亞x遜木業(yè)公司人造板生產(chǎn)許可證文件1-質量管理手冊(存儲版)
【正文】 ，范圍，日期。 三、職責 1. 質量負責人提出內(nèi)審要求，指定內(nèi)審組長、內(nèi)審員，并 規(guī)定其職責，通常情況下內(nèi)審組長由質量技術部負責人擔任。 十三、檢驗人員崗位責任制 1．在公司經(jīng)理領導下工作，對經(jīng)理負責，遵守公司規(guī)定的各項管理制度 2．根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制訂本室檢驗計劃，并組織實施，負責本室的業(yè)務技術、管理工作、按時完成交予的各項任務。 十二、工程技術員崗位責任制 1． 技術人員負責公司產(chǎn)品開發(fā)工作，在開發(fā)過程中，應不斷進取，一絲不茍、嚴肅認真，不斷為公司開發(fā)出質優(yōu)價廉的新產(chǎn)品。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉，提高資金使用效果； 5． 按時完成月度，季度和年度的會計報表編制工作，對會計報表妥善保管，每度定時召開經(jīng)濟分析會議，為本公司提供全面的經(jīng)營活動的情況，以保證實現(xiàn)預期經(jīng)濟目標。 3． 進倉物品入庫前必須經(jīng)質檢員檢驗合格，倉管員對儲存的產(chǎn)品應經(jīng)常檢查，對滯存時間長的物品，應主動向主管領導匯報、對發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超保質期的物品應及時遞交主管部門。 2． 材料在入庫后，歸類整齊地 擺放在原材料架上，并把原材料內(nèi)容編號設立有貨卡。 4． 負責組織制定和修改公司技術工藝標準，編制工藝操作方法，機器設備及工器具的正確使用規(guī)程。 五、 質管部經(jīng)理崗位責任制 1． 分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務； 2． 指導質檢員本著實事求是的工作態(tài)度，嚴格按質量，按工藝要求檢驗產(chǎn)品（包括原材料，包裝材料，半成品及成品） 擬提出合格、不合格的判定，按要求對生產(chǎn)過程進行質量監(jiān)控。 6． 對不完成質量指標追查事故責任。 5． 重視安全生產(chǎn)，消防安全，制定有關部門制度并定期對員工進行安全生產(chǎn)，安全教育，組織消防消防安全小組，指定消防安全責任人。 4． 創(chuàng)造必 要的物質、技術條件，使之與產(chǎn)品質量要求相適應，確保公司各項工作的正常運行。建立起一個嚴謹?shù)馁|量體系，確保產(chǎn)品優(yōu)質可靠。 六、 職能部門崗位責任制 ............................................................................................ 6 七、 質量管理體系的考核制度 .................................................................................. 11 (1) 附錄 A ............................................................................................................ 13 (2) 附錄 B（ 1） .................................................................................................. 14 (3) 附錄 B（ 2） .................................................................................................. 15 (4) 附錄 C ............................................................................................................ 16 (5) 附錄 D ............................................................................................................ 17 第 2 頁 共 18 頁 質量負責人任命書 經(jīng)公司研究決定，任命公司副總經(jīng)理 同志擔任公司質量負責人，全權負責建立、實施和保持質量管理體系，定期向廠最高管理者匯報質量體系運行情況，并就與質量有關的事誼與外部各方進行聯(lián)絡。 第 5 頁 共 18 頁 質量方針及目標管理制度 一、 制定質量方針和質量目標的依據(jù) 重視國家對質量工作的方針、政策和有關的法律法規(guī)； 制定本公司的中、長期質量管理發(fā)展的規(guī)劃； 注意國內(nèi)外市場信息、情報； 二、 質量方針和質量目標的制訂 每年由公司最 高管理者制定并發(fā)布與公司總體經(jīng)營方針相一致的質量方針，提交公司管理層審議，并在此框架下制定具體的質量目標，并向全公司員工發(fā)布實施； 各部門圍繞公司的質量方針目標的模式，在各部門之間進行溝通和分解，結合本部門的實際情況，制訂各自的質量方針目標；以達到保持滿足顧客需要和法律法規(guī)的要求能力。 二、 質量副總經(jīng)理崗位責任制 1．協(xié)助總經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家有關法律，法規(guī)和政策，堅持“質量第一”的方針，嚴格管理，不斷提高產(chǎn)品的質量，增加經(jīng)濟效益。 三、 生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位責任制 1．對主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，在組織和完成生產(chǎn)任務中，以身作則，堅持貫徹“質量第一”的方針，在保證質量的前提下 ，保證生產(chǎn)進度。 3．協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員的配置 。參與由于產(chǎn)品出廠引起質量異議、退貨、索賠等質量事
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1