【正文】 盡量減少工序的交叉作業(yè)。并由項目經(jīng)理部牽頭，架子隊具體負責參加建設(shè)單位組織的創(chuàng)優(yōu)示范活動，力爭參加評選的工程項目獲得優(yōu)質(zhì)示范工程率達到85﹪以上。最大限度節(jié)約能源、資源。四、生態(tài)環(huán)境保護措施植被保護：對合同規(guī)定的施工限界內(nèi)的植物、草皮、樹木等做到盡力維護原狀，砍伐樹木和其它經(jīng)濟植物時，事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，必要時采取遷移保護，工程完工后及時恢復(fù)；對施工界外的植被嚴禁損傷。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表采取保護和按設(shè)計要求采取工程措施覆蓋，防止水土流失。施工中加強生產(chǎn)管理，保證設(shè)備完好率，防止跑冒滴漏，杜絕人為排放污水污染。配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。對鋼筋加工、混凝土拌合、構(gòu)件預(yù)制等場地選擇時，盡量遠離居住區(qū)。棄土防護工程：棄土場遵循“先擋后棄，就近棄土”的原則，棄土場位置按設(shè)計確定地點，棄土場周圍設(shè)擋墻防止雨季的水土流失。嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文物保護的各項規(guī)定，杜絕任何違反《文物保護法》的行徑。本隊的人員、機械等資源進行指揮調(diào)度，有權(quán)在確保月計劃完成的提前下對資源進行優(yōu)化和調(diào)整，以確保對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種突發(fā)事件應(yīng)對。深入現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場的施工作業(yè)、施工工藝、施工質(zhì)量是否按規(guī)范設(shè)計施工，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時予以糾正。對設(shè)計圖紙進行嚴格審查，保證圖紙的正確使用。對不按規(guī)定施工、違反施工工藝或施工操作規(guī)程等情況提出糾正措施，必要時可簽發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”或“停工整頓通知單”。參加現(xiàn)場安全事故的調(diào)查、分析、處理。八、材料員崗位職責根據(jù)工程進度計劃，編制材料需求計劃，做好材料現(xiàn)場管理工作。對施工過程中出現(xiàn)的各類違章作業(yè)和違章指揮有權(quán)制止，情況緊急時應(yīng)采取果斷措施強行禁止；發(fā)生事故，應(yīng)立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。根據(jù)按勞分配原則，按貢獻大小對工班人員的工資提出建議。（4)負責培訓過程的記錄；組織受訓人員參加考核，匯總考核結(jié)果。⑷培訓師資：根據(jù)培訓內(nèi)容，從本隊選取合適的人員擔任培訓教師，本架子隊無合適人選的，可向上級單位申請或經(jīng)上級單位批準引用社會優(yōu)秀人才擔任。三、架子隊培訓方式架子隊管理人員、勞務(wù)協(xié)作隊伍骨干人員，應(yīng)采用集中培訓和有針對性的進行理論輔導，總課時不少于10課時(1課時為45分鐘)，并經(jīng)組織培訓的單位進行的考試和考核合格，方可安排上崗。⑸試驗員培訓：檢驗試驗標準，檢驗試驗參數(shù)，檢驗試驗報告，檢驗試驗方法和儀器操作方法，檢驗試驗儀器校正周期，高性能配合比的配制等。制定培訓簽到表，考勤表，培訓人員不得無故不接受培訓。對考核成績不合格者，要求其在2個工作日內(nèi)補考，補考仍不合格的調(diào)整其工作崗位，對新工作崗位仍不能勝任的堅決予以清退。架子隊應(yīng)成立工班考核小組，組長由隊長擔任，其余成員及相關(guān)人員任組員。架子隊培訓考核情況納入到架子隊總體考核中。安全教育培訓：架子隊要嚴格執(zhí)行國家、地方、業(yè)主、監(jiān)理、指揮部、工區(qū)對員工安全教育培訓的有關(guān)規(guī)定，適時組織班組級安全教育培訓及考核，積極參加配合組織安全教育培訓及考核工作，對未經(jīng)三級安全教育培訓及考核合格者，不得安排其上崗。⑶安全員培訓：國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、工地安全制度、安全檢查制度、安全交接制度、典型事故案例和應(yīng)急處理措施等。培訓工作改進。⑵培訓對象及培訓內(nèi)容：根據(jù)培訓的目標，有針對性確定培訓對象，并結(jié)合其工作實際，工作特點確定好培訓內(nèi)容。（2)編制、整理和更新培訓教材和資料，落實本隊對員工、勞務(wù)人員的具體培訓工作。對違章違紀、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的行為要及時加以制止，必要時可令其停工或返工，對屢教不改者，可向上級領(lǐng)導建議給予經(jīng)濟處罰或清退出場。