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設備事故管理制度1(存儲版)

2025-05-12 08:31上一頁面

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【正文】 一看”指看各種設備運行情況;“二聽”指聽操作工和車間領(lǐng)導反應的問題及提出的要求;“三問”指詳細詢問電儀設備運行狀況及故障現(xiàn)象;“四查”指利用電儀工具檢查設備問題并及時處理。對巡檢后又出現(xiàn)電儀設備故障的問題派專人調(diào)查處理,屬巡檢人責任心不強,問題未處理,按《考核制度》執(zhí)行。三、考核細則㈠、勞紀考核辦法早退――――――――――――――――――――――――――扣2分/人次睡崗、退崗―――――――――――――――――――――――扣3分/人次曠工(按《示范廠勞紀管理規(guī)定》執(zhí)行后)―――――――――扣5分/人次做與工作無關(guān)的事(主要指干私活)――――――――――――扣2分/人次會議缺席――――――――――――――――――――――――扣3分/人次不按要求佩戴工作證―――――――――――――――――――扣2分/人次不按請假制度執(zhí)行――――――――――――――――――――扣5分/人次㈡、工作業(yè)績考核違抗,不服從班組的工作安排―――――――――――――――扣5分/人次不按時、按量完成工作任務――――――――――――――――扣10分/人次完成的工作出現(xiàn)質(zhì)量返工―――――――――――――――――扣15分/人次違反《工完、料盡、場地清》標準―――――――――――――扣5分/人次愛惜公共財物,無故損壞,照價賠償外追加考核―――――――扣3分/人次㈢、安全環(huán)衛(wèi)考核劃分的區(qū)域和值班房清潔未做―――――――――――――――扣2分/人次不按要求佩戴安全帽―――――――――――――――――――扣2分/人次坐安全帽――――――――――――――――――――――――扣2分/人次不按要求穿戴勞保用品――――――――――――――――――扣5分/人次違章作業(yè)―――――――――――――――――――――――扣10分/人次違章作業(yè)造成安全事故,除按《示范廠安全管理規(guī)定》執(zhí)行外,追加考核――――――――――――――――――――――――――――――――扣20分/人次人為原因造成環(huán)保事故――――――――――――――――――扣20分/人次㈣、業(yè)務技術(shù)考核理論考試:按考試成績排名考核①、最后1名――――――――――――――――――――――――扣15分/人次②、最后第2名―――――――――――――――――――――――扣10分/人次③、最后第3名―――――――――――――――――――――――扣5分/人次實踐考試(同上)①、最后1名――――――――――――――――――――――――扣15分/人次②、最后第2名―――――――――――――――――――――――扣10分/人次③、最后第3名―――――――――――――――――――――――扣5分/人次㈤、獎勵考核內(nèi)容全勤獎勵(指除應該休假外)――――――――――――――――加3分/天次以書面形式提出的合理化建議且實施完成(除應得獎勵外)―—―加10分/人次保質(zhì)保量完成工作任務(全月累計第一名)――――――――――加10分/人次解決工作中的難點―――――――――――――――――――――加5分/人次利用廢舊物資完成工作任務―――――――――――――――――加3分/人次主動加班完成緊急工作――――――――――――――――加10分/累計8小時廠家公司組織的公益活動并取得名次:①、第一名――――――――――――――――――――――――加6分/人次②