物料管理相關(guān)程序與制度22(存儲(chǔ)版)
【正文】 標(biāo)人名單招標(biāo)小組/配套管理小組招標(biāo)申請(qǐng)部門/確定標(biāo)底價(jià)格和中標(biāo)個(gè)數(shù)招標(biāo)評(píng)價(jià)打分表招標(biāo)小組/確定評(píng)標(biāo)指標(biāo)截標(biāo)招標(biāo)文件開標(biāo)招標(biāo)評(píng)價(jià)打分表評(píng)標(biāo)記錄評(píng)標(biāo)小組/評(píng)標(biāo)招標(biāo)申請(qǐng)招標(biāo)小組/定標(biāo)預(yù)中標(biāo)通知預(yù)中標(biāo)名單預(yù)中標(biāo)通知書中標(biāo)名單中標(biāo)通知書簽約與中標(biāo)通知 7 相關(guān)表單。 退還所有未中標(biāo)人的投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金。 投標(biāo)文件閱讀、整理和澄清后，由評(píng)標(biāo)小組成員依據(jù)《招標(biāo)評(píng)價(jià)打分表》對(duì)進(jìn)行詳評(píng)階段的投標(biāo)人分別進(jìn)行評(píng)標(biāo)打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，然后取平均分。 對(duì)投標(biāo)文件中不滿足招標(biāo)文件要求、不明確之處進(jìn)行專門標(biāo)注和記錄，整理出需要投標(biāo)人澄清的問(wèn)題。 開標(biāo) 開標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和程序以公開方式進(jìn)行。 投標(biāo)保證金在投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)交股份公司財(cái)務(wù)部門。 招標(biāo)資格預(yù)審：若在招標(biāo)文件發(fā)放之前需要進(jìn)行資格預(yù)審，則要發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ妫ㄖ獫撛谕稑?biāo)人在指定的地點(diǎn)、日期領(lǐng)取資格預(yù)審文件。4 職責(zé)： 招標(biāo)申請(qǐng)部門：針對(duì)對(duì)部門的采購(gòu)狀況，提出招標(biāo)申請(qǐng)。 規(guī)范采購(gòu)管理，增加采購(gòu)?fù)该鞫?，減少采購(gòu)價(jià)格談判中的腐敗行為。3 名詞解釋。5 程序要點(diǎn)： 成立招標(biāo)小組：在配套管理小組中，選出7名人員，組成招標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類招標(biāo)的組織和協(xié)調(diào)工作，并設(shè)立招標(biāo)小組組長(zhǎng)。潛在投標(biāo)人應(yīng)提供下列文件和資料： 關(guān)于資格的聲明函； 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 生產(chǎn)許可證、有關(guān)鑒定材料； 工廠簡(jiǎn)介（包括組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等）； 質(zhì)量保證體系及其質(zhì)
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