設(shè)計質(zhì)量管理與控制程序(存儲版)
【正文】 理，建筑造型、構(gòu)造的做法是否完整、可行、合理。審查門窗的材質(zhì)、色彩是否和立面效果協(xié)調(diào)。（七）審查結(jié)構(gòu)設(shè)計的構(gòu)造要求是否充分準確。（五）審查室外是否預(yù)留了接地電阻測試點，位置是否合理，高層建筑需審查是否有防側(cè)擊雷的措施。（六）審查建筑外立面上的雨水管設(shè)置的數(shù)量、位置是否合理，審查空調(diào)冷凝水排放管位置、數(shù)量的設(shè)置是否與空調(diào)機位、空調(diào)孔的位置有沖突。（六）審核掉頂內(nèi)暗裝的風機盤管、空調(diào)箱、風機箱、風口、風閥和空調(diào)管線的安裝位置及標高是否滿足室內(nèi)裝修吊頂?shù)囊蟆＃ㄋ模彶殡娎|、光纜的型號規(guī)格和配比是否合理。（二）各主材及設(shè)備是否合理選定。（五）植物豎向?qū)哟蔚雀鱾€界面的配置是否豐富合理，不同季節(jié)的景觀效果是否得到充分考慮，植物種（移）栽的季節(jié)和時間，噴灌能否滿足綠化養(yǎng)護要求等。擴初設(shè)計評審提出意見是否得到落實。（二）審查各弱電系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是否合理，弱電系統(tǒng)圖與平面布置圖是否一致，有無相互矛盾的地方。（四）審核各種設(shè)備進入設(shè)備機房的運輸通道是否暢通，設(shè)備、管道和閥門布局是否合理。（四）審查管道井、水表閥門井、窨井、化糞池等位置、尺寸、數(shù)量是否合理、隱蔽和美觀，是否便于操作、維護。（三）審查配電間的面積、位置、高度、預(yù)留套管及電力進線方式、配電柜設(shè)置、計量表位置等是否滿足當?shù)仉娏Σ块T的要求。（五）審查結(jié)構(gòu)布置是否合理，構(gòu)件的截面尺寸是否合理，滿足其他專業(yè)設(shè)計的要求，各構(gòu)件的空間結(jié)構(gòu)關(guān)系是否存在錯誤，有無錯、漏的構(gòu)件設(shè)計。（八）審查外立面線條設(shè)計是否合理，外墻空調(diào)機位的設(shè)置是否合理，是否便于安裝。（二）審查建筑設(shè)計是否和方案設(shè)計統(tǒng)一，建筑立面效果是否滿足要求。（八）總造價控制能否滿足經(jīng)濟性要求，是否合理等。（五）材料、設(shè)備設(shè)施的選用與設(shè)計風格是否統(tǒng)一，材料、設(shè)備設(shè)施的品質(zhì)與整體設(shè)計是否協(xié)調(diào)，經(jīng)濟性是否合理，采購是否便捷。（三）樓道管道、弱電井、橋架、設(shè)備箱（間）的位置、空間及余量是否合理，且符合國家及行業(yè)的相關(guān)標準，并經(jīng)建筑及相關(guān)專業(yè)確認。（三）室外排水系統(tǒng)（排水出路、標高、排放措施等）設(shè)計是否合理。（二）變、配電系統(tǒng)的負荷等級、各類負荷容量、供電電源及電壓等級、電源數(shù)量及回路數(shù)、專用線或非專用線、電纜埋地、近遠期發(fā)展是否合理，是否滿足要求。（七）幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、特殊屋面工程及其它需要另行委托設(shè)計的工程內(nèi)容是否注明。（三）人流、車流的組織是否合理，出入口、道路、停車場（庫）的布置及停車數(shù)量是否滿足要求，消防車道及高層建筑消防撲救場地是否符合規(guī)范要求。附件：附件1初步設(shè)計評審的主要內(nèi)容及標準一、建筑總平面圖（一）是否符合規(guī)劃、規(guī)范及公司的要求，是否遵循合理、經(jīng)濟的原則。（二）設(shè)計進度控制設(shè)計進度嚴格按照《項目設(shè)計整體工作計劃》控制。 （六）其余專業(yè)設(shè)計階段 其余各專業(yè)設(shè)計由項目公司負責組織，并對設(shè)計成果進行評審及修改。定稿的方案、初步設(shè)計成果報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，在規(guī)劃設(shè)計部存檔。其余移交至項目公司工程技術(shù)負責人。項目公司工程技術(shù)負責人參與初步設(shè)計過程，負責：（1）及時提供報批依據(jù)；（2）對初步成果進行報批咨詢；（3）成果正式報批及意見反饋；（4）參加各類論證會，并在設(shè)計過程中提供意見和建議。集團規(guī)劃設(shè)計部負責組織建筑方案設(shè)計，負責：（1）編制設(shè)計任務(wù)書；（2）與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理；（3）組織各類專題論證會；住宅項目的戶型及立面設(shè)計必須進行專題論證，如有必要還應(yīng)包括會所、商業(yè)設(shè)施、教育設(shè)施等專題。?概念性設(shè)計重點項目，需進行概念性設(shè)計階段。項目公司工程技術(shù)負責人參與規(guī)劃設(shè)計過程，負責：（1）及時提供報批依據(jù)；（2）對成果進行報批咨詢。二、工作程序（一）產(chǎn)品策劃階段集團規(guī)劃設(shè)計部負責依據(jù)項目開發(fā)進度計劃編寫《項目設(shè)計整體工作計劃》，并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。項目公司（1）負責參與各階段、各專業(yè)設(shè)計過程；（2）負責組織項目報批及外部協(xié)調(diào)工作；（3）負責組織除規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀、智能、室內(nèi)及室外總圖設(shè)計以外的其它相關(guān)設(shè)計工作；（4）負責施工過程的日常技術(shù)管理。集團規(guī)劃設(shè)計部負責組織概念性設(shè)計，負責：（1）尋找合適的供方；（2）編制設(shè)計任務(wù)書；（3）與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系；（4）組織集團公司董事長、分管技術(shù)及營銷策劃的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工程師辦公室、營銷策劃部、項目公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責人等對規(guī)劃成果進行論證，編寫《設(shè)計評審表》、會議紀要，并落實意見。項目公司負責施工過程中的日常技術(shù)管理?！督ㄖO(shè)計任務(wù)書》由集團規(guī)劃設(shè)計部牽頭依據(jù)《項目可行性研究報告》、《產(chǎn)品意向書》等編制并報分管領(lǐng)導(dǎo)審定。組織分管領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計部、總工程師辦公室、工程審價中心、材料采購中心、項目公司技術(shù)負責人及工程部等對初步設(shè)計成果進行論證，編寫《設(shè)計評審表》、會議紀要，并落實意見。定稿的施工圖報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，在總工程師辦公室存檔一套。項目公司工程技術(shù)負責人參與整個設(shè)計過程，負責：（1）及時提供報批依據(jù)； （2）對初步成果進行報批咨詢；（3）成果正式報批及意見反饋；（4）參加各類論證會，并在設(shè)計
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