房地產(chǎn)部門流程及崗位說明(專業(yè)版)
【正文】 六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項： 由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。 公安消防支隊對初步設(shè)計的消防設(shè)計進(jìn)行審查。 一個完整的房地產(chǎn)項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分。 （2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 （3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 ２、 工程部的崗位設(shè)置 目前運做一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。 負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。 （5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。 （4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 項目方案及施工圖設(shè)計 a) 項目立項后，會同公司相關(guān)部門通過對項目開發(fā)定位、開發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點提出對項目整體設(shè)計思路，提出項目配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議； b) 會同公司各相關(guān)部門的設(shè)計意見，編制《項目設(shè)計任務(wù)書》； c) 委托設(shè)計單位進(jìn)行方案設(shè)計至擴(kuò)初階段，對設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制，對設(shè)計成果進(jìn)行驗收； d) 組織設(shè)計評審會議，綜合公司相關(guān)部門意見，及時通知設(shè)計單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計調(diào)整，并確保項目通過項目報批報建； e) 做好設(shè)計方案的技術(shù)交底，并綜合各相關(guān)部門意見委托施工圖設(shè)計； f) 與工程部、開發(fā)部及銷售部組織確定房型（精裝修）、面積、外立面等相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)； g) 做好對施工圖進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督和驗收，負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底。 規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。 人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃。 建委根據(jù)施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書》。 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 市場調(diào)研及分析 a) 制訂市場調(diào)研計劃，對房地產(chǎn)市場各開發(fā)項目進(jìn)行市場普查和追蹤調(diào)查，包括：地理區(qū)位、規(guī)模、環(huán)境、配套及智能化等； b) 對調(diào)查個案進(jìn)行項目分析，形成市場調(diào)研報告； c) 搜集、整理國家相關(guān)行業(yè)政策及資料，搜集可開發(fā)土地信息。 （2） 參與設(shè)計方案的選擇工作。
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