、周轉(zhuǎn)材料要涂油。 材料首次進(jìn)場時(shí)，材料負(fù)責(zé)人和管庫員應(yīng)召集技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人對進(jìn)場材料共同進(jìn)行驗(yàn)收，首先核對材料的文字證明資料，主要包括質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、使用許可證等相關(guān)資料；其次核查材料的品名、數(shù)量、型號、規(guī)格尺寸、材質(zhì)等級和外觀質(zhì)量。，必須填寫實(shí)際測量取得的數(shù)據(jù)，反映實(shí)際施工狀態(tài)，不得編造內(nèi)容，填寫的內(nèi)容必須與其他資料中的相關(guān)內(nèi)容對應(yīng)一致。，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場施工的混凝土及砂漿試件強(qiáng)度以及原材料試驗(yàn)資料，記錄當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，填寫混凝土澆注記錄。11. 生產(chǎn)、運(yùn)輸能力情況。3. 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（注冊資金）。（6） 存在隨意對混凝土攪拌運(yùn)輸車中加水情況。（12） 砂、石料儲存場地地面應(yīng)硬化且具有良好的排水功能。同時(shí)該系統(tǒng)具有每盤數(shù)據(jù)自動備份功能，可以隨時(shí)打印任意一盤的計(jì)量數(shù)據(jù)，確保商品混凝土質(zhì)量的可追溯性。：（1） 供應(yīng)商資質(zhì)等級為預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包叁級及以上企業(yè)，注冊資金在1000萬元以上（含1000萬元）。（3） 該配合比的混凝土生產(chǎn)間隔半年以上時(shí)。；標(biāo)養(yǎng)室禁止隨意開啟門窗影響室內(nèi)恒溫效果。 、戴手套。：，經(jīng)整理后向檔案部門移交。、規(guī)范由項(xiàng)目部組織購買。，竣工文件、相關(guān)資料，施工過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收記錄，竣工驗(yàn)收報(bào)告。 技術(shù)資料范圍：；施工合同文件（補(bǔ)充文件）；招、投標(biāo)書和中標(biāo)書；開（復(fù)）工報(bào)告報(bào)審及批復(fù)文件。，培訓(xùn)內(nèi)容：質(zhì)量法律、法規(guī)，管理體系文件、質(zhì)量管理知識、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法；質(zhì)量檢查人員一律實(shí)行持證上崗。：。；《適用的施工技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》引用明細(xì)表。 工程施工合同和設(shè)計(jì)文件。，語言簡練、字跡清晰，對于用文字表述比較困難的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達(dá)；交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性語言；禁止出現(xiàn)不結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況全部照抄施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書原文的走過場式交底。：主要包括工藝流程、施工方法、操作要點(diǎn)，必要的施工圖紙，對工藝復(fù)雜要求精度高的項(xiàng)目，可采用樣板引路、實(shí)物示范操作等?！　　⑹┕へ?fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收?！　、奁鹬氐跹b工程：方案中應(yīng)包括施工作業(yè)場地（周圍環(huán)境）資料、起重機(jī)械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護(hù)措施、桅桿式吊架風(fēng)繩和地錨的設(shè)置要求、起重機(jī)械的進(jìn)場檢查驗(yàn)收要求（包括各種吊索、吊具）、吊裝作業(yè)人員（持證）安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護(hù)措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容?！　?。，項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)制定管理辦法，并設(shè)立專、兼職人員負(fù)責(zé)測量裝置管理工作，對本項(xiàng)目的測量裝置統(tǒng)一管理，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和維護(hù)。 4監(jiān)視和測量裝置管理制度，確保對產(chǎn)品或過程進(jìn)行測量和監(jiān)視的結(jié)果正確有效，滿足施工質(zhì)量的要求。，應(yīng)按照工程竣工測量要求，做好中線和水平基樁測量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時(shí)的測量需要。 3施工測量復(fù)核制度 施工測量是建設(shè)工程各項(xiàng)工程開工之前的首要工作，建立充分滿足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)，使工程項(xiàng)目在施工的各個(gè)階段都能按設(shè)計(jì)位置進(jìn)行施工，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的先決條件，施工測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度。 對有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)按時(shí)完成，專業(yè)管理人員和特殊工種做到持證上崗。 經(jīng)自檢達(dá)到下列條件后，可填寫《工程開工報(bào)審表》，報(bào)請有關(guān)單位審簽： 施工許可證已獲得政府主管部門批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)文件審核工作一般要求在接到設(shè)計(jì)文件后10日到20日內(nèi)完成，建設(shè)單位另有要求時(shí)，按建設(shè)單位要求執(zhí)行。，遇到兩個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的相鄰工程的結(jié)合部，應(yīng)重點(diǎn)審核控制點(diǎn)是否一致，采用高程系統(tǒng)是否相同等。、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套齊全。內(nèi)蒙古通匯鉀肥股份有限公司質(zhì) 量 管 理 制 度 內(nèi)蒙古通匯鉀肥股份有限公司 2015年 82 / 85 目 錄 1設(shè)計(jì)文件審核制度 12開工報(bào)告申請制度 23施工測量復(fù)核制度 44監(jiān)視和測量裝置管理制度 55施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案編審制度 66技術(shù)交底制度 97施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 118關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 129技術(shù)資料管理制度 1310試驗(yàn)室管理制度 1511混凝土配合比管理制度 1612商品混凝土質(zhì)量管理制度 1613材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)制度 1914材料、構(gòu)配件采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放制度 2115施工機(jī)械設(shè)備管理制度 2316分包和勞務(wù)用工管理制度 2517首件工程質(zhì)量認(rèn)可制度 2618關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度 2819施工作業(yè)要點(diǎn)卡片管理制度 2920工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度 3021工程例會制度 3122施工交接班制度 3323隱蔽工程及關(guān)鍵部位申報(bào)、檢驗(yàn)及簽認(rèn)制度 3424檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)申報(bào)簽認(rèn)制度 3625不合格品管理制度 4126質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 5127質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 5228成品保護(hù)制度 5729質(zhì)量信息管理制度 5830質(zhì)量回訪及保修制度 6031創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度 6132合同管理制度 6233人力資源管理制度 6434質(zhì)量管理考核制度 6635領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 6836質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度 71 1設(shè)計(jì)文件審核制度 設(shè)計(jì)文件審核是施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。 審核施工圖尺寸數(shù)據(jù)、軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高等是否一致，平面圖、大樣圖之間有無矛盾。 ，有無遺漏。 當(dāng)原設(shè)計(jì)文件修改時(shí)，應(yīng)以修改批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)文件取代原設(shè)計(jì)文件，并按程序進(jìn)行審核，對原設(shè)計(jì)文件由工程管理部門加蓋“作廢”章后封存。、安全質(zhì)量、征地拆遷、機(jī)械物資和勞動人員管理的有關(guān)人員，應(yīng)對分管的施工準(zhǔn)備工作是否具備開工條件的檢查確認(rèn)負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全技術(shù)措施已經(jīng)建立，各種組織機(jī)構(gòu)健全并能有效運(yùn)行。