天能集團(tuán)子公司對外投資管理辦法(存儲版)
【正文】 （一）總裁辦：參與有關(guān)談判和協(xié)議、合同、章程等法律文件起草工作；處理所涉及的法律論證、法律糾紛、外聘律師、商標(biāo)使用等法律事務(wù)；負(fù)責(zé)有關(guān)簽約文本的最終審查及辦理有關(guān)授權(quán)等法律手續(xù)；（二）戰(zhàn)略投資中心：負(fù)責(zé)對外投資規(guī)劃和項目的立項審查；負(fù)責(zé)審查與對外投資項目有關(guān)的固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的項目建議書和可行性研究報告；負(fù)責(zé)對外投資的統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)對外投資中有關(guān)出資方式、股權(quán)設(shè)置、收益或利潤分配、風(fēng)險和虧損分擔(dān)等的審查和管理；跟蹤對外投資項目的運行狀況，組織后評價工作，為集團(tuán)董事會提供輔助決策支持；（三）財務(wù)審計中心：負(fù)責(zé)對我方出資的非現(xiàn)金資產(chǎn)進(jìn)行評估；按對外投資計劃籌措和撥付資金；負(fù)責(zé)對外投資協(xié)議、合同和公司章程中有關(guān)財務(wù)會計條款的審查；負(fù)責(zé)回收對外投資收益；負(fù)責(zé)股權(quán)處置過程中的帳務(wù)處理；負(fù)責(zé)對外投資和股權(quán)處置的審計和實施過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)對外投資和股權(quán)處置的效能監(jiān)察；（四）人力資源中心：負(fù)責(zé)審查對外投資新設(shè)法人實體的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；提出向被投資單位委派（或推薦）股權(quán)代表、董（監(jiān)）事和高管人員的人選，履行委派（或推薦）手續(xù)；明確派出人員的管理權(quán)限、選派程序和考核要求。一一一一 對外投資的協(xié)議、合同、章程談判和審批應(yīng)遵循下列程序：（一）戰(zhàn)略投資中心與合資、合作或被購并方進(jìn)行初步接觸和談判并簽署意向書草案，報總裁審批；（二）投資各方共同委托有資質(zhì)的咨詢評估單位編報可行性研究報告；同時集團(tuán)公司組織談判小組，與對方進(jìn)行談判，形成合資、合作或購并協(xié)議、合同、章程草案。（一）項目立項階段包括對外談判、投資項目初步評價及形成投資意向書草案（合資合作項目需要編制項目建議書）等；（二）可行性研究階段包括形成對外投資協(xié)議或合同及公司章程草案、投資項目的可行性分析（合資合作項目需要編制項目可行性研究報告）、環(huán)境影響評估、投資決策和履行批準(zhǔn)手續(xù)等。所屬企業(yè)的子公司原則上不得進(jìn)行對外投資。一一一 投資資本回報率（年平均凈收益/投資資本）標(biāo)準(zhǔn)（一）第五條第一、二款的投資資本回報率不低于包括發(fā)起投資、追加投資、收購兼并和合資合作項目等。...........................
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