、第二名――――――――――――――――――――――――加4分/人次③、第三名――――――――――――――――――――――――加2分/人次思想正派,保護公司財產(chǎn)安全,保護公司機密―――――――――加10分/人次技術(shù)理論考試:①、各工種第一名―――――――――――――――――――――加10分/人次②、各工種第二名―――――――――――――――――――――加6分/人次③、各工種第三名―――――――――――――――――――――加3分/人次技術(shù)實踐考試①、各工種第一名―――――――――――――――――――――加15分/人次②、各工種第二名―――――――――――――――――――――加10分/人次③、各工種第三名―――――――――――――――――――――加5分/人次四、考核的執(zhí)行方法成立考核評審小組組長:設備科長組員:設備主任,電工組長,鉗工組長考核評審方法1)、鉗工的考評由設備主任、鉗工組長月終召開全體鉗工會議,公開、公正考核,考核的結(jié)果被考評人簽字認可。④ 員工在上班過程中不得脫崗,凡脫崗2小時以內(nèi)者按半天曠工處罰。④ 對不按檢修程序規(guī)范操作造成設備損壞,零配件報廢,除按損失的價值給予經(jīng)濟賠償,每次扣責任人考核分5分。② 、保持轄區(qū)裝置設備完好、安全、環(huán)保設施完善齊備及時消除隱患,消除跑、冒、滴、漏。 設備事故、安全事故考核:①、凡因工作責任心不強,安全防范意識差,安全措施不到位,造成設備事故、人身安全傷害事故,除按規(guī)定對責任人進行安全處罰外,扣當月考核分5分。政策性缺員等工資分配按原方案進行。維修人員與操作人員配合協(xié)調(diào)勞紀制度為了選礦廠生產(chǎn)設備安全良好的運行,現(xiàn)特制定以下制度: 設備在生產(chǎn)運行中維修人員與操作人員應嚴格執(zhí)行《設備巡檢制度》。(并。若設備主任上報的考核經(jīng)設備科初審有循私舞弊現(xiàn)象或引起維修人員的投訴,經(jīng)查證屬實將按贖職提交廠部重處??蹨p工資分配原則:①、60%返車間由設備主任出分配方案,車間內(nèi)部分配。⑤ 、在設備檢修中必須按修舊利廢原則進行,無成本意識隨意使用新物料,造成維修材料浪費,每次扣考核2分,并作相應的經(jīng)濟處罰。 設備維護、保養(yǎng)現(xiàn)場管理考核:① 、認真履行設備巡回檢查制度。② 對安排的工作相互推諉,斤斤計較,扯皮,不主動協(xié)調(diào)配合而影響生產(chǎn),每次扣責任人考核分5分。③ 員工因病、因事必須自行辦理書面請假用續(xù),未請假(或未經(jīng)批準)而未上班,每天罰款20元,考勤記曠工,連續(xù)3天以上者并處停工。安全環(huán)衛(wèi)考核――按《選礦廠安全管理規(guī)定》執(zhí)行,追加內(nèi)部考核,占考核20%。8 每天的巡檢記錄本要交電儀班長審閱簽字認可后再交與白班組相應人員。3 每班巡回檢查一次,認真仔細了解設備運行情況,并及時記錄。13 物資管理按物資管理細則進行。6 在進行設備維護需安全、可靠,不能引起人身、設備安全事故。3)設備接頭要牢固、包扎要得當,無破損脫落、斷裂、接錯、松動、泄漏。工作票簽發(fā)人簽名:工作票延期有效期延長到: 年 月 日 時 分工作負責人簽名: 值班負責人簽名:工作終結(jié):工作組人員已全部撒離,現(xiàn)場已清理完畢全部工作于 年 月 日 時 分 結(jié)束工作負責人簽名: 工作許可人簽名:接地線、短接線 組已折除 值班負責人簽名:備注:維修責任區(qū)檢查及維護保養(yǎng)制度目的:為落實設備檢查和維護保養(yǎng),減少設備事故。間斷后繼續(xù)工作,無需通過工作許可人。