質(zhì)量管理體系過程順序及相互關(guān)系圖(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)方的需求和期望相關(guān)信息進(jìn)行評(píng)審、見識(shí)和響應(yīng)。負(fù)面重視風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案通過不斷優(yōu)化企業(yè)管理資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境整合，避免企業(yè)運(yùn)行過程中風(fēng)險(xiǎn)公司應(yīng)正確理解自身所處的內(nèi)外部環(huán)境，并應(yīng)意識(shí)到哪些外部和內(nèi)部因素是變化的。理解組織及其環(huán)境公司在建立質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)確定與公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素。根據(jù)公司實(shí)際情況，相關(guān)方及其需求和期望包括：相關(guān)方需求和期望應(yīng)對(duì)顧客實(shí)現(xiàn)過程有效管理，提供物美價(jià)廉的從產(chǎn)品導(dǎo)入9001和9100供方穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)行雙贏合作
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