浙江某公司董事會機構(gòu)考核辦法(存儲版)
【正文】 承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進空間 且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨 對該崗位所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不滿意 或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標(biāo)相關(guān)文檔10崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準(zhǔn)確性、及時性、完整性 所有應(yīng)該記錄、保存的文檔得到及時、正確、規(guī)范的記錄和保存 且所有相關(guān)文檔、資料的記錄、保存很完整，沒有丟失 且文檔、記錄用詞準(zhǔn)確、貼切 崗位要求記錄、保存的文檔得到規(guī)范的記錄和保存 且相關(guān)文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失 崗位主要的應(yīng)記錄、保存的文檔得到較規(guī)范的記錄和保存 且相關(guān)文檔、資料保存完整，沒有丟失 或有12件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存 崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)保存的文檔得到基本的記錄和保存 或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響 或記錄、保存的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象 或有3－5件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存 崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)保存的文檔沒有得到記錄和保存 或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，且造成不良影響 或記錄、保存的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象 或有6件及以上主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存 投資管理崗月工作評定評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重(％)考核指標(biāo)簡要解釋120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)備注1工作任務(wù)量30考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情況 全面完成各項崗位職責(zé) 且并主動承擔(dān)、完成部門內(nèi)其它臨時工作 全面完成各項崗位職責(zé)事項 且沒有遺漏和推脫事項 完成絕大多數(shù)的崗位職責(zé)事項 偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責(zé)事項 沒有或不愿意承擔(dān)并完成崗位主要職責(zé)事項 或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯 工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果 考核、薪酬計算過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失 能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù) 且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成 或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失 不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責(zé) 或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責(zé)事項3及時性10按時完成各項工作任務(wù)的情況 所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成 且經(jīng)常提前完成 按時完成所有各項工作任務(wù) 且沒有延誤事項發(fā)生 80％以上的工作事項按時完成 且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果 60％以上工作事項按時完成 或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行 或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失 多數(shù)工作事項不能按時完成 或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行 或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況 所有工作全面完成 且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生 各項崗位職責(zé)事項全面、完整完成 且辦事過程中沒有遺漏任何職責(zé)范圍內(nèi)的工作對象。具體事項的范圍界定：1；或該事項涉及的費用金額超過1000元；或該事項經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理與高管協(xié)商一致，確認(rèn)納入本項考核10臨時指令執(zhí)行5考核期內(nèi)上級交辦的、需要立即執(zhí)行的、任務(wù)量不大的、且工作難度很低的各種臨時指令執(zhí)行情況的總體評價 項目策劃崗月工作評定評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重(％)考核指標(biāo)簡要解釋120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)備注1工作任務(wù)量20考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情況 全面完成各項崗位職責(zé) 且并主動承擔(dān)、完成部門內(nèi)其它臨時工作 全面完成各項崗位職責(zé)事項 且沒有遺漏和推脫事項 完成絕大多數(shù)的崗位職責(zé)事項 偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責(zé)事項 沒有或不愿意承擔(dān)并完成崗位主要職責(zé)事項 或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性25正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯 工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果 考核、薪酬計算過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失 能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù) 且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成 或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失 不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責(zé) 或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責(zé)事項3及時性20按時完成各項工作任務(wù)的情況 所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成 且經(jīng)常提前完成 按時完成所有各項工作任務(wù) 且沒有延誤事項發(fā)生 80％以上的工作事項按時完成 且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果 60％以上工作事項按時完成 或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行 或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失 多數(shù)工作事項不能按時完成 或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行 或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況 所有工作全面完成 且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生 各項崗位職責(zé)事項全面、完整完成 且辦事過程中沒有遺漏任何職責(zé)范圍內(nèi)的工作對象。 發(fā)展部考核每季度一次，發(fā)展部員工考核每月一次。 綜合以上因素，我們提出以下方案：每季度一次，完全由董事長決定。相對公司其它一般崗位而言，其工作較難通過計劃來限定；也就是說，董事長秘書工作的內(nèi)涵具有更多的靈活性和機動性。因此，相對來說，董事長秘書工作考核應(yīng)更偏重于其日常工作中的規(guī)范性和原則性；也就是說，董事長秘書的考核應(yīng)更偏重于定性的判斷，量化的比重應(yīng)相應(yīng)降低。 相對而言，發(fā)展部承擔(dān)的職責(zé)能夠量化的部分較少，其核心在于各種提供的決策方案本身的正確性和及時性；因而對發(fā)展部的考核關(guān)鍵指標(biāo)在于方案的正確性和及時性。偶爾犯有一些小的失誤，但沒有產(chǎn)生不良影響。但已造成一些不良影響 多數(shù)崗位職責(zé)事項未得到完整的、沒有遺漏的完成 或遺漏未辦理的部分在
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