【正文】 下 級(jí)各個(gè)部門(mén)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科以上，具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)十年以上生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分（1）負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)（2）通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況（3）協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持（1）負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度（2）負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行（1）關(guān)注政府機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)下發(fā)的各個(gè)文件指示（2）做好符合公司實(shí)際情況科技項(xiàng)目申報(bào)及跟蹤4. 人力資源管理（1）認(rèn)真做好選人、用人、留人工作（2）建立績(jī)效考核制度及跟蹤5. 負(fù)責(zé)公司形象推廣（1）負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施，積極參加對(duì)外企業(yè)推廣活動(dòng)（2）負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪(fǎng)，負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸（3）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與更新6．后勤管理（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體、清潔與保持工作（2）負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全，并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)（3）負(fù)責(zé)辦公室文件檔案和資料的收集（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理、維修和升級(jí)、管理、查閱或借閱（5）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站平臺(tái)的籌劃和建設(shè)考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重KPI目標(biāo)值考核得分1制度建設(shè)完善性30%更新、制定管理制度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求2部門(mén)合作滿(mǎn)意度30%相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)3后勤支持投訴率20%其它部門(mén)對(duì)后勤支持不力導(dǎo)致工作影響的投訴數(shù)4重要任務(wù)完成情況%20%期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成備注由總經(jīng)理對(duì)辦公室主任進(jìn)行考核。（7）定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議，組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。1副總工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱(chēng)副總所屬部門(mén) 總經(jīng)辦上 級(jí)總經(jīng)理下 級(jí)各個(gè)部門(mén)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科以上，具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)十年以上生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分（1）副總經(jīng)理是總經(jīng)理在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，直接分管生產(chǎn)部、技術(shù)部、研發(fā)部、品管部、動(dòng)力部、采購(gòu)部（2）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)（3）參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策（4）負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議（1）主持每星期一、三、五的班末會(huì)，協(xié)調(diào)、解決各部門(mén)在生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題（2）參與合同評(píng)審，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)單，對(duì)外包生產(chǎn)計(jì)劃，采取檢查執(zhí)行情況（3）對(duì)新設(shè)備及其他有關(guān)影響生產(chǎn)、技術(shù)硬件購(gòu)買(mǎi)負(fù)責(zé)審核或者批準(zhǔn)（4）對(duì)生產(chǎn)部人力資源建設(shè)提出建議3. 技術(shù)管理（1）做好新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)策劃，新技術(shù)、新工藝的開(kāi)拓和應(yīng)用工作（2）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，建立公司的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（3）解決實(shí)際生產(chǎn)中或者開(kāi)發(fā)中技術(shù)問(wèn)題4. 部門(mén)管理（1）負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議（3）對(duì)管轄各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核工作5. 其他工作（1）完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重KPI目標(biāo)值考核得分1季度工作評(píng)價(jià)50%季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)2分管公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%所分管公司的計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況（財(cái)務(wù)指標(biāo)）3考核執(zhí)行20%各部門(mén)負(fù)責(zé)人考核的認(rèn)真評(píng)比備注由總經(jīng)理對(duì)副總進(jìn)行考核。（5）根據(jù)各部門(mén)計(jì)劃利潤(rùn)，計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)降低消耗、節(jié)支、增收，提高經(jīng)濟(jì)效益。1生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所屬部門(mén) 生產(chǎn)部上 級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)下 級(jí)無(wú)任職資格1．專(zhuān)業(yè)知識(shí)高中或中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、生產(chǎn)物料、數(shù)量統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)一年以上車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)3．業(yè)務(wù)了解范圍熟悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，熟知生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)操作工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分1．生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)（1）每天按時(shí)收集、填報(bào)各車(chē)間的隨工單（2）收集各類(lèi)產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)（3）整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)2．生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析（1）督促各生產(chǎn)車(chē)間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行檢查或復(fù)核（2）按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料3．生產(chǎn)檔案管理（1）負(fù)責(zé)收集、整理各種文件、統(tǒng)計(jì)資料、文檔及相關(guān)報(bào)表（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的分類(lèi)、建檔、歸檔工作（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的調(diào)用手續(xù)辦理及日常保管工作考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值計(jì)算方式信息數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性30%每月資料不準(zhǔn)確項(xiàng)小于3項(xiàng)超過(guò)一次扣5分各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性30%每月資料未及時(shí)項(xiàng)小于2項(xiàng)超過(guò)一次扣5分上級(jí)檢查3數(shù)據(jù)資料的保密性20%資料零流失未達(dá)標(biāo)全部扣分上級(jí)檢查4數(shù)據(jù)資料的分類(lèi)20%零未整理文件未達(dá)標(biāo)全部扣分上級(jí)檢查備注（3） 由財(cái)務(wù)部對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考核，每月一次。動(dòng)力部工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱(chēng)動(dòng)力部長(zhǎng)所屬部門(mén) 動(dòng)力部上 級(jí)副總下 級(jí)無(wú)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)中專(zhuān)(含)以上，機(jī)電一體化相關(guān)專(zhuān)業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)3．業(yè)務(wù)了解范圍熟悉設(shè)備、水、電、氣、管理工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分（1）應(yīng)建立全廠(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳，并掌握設(shè)備分布、保養(yǎng)，使用完好情況（2）統(tǒng)一編號(hào)，分類(lèi)管理，建立完善的設(shè)備臺(tái)賬，做到帳卡相符（3）對(duì)購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備做好驗(yàn)收工作（4）對(duì)出現(xiàn)重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故的分析并提出處理的初步意見(jiàn)報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人（1）加強(qiáng)對(duì)公司水、電、氣、汽的技術(shù)管理，保障公司水、電、氣、汽的正常供應(yīng)（1）負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的班組長(zhǎng)、操機(jī)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。（2） 最后交于副總審核、批準(zhǔn)。（3） 最后交于副總審核、批準(zhǔn)。（2） 具體考核細(xì)則請(qǐng)查看員工考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表對(duì)應(yīng)進(jìn)行評(píng)分。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。 （3）堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。第二十二條：考核結(jié)果申訴 被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通來(lái)解決；如不能妥善解決，被考核者可向行政辦提出申訴，行政辦需在接到申訴之日起五日內(nèi)，對(duì)申訴者的申訴請(qǐng)求予以答復(fù)。第八條：考核等級(jí)對(duì)照表（Ⅱ、Ⅲ類(lèi)人員適用）考核得分考核結(jié)果及等級(jí)績(jī)效系數(shù)95（含）以上績(jī)效特優(yōu)（A）19095分績(jī)效優(yōu)秀（B）8089分績(jī)效良好（C）6079分績(jī)效達(dá)標(biāo)（D）60分以下績(jī)效不合格（E）第九條：考核程序，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；、各倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行考核評(píng)分，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；第十條