出現(xiàn)安全事故時,應第一時間通知廠部相關(guān)負責人,三 高壓電器設備的安全組織措施在高壓電器設備工作,必須完成保證安全的組織措施。嚴格杜絕無計劃隨意停送電現(xiàn)象發(fā)生。2)、“停送電”作業(yè)必須由特種作業(yè)人員(指取得電器特種作業(yè)操作證的電工)執(zhí)行。6 定期對球磨機、磁選機、皮運機、液壓站、液壓裝置等儀表及各車間電磁閥及控制器的檢查。對巡檢后又出現(xiàn)電儀設備故障的問題派專人調(diào)查處理,屬巡檢人責任心不強,問題未處理,按《考核制度》執(zhí)行。“一看”指看各種設備顯示運行情況;“二聽”指聽操作工和車間領(lǐng)導反應的問題及提出的要求;“三問”指詳細詢問設備運行狀況及故障現(xiàn)象;“四查”指利用電鉗儀工具檢查設備問題并及時處理。若因為處理隱患造成工段系統(tǒng)停車或設備事故,記大過1次,并按《設備事故管理規(guī)定》處理。6 巡檢中若發(fā)現(xiàn)較大隱患,馬上面臨造成設備大型事故,巡檢人員有權(quán),有責任指令操作人員立刻停機,同時上報當班值班主任。適用范圍:選礦廠所有設備的巡檢管理。2 各科室建立下屬工段、班組、鉗工班、電儀班公用工具和個人配置工具臺賬。工具管理規(guī)定目的:為加強物資管理,確保個人配置工具和公用工具適應生產(chǎn)工作需要,杜絕浪費、遺失。 渦輪減速機,蝸桿在下方,油面應浸沒齒高的2—3倍。 油潤滑規(guī)定油位(運轉(zhuǎn)油位)(1)轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)/分鐘,油位位于軸承最下部滾邊體中心以下,但不低于滾動體下緣。4 管理人員應隨時巡視檢查,變壓器溫升不宜超過45℃。4 電動機的允許振動與串軸量:電動機機座是否松動,軸承是否完好。9 經(jīng)維修班長判定不能維修或無維修裝置的設備應貼上標簽,并注明故障原因及時間,再交由物資管理員處,由物資管理員按手續(xù)交由廠家進行維修;無維修價值的設備應拆卸其可用部件,才能交由物資管理員處作相應記錄方能進行報廢處理。2 維修物資大致可分為兩類:現(xiàn)場拆回的設備物資,庫房和維修室待修物資。3 工程物資由工程組負責人進行申報。4 備件的耗用情況定期統(tǒng)計分析交上報設備部。校驗室應做好登記并貼上合格證,維修好的物件列為儀表室備件,并對維修人員進行考核。二 流程1 流程是指電鉗儀物資計劃驗質(zhì)、入庫、庫房領(lǐng)用、維修、報廢或再利用程序。 12 以上規(guī)定必須嚴格執(zhí)行,如有違反將按廠部及設備系統(tǒng)相關(guān)制度進行處理。4 無檢修任務時,晚上22:00后方可休息,早上7:30分前結(jié)束休息。檢修高壓電器設備時,一定要做到保護良好。當時不能解決的要作好記錄,同時也要做好巡線日期的記錄,安全適當時間會同有關(guān)部門更換處理。(10)動火檢修完畢后,要徹底檢查現(xiàn)場并消除殘留火種、火源,撤離乙炔發(fā)生器和電焊機。(2)動火前,應完全排除設備和其他連接管道內(nèi)的可燃氣體或液體,排放口下風向1O米內(nèi)應禁止明火,然后關(guān)閉所有進出口閥門。由安全員負責監(jiān)督動火措施的落實與檢測監(jiān)護,才能動火。報安全部門審查,對動火安全措施和注意事項簽署意見后,由廠級主管領(lǐng)導簽字后方可動火。易燃易爆場所動火管理制度目的:為規(guī)范易燃易爆場所安全。1 嚴格執(zhí)行當面交接班,接班人沒有來,交班人員不得離崗。28 崗位操作人員檢查電機機殼溫度時,宜用手背接觸外殼不能用手掌接觸以免被電接觸脫離不開。20 所有電器設備接地、防雷保護裝置應嚴格按規(guī)定定期檢測和校驗,試驗資料按時入檔保存。13 掛放在電器設備上的警告標志牌原掛放人員或未經(jīng)原掛放人員同意,任何人不準移動。 