按照項目部下達的施工組織實施計劃，督促、檢查各承包班組的工序進度情況，確保施工按合同工期要求順利進行。嚴守技術(shù)資料保密制度，不得私自向外提供試驗數(shù)據(jù)。配合項目部安質(zhì)部做好勞務(wù)人員的安全教育（培訓）工作，監(jiān)督檢查安全勞保用品的使用。檢查工程材料、半成品出廠的各項合格證明、試驗報告及施工記錄情況。負責填寫工程日志，不得粗、缺、漏，并定期歸檔。三、技術(shù)負責人崗位職責在項目總工程師及工程部的領(lǐng)導下對架子隊的施工技術(shù)工作負責。根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)計劃，向各個施工班組下達生產(chǎn)任務(wù)。組織全體施工人員深入學習國家《文物保護法》和鐵道部及當?shù)匚奈锉Ｗo的有關(guān)規(guī)定，增強文物保護意識。：生產(chǎn)、生活房屋盡量與周圍相協(xié)調(diào)，且房屋周圍設(shè)通暢的排水系統(tǒng)，并對空地進行場地硬化，減少水土流失。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機械。七、大氣環(huán)境的保護措施在設(shè)備選型時選擇低污染型設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。六、水環(huán)境保護措施施工廢水按設(shè)計及有關(guān)要求進行處理達標后排放。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理；同時生活區(qū)周圍鋪植草皮，種植花草、樹木，美化生活環(huán)境，防止風蝕或沙化。各施工隊配環(huán)保檢查員，負責施工過程中的環(huán)保工作。施工現(xiàn)場的油品、化學危險品一律實行封閉式或容器式管理和使用，防止因泄漏、遺撒對環(huán)境造成污染。實行質(zhì)量示范引路制。每道工序、每個工種施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括技術(shù)負責人對班組長的交底、班組長對施工作業(yè)人員的交底，各種交底必須得有書面或文字記錄。施工過程質(zhì)量記錄資料。每項單位工程完工后，要從分部工程、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料、主要功能抽查及觀感質(zhì)量等五個方面進行全面驗收，并做好記錄和簽認。（必須由持有集團及以上部門頒發(fā)《質(zhì)量檢查證》的人員擔任）組織實施?！叭龣z”制（自檢、專檢、他檢），保證每道工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，嚴禁不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序中。從人、機、料、法、環(huán)等方面進行質(zhì)量控制，滿足保證工程質(zhì)量的必備條件。嚴禁擅自改變設(shè)計文件。橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，逾期地質(zhì)發(fā)生變化，應(yīng)重新檢查。砂漿應(yīng)隨拌隨用。，加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，及時掌握氣象變化情況。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，應(yīng)當在監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的實驗單位進行檢測。七、嚴格計量測試工作計量、測量和試驗是工程質(zhì)量的重要保證，各架子隊要認真執(zhí)行計量測試規(guī)定，嚴格控制施工質(zhì)量。六、嚴格執(zhí)行材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場檢驗制度架子隊對進入工地的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔相應(yīng)的責任，材料進場前必須組織物資、技術(shù)、安質(zhì)人員進行檢查驗收，檢查合格證等質(zhì)量證明文件和實物，堅決杜絕不合格的材料進入工地。所配質(zhì)檢人員要分工明確，專職專用。安全培訓教育臺帳，包括培訓教育制度，三級(三級教育即項目部、隊、班組教育)安全教育卡片，特殊作業(yè)人員培訓名單、日常安全教育等。：針對每一有防洪要求作業(yè)點制定詳細的防洪措施，物資設(shè)備部備足防洪材料和應(yīng)急材料，已備急用。嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。材料堆碼、裝卸和搬運、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥、不得亂堆亂放和超高堆放，金屬、木材及構(gòu)配件等的底部應(yīng)按規(guī)定加設(shè)墊塊，易于滑滾的材料，堆放必須捆綁牢固、高度不得超過2m，片石堆放高度不得超過1m，磚塊堆放高度不得超過2m，并應(yīng)平置堆放，互相壓疊。