發(fā)電廠月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析的組織機(jī)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析實(shí)行電廠、部門、班組三級(jí)分析 電廠的生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析由電廠技術(shù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，各部門按照職能分工分別進(jìn)行分析。 專題分析是由技術(shù)科專業(yè)技術(shù)人員將運(yùn)行記錄（包括機(jī)組大修前后情況，設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)前后情況）整理加工后進(jìn)行定期、全面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在影響設(shè)備安全運(yùn)行及使用壽命的因素，提高機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。抓住這些變化量，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，全面地、歷史地進(jìn)行綜合分析，以查明變化的實(shí)質(zhì)及根源。 環(huán)保指標(biāo)分析 電廠月度環(huán)保分析：包括煙塵、so廢水、噪聲、灰渣等。 包括一般設(shè)備事故、電力生產(chǎn)人身事故、未遂、火災(zāi)事故，設(shè)備障礙、設(shè)備異常、安全隱患等。 與年度計(jì)劃、月度分解計(jì)劃比較。發(fā)電廠月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度1 目的本制度規(guī)定了上海大屯能源股份有限公司發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析的內(nèi)容、程序和基本要求。 收集、整理資料，進(jìn)行系統(tǒng)分析。，責(zé)任部門:安全監(jiān)察科。 燃料成本、水成本、外購電力成本、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)構(gòu)成分析在月度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)分析，責(zé)任部門：計(jì)劃經(jīng)營科。 崗位分析的依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、以及監(jiān)盤期間所獲得的運(yùn)行參數(shù)變化和設(shè)備狀態(tài)信息量的變化。專業(yè)主任應(yīng)對(duì)事故處理過程和有關(guān)操作認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行水平。必須建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的指標(biāo)考核體系，促進(jìn)節(jié)能降耗工作。檢查和評(píng)價(jià)記錄應(yīng)妥善保管，保存期為3年。負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見和建議，并保證制度的有效性。 分析要突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)技術(shù)原因及管理原因，并提出有效措施，制定解決辦法。運(yùn)行崗位分析：主要指運(yùn)行值長、主值、副值、巡操員、運(yùn)行班長、值班員等所有運(yùn)行崗位，每個(gè)崗位每月進(jìn)行一次崗位分析，做好記錄，運(yùn)行管理部門每月進(jìn)行檢查和總結(jié)。運(yùn)行人員應(yīng)通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡查和操作情況等，及時(shí)分析和發(fā)現(xiàn)問題，采取對(duì)策，不斷提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)分析：科技環(huán)?？茽款^，有關(guān)部門參加。 提出存在問題，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，提出解決問題的對(duì)策及下一階段工作安排。2 適用范圍本制度適用于上海大屯能源股份有限公司發(fā)電廠的定期生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析管理。3 專用術(shù)語定義
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1