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房地產(chǎn)部門流程及崗位說明(存儲版)

2025-05-12 03:30上一頁面

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【正文】 地供應方式的審查。   規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審,核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。   建委制發(fā)初步設計批復,并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。   建設方對工程進行發(fā)包,確定施工隊伍。   財政部門對建設項目應繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容,并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。   規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設計補充核準規(guī)劃設計條件,在建設單位繳納有關規(guī)費后,核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》(副本)。   國土資源局進行用地預審。   國土資源局辦理土地預審。   一、選址定點階段。 項目環(huán)境方案及施工圖設計 a) 根據(jù)項目前期方案和項目配套標準要求,會同公司相關部門提出的設計建議,編制《項目設計任務書》; b) 評價、選擇設計單位,進行方案及施工圖設計,對設計進度和質量進行監(jiān)督、控制,對設計成果進行驗收; c) 組織設計評審會議,綜合公司相關部門意見,及時通知設計單位進行相應設計調整,保證環(huán)境項目的順利實施; d) 做好設計交底,配合工程部做好現(xiàn)場施工監(jiān)督。 (5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。 (6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 (3) 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。 (7) 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。 負責項目管理。 (二)工程部經(jīng)理崗位職責: 負責工程部的日常管理工作。 (三) 工程部組織機構圖 二、 工程部部門及崗位職責 (一)工程部部門職責: 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展,工程部的編制會進行調整。 協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 (1) 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 (2) 項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。 (10) 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。 負責與設計單位協(xié)調 (1) 參與設計單位的選擇。 (三)項目經(jīng)理崗位職責 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。 崗位職責 經(jīng)理 a) 組織進行市場調研和項目可行性分析,組織編制《市場調研
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