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電大資源與運(yùn)營管理資料大全(存儲(chǔ)版)

2025-05-12 03:59上一頁面

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【正文】 括(環(huán)境嘈雜、人們走來走去,盡管事先我警告團(tuán)隊(duì)不要打擾,但還是有三個(gè)人來打擾我。 (D)會(huì)議型面試,人力資源部經(jīng)理的錯(cuò)誤是(   )。(A)非結(jié)構(gòu)化面試16名工人下井后,%。 )。 (B)重大事故(C)一般事故(A)正確使用工作設(shè)備1983年,蘭卡公司聘請(qǐng)拉比教授主持全面質(zhì)量管理工作,實(shí)施全面質(zhì)量管理。公司目前的廢品率為萬分之三到五,近期目標(biāo)為萬分之一至二,而長遠(yuǎn)目標(biāo)是零。 (B)品質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性和供應(yīng)商的原料(C)品質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求和供應(yīng)商的原料 (B)客戶投訴太多(C)實(shí)施全面質(zhì)量管理對(duì)員工的壓力過大、授權(quán)過多 )原則。 (2)進(jìn)行新的業(yè)態(tài)組合。根據(jù)四步法,公司首先要做的是((D)簡單問題,在決策時(shí)可以采用的分析方法是((D)PDCA循環(huán)圖“調(diào)查研究”屬于四步法中的( (D)執(zhí)行和評(píng)估資源與運(yùn)營管理模擬題一答案12345678910CADBADBCDD11121314151617181920BDDCBA DAAA21222324252627282930DBDCCDDBCD31323334353637383940DDAABAABAC41424344454647484950BABAACDABA51525354555657585960BAADCDACCC61626364656667686970CBDBDBCBDC71727374757677787980CDCBDBDDCC81828384858687888990ABCABDABCD919293949596979899100ACDDCACBAC(A)查明問題(A)短期問題根據(jù)以上案例,回答以下各題。核心在于如何在有效滿足顧客需求的前提下獲得最大的資本效益。(A)以客戶為中心 (D)符合帕拉比的決策,并參與質(zhì)量管理,從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。 )。蘭卡公司最終成功的實(shí)施了全面質(zhì)量管理。(B)政府相關(guān)部門(C)部門負(fù)責(zé)人 根據(jù)以上案例,回答以下各題。(D)不直接提問案例2:某煤礦為獨(dú)眼井,多頭生產(chǎn)。(A)個(gè)別面試 (B)有利于應(yīng)聘者與面試人員建立較為親密的關(guān)系(C)克服個(gè)人偏見這簡直可笑,想想看我才是那個(gè)將和新員工共事的人!”根據(jù)以上案例,回答以下各題。我們一般在會(huì)議室進(jìn)行面試,但是有一次會(huì)議室用于展示活動(dòng),所以有兩位候選人是在我的隔間逐一進(jìn)行面試的。 (D)驅(qū)動(dòng)力量和阻礙力量79.“以一個(gè)事物為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意。 (D)私有企業(yè)。(A)競爭 )。(B)確定你們要解決的問題(C)事后分析它們當(dāng)中是否有真正有用的解決方法 (D)詳細(xì)地列出來,這樣下次就能做得更好,最后一步應(yīng)該()。 (D)將文件提交給項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn),該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的事情是( (D)創(chuàng)建一個(gè)兩欄的表格,兩欄的標(biāo)題分別為“成本”和“效益”,最后一步應(yīng)該()。 (B)編制現(xiàn)金流量表(C)量化(用財(cái)務(wù)數(shù)字表述)成本和效益 (D)操作,“2H”所表示的因素是( )。 (B)對(duì)潛在的創(chuàng)新信息進(jìn)行選擇,并將企業(yè)的資源投入到有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新項(xiàng)目中(C)為企業(yè)的戰(zhàn)略提供資源,即為企業(yè)的創(chuàng)新提供知識(shí)資源 (A)反對(duì)者(A)重大的、根本的(A)邏輯思維 (D)資產(chǎn),不是必須資源的是( ?。?。(A)正態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯(cuò)范圍、處理能力 (B)培訓(xùn)(C)邏輯推理 )。 (B)管理層希望擴(kuò)大項(xiàng)目范圍(C)供應(yīng)商沒有按時(shí)、按規(guī)格交貨該項(xiàng)目發(fā)生變化的主要原因是((A)德爾斐法         (A)計(jì)劃(D)企業(yè)安全教育
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