發(fā)電廠月度經(jīng)濟運行分析制度(存儲版)
【正文】 濟運行指標分析的組織機構 經(jīng)濟運行指標分析實行電廠、部門、班組三級分析 電廠的生產(chǎn)運營指標分析由電廠技術科負責人負責組織，各部門按照職能分工分別進行分析。 專題分析是由技術科專業(yè)技術人員將運行記錄（包括機組大修前后情況，設備或系統(tǒng)異動前后情況）整理加工后進行定期、全面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在影響設備安全運行及使用壽命的因素，提高機組的可靠性和經(jīng)濟性。抓住這些變化量，堅持科學態(tài)度，全面地、歷史地進行綜合分析，以查明變化的實質及根源。 環(huán)保指標分析 電廠月度環(huán)保分析：包括煙塵、so廢水、噪聲、灰渣等。 包括一般設備事故、電力生產(chǎn)人身事故、未遂、火災事故，設備障礙、設備異常、安全隱患等。 與年度計劃、月度分解計劃比較。發(fā)電廠月度經(jīng)濟運行分析制度1 目的本制度規(guī)定了上海大屯能源股份有限公司發(fā)電廠生產(chǎn)運營指標分析的內(nèi)容、程序和基本要求。 收集、整理資料，進行系統(tǒng)分析。，責任部門:安全監(jiān)察科。 燃料成本、水成本、外購電力成本、標煤單價構成分析在月度經(jīng)營活動分析會分析，責任部門：計劃經(jīng)營科。 崗位分析的依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、以及監(jiān)盤期間所獲得的運行參數(shù)變化和設備狀態(tài)信息量的變化。專業(yè)主任應對事故處理過程和有關操作認真進行分析評價，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高運行水平。必須建立一套科學、嚴謹、細致的指標考核體系，促進節(jié)能降耗工作。檢查和評價記錄應妥善保管，保存期為3年。負責提出本制度的修訂意見和建議，并保證制度的有效性。 分析要突出重點，找準技術原因及管理原因，并提出有效措施，制定解決辦法。運行崗位分析：主要指運行值長、主值、副值、巡操員、運行班長、值班員等所有運行崗位，每個崗位每月進行一次崗位分析，做好記錄，運行管理部門每月進行檢查和總結。運行人員應通過儀表指示、運行記錄、設備巡查和操作情況等，及時分析和發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，不斷提高機組安全經(jīng)濟運行水平。 經(jīng)濟性指標分析：科技環(huán)?？茽款^，有關部門參加。 提出存在問題，進行趨勢預測，提出解決問題的對策及下一階段工作安排。2 適用范圍本制度適用于上海大屯能源股份有限公司發(fā)電廠的定期生產(chǎn)運營指標分析管理。3 專用術語定義
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