7 凡用電動工具(如手提砂輪等)在使用結(jié)束時或暫停使用時應切斷電源。3 倒閘操作和有可能接觸帶電體的一切工作,必須按規(guī)定穿戴好安全防護用品。(1)在規(guī)定時間內(nèi)巡檢人員未履行巡檢,警告1次。3 每日的值班記錄表,巡檢表必須清楚,真實,嚴禁亂寫,表面干凈整潔無涂改的墨漬,次日由班長交設備值班工程師。十二 山體滑坡1 當發(fā)生大雨,高位次水池或水管破裂等可能引發(fā)山體滑坡時,應立即采取措施,并向上級匯報。6 按規(guī)定配備消防器材、電氣防火和防雷設施。11 在安排有臨時檢修時,遇有易燃易爆物料的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花。如:加強對本項目自身特點與規(guī)律的研究和重視,加強對有關(guān)知識、技術(shù)的宣傳教育,設專職巡查人員,及時制止違章指揮和違章作業(yè),做好下班完工時人員、工具清點及安全檢查等事項。4 實行時間防護,即事先做好充分準備,盡量減少不必要的停留時間。6 進入廠區(qū)的作業(yè)人員和一切人員必須穿、戴好勞動防護用品,特別是戴好安全帽和系緊安全帽帶子。11 在高處作業(yè)時設置安全信號和安全警示標志。3 高處作業(yè)前要事先檢查梯子、搭設的腳手架等安全防護設施是否安全牢固。4 涉及有關(guān)酸堿液、高溫物料作業(yè)時,要穿戴好相應的防護用具。8 定期進行安全檢查,杜絕“三違”。(6)培訓醫(yī)務人員對中毒、窒息等急救處理能力。作業(yè)時要有人員監(jiān)護和搶救后備措施,作業(yè)人員要穿戴好防護用品。二 防人員中毒、窒息1 嚴格控制設備、管線質(zhì)量及安裝的質(zhì)量,消除泄漏的可能性,同上“防火災、防爆炸”項目中的“2”“3”“4”條。(5)有易燃易爆物質(zhì)揮發(fā)或散落的場所要采取隔熱、密閉措施。(6)按規(guī)定設置避雷設施,并定期進行檢測。6 設備科重要精密測繪、調(diào)校工具由設備科指定專人管理,下屬班組工作需要由使用人向設備科借用,在規(guī)定的時間內(nèi)歸還,不得無故損壞。更改配置標準和更換周期程序相同。 9 認真管理好潤滑器具,根據(jù)各工段的潤滑情況,按工段分配油量,加油壺、油桶、油槍、濾網(wǎng)等。(2)轉(zhuǎn)速2000-3000轉(zhuǎn)/分鐘,加注軸承室的1/3高度。2 建立設備潤滑油(脂)的加注,更換記錄臺帳。7 賠償處罰原則 根據(jù)事故的大小、性質(zhì)和損失金額和影響生產(chǎn)的程度,結(jié)合事故原因,核定處罰金額,報廠領(lǐng)導審批。設備事故管理制度目的:加強設備事故的管理,減少人為設備事故。6 設備科在技術(shù)設備副廠長領(lǐng)導下及時組織人員對事故展開調(diào)查分析,并 按““四不放過”原則和相關(guān)制度進行處理。職責:內(nèi)容:1 建立設備潤滑油(脂)的檔案,確定每個設備潤滑的技術(shù)要求。 潤滑脂填充量(1)轉(zhuǎn)速500—2000轉(zhuǎn)/分鐘,加注軸承室的1/2高度。 8 定時組織技術(shù)人員對操作人員進行潤滑知識的培訓,講解潤滑要求,提高操作人員的潤滑操作水平。配置標準和更換周期由各科長同崗位員工商定,上報生產(chǎn)副廠長審批決定。無故損壞、遺失,照價賠償。(5)不能隨意在易燃易爆場所拋擲金屬物件,撞擊設備、管線。(4)按規(guī)定安裝電氣線路,定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、保持完好狀態(tài)。(5)閥門布置比較集中的
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