【摘要】1/64河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司績效考核管理制度2/64目錄第一篇管理辦法..............................................................................................................................1第一章總則...
2025-04-17 22:44
【摘要】戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營體系項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理體系2022年回顧與04年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告經(jīng)營方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則
2025-01-16 00:06
【摘要】XX公司招聘管理制度文件編號(hào):2009年制度文件實(shí)施日期:2009-X-X批準(zhǔn)發(fā)布:內(nèi)部文件嚴(yán)禁復(fù)制XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號(hào)[2009]制度文件實(shí)施日期2009-X-X申報(bào)內(nèi)容:
2025-04-12 00:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
2025-08-16 13:19
【摘要】北京汽車制造廠有限公司預(yù)算管理制度2005年1月7/9目錄第一章 總則 1第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第三章 預(yù)算責(zé)任中心的劃分 2第四章 預(yù)算的原則、分類 2第五章 年度預(yù)算 3第六章 月度預(yù)算 4第七章 預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整 4第八章 預(yù)算的考核 6第九章
2025-04-12 11:21
【摘要】內(nèi)部資料注意保密上海香溢酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度北京市新華信管理顧問有限公司制作二零零三年八月目錄一、財(cái)務(wù)報(bào)告制度 1二、費(fèi)用預(yù)算管理制度 2總則 2第一章組織結(jié)構(gòu) 2第二章預(yù)算編制管理 2第三章預(yù)算編制內(nèi)容 3第四章預(yù)算的控制 3第五章附則 3
2025-04-12 04:26
【摘要】★機(jī)密四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一章總則...........................................1第二章薪酬總額.......................................4第三章薪酬元素.......................
2025-04-07 23:05
【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實(shí)施招聘工作用人部門提出補(bǔ)員增人申請辦公室初選應(yīng)聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險(xiǎn)試用期考察確定錄用人員并進(jìn)行信息反饋辦公室會(huì)同用
2025-08-29 13:57
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋;人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)
2025-04-15 12:10
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個(gè)人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個(gè)方面目的是對應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-12 05:54
【摘要】招聘管理制度文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號(hào):第一版機(jī)密等級(jí):□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號(hào):
2025-04-12 06:48
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-18 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報(bào)到、離職時(shí),能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個(gè)人能力、才識(shí)及實(shí)績,同時(shí)也要注重個(gè)人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-07 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無負(fù)責(zé)面試、審核主管級(jí)(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
【摘要】第1頁共9頁員工招聘管理制度(試行)目錄第一章總則....................................................................2第二章人員招聘管理權(quán)限.................................................
2025-01-15 21:29