施工用電，且工作接地電阻不得大于4Ω，供電線路始端、末端必須重復(fù)接地，當線路較長時，線路中間應(yīng)增設(shè)重復(fù)接地，其電阻不大于10Ω。移動式梯子的梯腳底應(yīng)堅實，梯子上端應(yīng)有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固，在同一梯子上不得2人同時作業(yè)。對有線路加固的位置，應(yīng)有專門線路工定期檢查線路，安質(zhì)部門不定期抽查，以防線路變形。防護用品隨身攜帶。項目經(jīng)理部領(lǐng)導小組根據(jù)專業(yè)安全管理人員整理的危險源點辨識及分類，在項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導主持下，進行危險源點等級與確認；事故隱患和職業(yè)危害點的監(jiān)控等級劃分的依據(jù)：C級：發(fā)生事故的概率較低，傷害程度較輕，財產(chǎn)損失較小或?qū)θ梭w健康造成一定的影響；B級：發(fā)生事故的概率較大，易發(fā)生多人傷害、多為重傷，偶有死亡，財產(chǎn)損失較大或易造成慢性中毒；A級：發(fā)生事故的概率很高，易發(fā)生群死群傷，造成重大財產(chǎn)損失，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。強化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。對機械設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未收到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過）。要把機械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進行安全技術(shù)考核。工地存放的材料，要設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一的標識牌，標明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、廠家或產(chǎn)地、出廠日期、檢驗狀態(tài)，未檢驗材料、經(jīng)檢驗的合格品和不合格品要分界線存放，標記準確齊全。物資運至工地后，由各架子隊自行組織卸貨。凡上報的計劃、報表、資料統(tǒng)一用A4紙，需架子隊隊長、技術(shù)負責人、物資主管、制表簽字。并分類歸檔。，并不得有“彈簧”、松散、起皮現(xiàn)象，壓實層面應(yīng)平整。不同種類填料應(yīng)采用雙指標控制，并符合下列規(guī)定：、粉砂土，應(yīng)采用壓實系數(shù)和地基系數(shù)；（黏砂土、粉砂土除外）應(yīng)采用相對密度和地基系數(shù)：，應(yīng)采用孔隙率和地基系數(shù)；，應(yīng)采用地基系數(shù)。，進行抗壓強度實驗。橋梁的墩臺、梁部和重要部位應(yīng)制作抗壓強度同條件養(yǎng)護試件。，應(yīng)對砼拌和物的坍落度進行測定，測定值應(yīng)符合理論配合比的要求，偏差不宜大于177。1填料種類的取樣方法及報實驗室進行試驗項目、黏土同一取土場每10000方或土質(zhì)明顯變化時為一取樣單位，每一份可取擾動土樣10至50千克。1 石灰的取樣方法及報實驗室進行試驗項目。，其強度等級≥MU 300㎝。堆積密度、有害物質(zhì)含量、含泥量、泥塊含量。、凝結(jié)時間差、抗壓強度比試驗。另取6個重新試驗；若仍有1個不合格，則該批對焊接頭為不合格。取樣方法：從同一批次、強度等級相同的水泥為一批，且一批的總量不超過代表數(shù)量200噸袋裝水泥從20個水泥袋中隨機抽取，散裝水泥的總量不得超出500噸， 從水泥罐中取樣，取樣數(shù)量不少于12千克。實行測量記錄、計算成果書復(fù)核、復(fù)查制度。接收項目經(jīng)理部移交的測量控制樁，并對中線、水準進行復(fù)測。及時發(fā)放經(jīng)考核后的勞務(wù)人員工資，禁止無故拖欠勞務(wù)人員工資；禁止通過勞務(wù)企業(yè)發(fā)放勞務(wù)人員工資。架子隊一般不設(shè)財務(wù)、工經(jīng)部門，其會計業(yè)務(wù)和預(yù)算工作均由項目部統(tǒng)一核算。領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行施工技術(shù)、安全交底。工班長由公司員工擔任，也可由經(jīng)項目部審定的技能、品德優(yōu)秀和組織協(xié)調(diào)能力強的勞務(wù)工擔任。⑸、質(zhì)量員：4年以上工作經(jīng)歷，具有相應(yīng)的職業(yè)技能和較豐富的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗，經(jīng)崗位培訓合格后持證上崗，每隊配置1名。