發(fā)電廠汽機運行班個人工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。違反兩票三制的員工 ,發(fā)現(xiàn)一起考核一起 ,決不手軟 .使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作 ,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。 3. 經(jīng)濟指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強技術(shù)分析， 4. 在兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。 改進(jìn)措施： 1. 加強安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。樹立對上級正確命令堅決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。 三．狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費。還發(fā)現(xiàn)＃ 4 給水泵液力耦合器甩油、＃ 4 給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷，全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷 186條，由于工作認(rèn)真、檢查仔細(xì)到位，保證了機組安全運行。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行，對不合格工作票打回重新辦理 8 次，制止無票工作 3 起，不按規(guī)定動火工作 2 起，保證了全年兩票的合格率達(dá) 100%。全年預(yù)測實現(xiàn)安全年 . 一．強化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。 二 ．加強技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識和處理
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