【摘要】附表十美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)考勤表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)教師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)序號部門姓名考勤情況考核結(jié)果
2025-06-17 23:36
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購員手冊第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨汀R院駥?shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二
2025-06-23 04:07
【摘要】職務(wù)名稱:增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)編號:直屬上級:總經(jīng)理所屬部門:增值電信事業(yè)部崗位目的:為了完成公司銷售目標(biāo),不斷拓展增值電信業(yè)務(wù)的銷售渠道,建立完善的客戶關(guān)系體系和銷售策略,組織完成銷售任務(wù)并負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)與持續(xù)開發(fā)的工作。工作內(nèi)容:1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)制訂營銷計(jì)劃,合理分配并監(jiān)督員工完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),組織下屬員工不斷拓展
2025-08-01 19:03
【摘要】附表十一美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)課程講師考核內(nèi)容考核地點(diǎn)部門姓名培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間考核結(jié)果考核結(jié)果考核結(jié)果開始日結(jié)束日
2025-06-17 21:50
【摘要】1某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法一、管理范圍:客戶經(jīng)理及客戶代表二、銷售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學(xué)府項(xiàng)目銷售提成比例根據(jù)年末總銷售面積按下表計(jì)提:年銷售面積銷售提成總額比例(按合同金額)如金龍城銷售面積超過10000平方米,其銷售提成比例增加%40000-60000%60000以
2025-05-27 20:50
【摘要】1××空調(diào)事業(yè)部“班組建設(shè)不管理技巧”培訕方案根據(jù)《作業(yè)長、班組長培訕大綱》的要求,結(jié)合我公司在班組建設(shè)方面存在的缺陷和丌足,生產(chǎn)制造部提出開展“班組建設(shè)不管理技巧”培訕,經(jīng)辦公室和顧問公司的積極聯(lián)系和協(xié)商,并征求了生產(chǎn)制造部的意見,辦公室擬定出下列培訕方案。一、該培訓(xùn)項(xiàng)目分三講,課程設(shè)計(jì)如下:第一講:《團(tuán)隊(duì)不溝通技
2025-05-10 12:05
【摘要】----設(shè)備事業(yè)部7S管理實(shí)施方案按照20xx年年全廠工作計(jì)劃,為保證7S活動的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。一、7S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話:1、把最簡單做的事情做好就不簡單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。(二)
2025-06-15 08:44
【摘要】11/11蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購員手冊第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題
2025-06-21 20:59
【摘要】專題報(bào)告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報(bào)告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測,該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達(dá)億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達(dá)億元;2、控制質(zhì)量損失具有
2025-08-01 21:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632**集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部展廳助理崗位手冊崗位編號: **DQ-11-?崗位目的協(xié)助展廳主管的具體工作崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)提貨處人員工作的分工、調(diào)度;2.填制《購機(jī)用戶登記本》;3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在展廳的上柜展示;4.提貨處的安全、衛(wèi)生、防火工作;5.與用戶服務(wù)中心協(xié)
2025-08-16 17:46
【摘要】xxx集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程xxxx集團(tuán)二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條?本規(guī)程對房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。???第二條?房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定
2025-04-09 00:13
【摘要】31/31網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖開發(fā)部產(chǎn)品部市場部網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部總經(jīng)理硬件開發(fā)組客服組工程組測試組軟件開發(fā)組 網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)1.設(shè)計(jì)輸出成套生產(chǎn)文件,生產(chǎn)文件正確率
2025-04-09 00:09
【摘要】哈爾濱事業(yè)部調(diào)研方案省公司市場經(jīng)營部前言:哈爾濱在全省市場經(jīng)營工作中占有舉足輕重的地位(客戶占全省33%,收入占全省的39%),其市場經(jīng)營的質(zhì)量直接全省經(jīng)營績效。20xx年前三季度,哈爾濱事業(yè)部的收入、ARPU值、凈增通話用戶數(shù)、市場占有率、渠道、服務(wù)等一些關(guān)鍵指標(biāo),均在全省下游水平。根據(jù)公司黨組要求,幫助哈爾濱更好地找到市場經(jīng)營工作中存在的本質(zhì)問
2025-07-13 19:39
【摘要】九鑫集團(tuán)日化事業(yè)部內(nèi)部管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月聲明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可項(xiàng)目進(jìn)程?內(nèi)部訪談?參觀東平生產(chǎn)廠?資料搜集整理?準(zhǔn)備調(diào)查問卷?內(nèi)部研討內(nèi)部人員訪談高層人員訪談:4人中層人員訪談:9人基層管理人員及
2025-02-11 17:35
【摘要】綠地·濟(jì)南事業(yè)部項(xiàng)目企劃報(bào)告核心問題關(guān)于核心問題:?面對市場,本項(xiàng)目未來應(yīng)該做什么樣的產(chǎn)品??產(chǎn)品未來需要吸引的目標(biāo)客戶群體是什么人??未來產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,如何吸引目標(biāo)客戶?關(guān)于定位核心:主題:雍雅貴宅,鼎禮世家客戶:享受品味生活的濟(jì)南上層與精英產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū)研究思路供應(yīng)市場
2025-02-13 17:54