人員配置具體要求如下：⑴、隊長：5年以上工作經(jīng)歷，具備較強的施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、管理能力，有一定的相關(guān)工程施工經(jīng)驗。選擇有資質(zhì)且信譽良好的勞務(wù)企業(yè)依法簽訂勞務(wù)承包合同，與勞務(wù)派遣公司協(xié)商確定勞務(wù)工需求量并依法簽訂勞務(wù)用工協(xié)議；與臨時性、零散勞務(wù)工依法簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。辦公室負責各分部、工區(qū)架子隊的管理及日常業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督、檢查等。組長：XXX副組長：XXX XXX小組成員：XXX XXX XXX XXX領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工經(jīng)部，領(lǐng)導小組負責架子隊組建策劃、工作指導等重大事項的研究和決策。將已成立的工區(qū)按照架子隊的構(gòu)架進行管理。作業(yè)班組中的骨干和專業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員保持相對穩(wěn)定，一般勞務(wù)人員隨施組安排及工程進度適時調(diào)整。按滿足現(xiàn)場技術(shù)工作和技術(shù)管理的需要配備，一般為2～3人。⑽、工班長：2年以上工作經(jīng)歷，具備一定的組織能力和較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，每班配備1名。架子隊應(yīng)建立和實行技術(shù)交底與安全交底制度，技術(shù)負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底。架子隊管理的核心是加強對作業(yè)人員的監(jiān)管，確保作業(yè)過程管控到位。收到工程款項時應(yīng)優(yōu)先按勞務(wù)人員工資總額將資金轉(zhuǎn)入工資專戶，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。所有測量技術(shù)人員應(yīng)持證上崗。施工測量應(yīng)堅持換手復(fù)測，為防止差錯，自行測定的重要標志，至少由二組測量數(shù)據(jù)相互檢查、核對，并做出測量和檢查核對記錄。第七條 架子隊試驗管理辦法一、材料的檢驗：水泥的取樣方法與試驗項目，必須按批次對其品種、級別、包裝或散裝倉號、袋裝質(zhì)量、出廠日期等進行驗收，并對其強度、安定性、細度、凝結(jié)時間報項目部實驗室進行試驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行的國家標準。外加劑的取樣方法及報實驗室進行試驗項目，必須按批對減水率、凝結(jié)時間差、抗壓強度比進行檢驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國家標準《砼外加劑》（GB8076）、批號，品種，出廠日期且連續(xù)進場的外加劑，每50噸為一批，不足50噸亦按一批計。、強度（壓碎指標）表觀密度。 石料的取樣方法及報實驗室進行試驗項目，以連續(xù)進場數(shù)量≤400方為一批。，同時要進行抗拉強度試驗。：不透水性、耐熱度、吸水性、抗拉強度進行檢驗。并根據(jù)測試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等要求實驗室及時調(diào)整施工配合比。 、相關(guān)標準規(guī)定和實際許確定?！婊蜃畹蜌鉁氐陀?℃時，砌體工程應(yīng)采取冬期施工措施。，壓實質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范標準規(guī)定。，其施工含水量等于或略大于最優(yōu)含水量。、完整。因遲報、漏報、錯報計劃造成的一切損失由各架子隊相關(guān)人員負責。驗收結(jié)論必須由收貨單位、供應(yīng)單位及試驗、技術(shù)共同簽字方可生效，否則不予結(jié)算。、材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等，無雜草、雜物。 三、機械操作安全管理要高度重視機械設(shè)備安全，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度，定期組織安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。報廢機械設(shè)備嚴禁使用。通過有效開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動，推動施工現(xiàn)場安全教育日?；?，群眾化和制度化。項目經(jīng)理部安質(zhì)部針對作業(yè)場所和崗位進行詳細的排查、辨識和分類；各架子隊也要對各自管段內(nèi)的危險源進行詳細的排查，事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點確定的依據(jù)是：；；、物體掛、