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發(fā)電廠交接班制度(存儲版)

2025-09-22 18:02上一頁面

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【正文】 班: 遇重大操作未告一段落時(shí)不得進(jìn)行交接班。 設(shè)備缺陷消除記錄不清不交接。 本制度由大唐連城發(fā)電廠發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。 副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容: 1)制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況; 2)對設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄; 3)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄; 4)本班有關(guān)工作的操作情況記錄; 5)本班工作當(dāng)中已處理及未處 理的設(shè)備異常、缺陷情況交待; 6)對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。 接班人員不能按時(shí)到崗,交班者不能下班。 ( 5)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報(bào)告班長。 ( 5)事故狀態(tài)及處理情況。 交接操作記錄,由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認(rèn)無誤并簽字后放入記錄收集柜。 交接工藝流程等的變更,由班長負(fù)責(zé)交接。 四、五交 工藝、設(shè)備及儀表運(yùn)行情況。 衛(wèi)生不合格不接。接班班長如有異議,可以向主管提出異議。 運(yùn)行處于事故情況下不接。 以上八項(xiàng)經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后,接班者簽字,上班人員撤離。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé),水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。 其他上級下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。 ( 3)其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。 ( 3)檢查設(shè)備運(yùn)行和備用狀況。 班長要待全部崗位按程序交接完方可離去,有問題要及時(shí)協(xié)調(diào),有必要的要上報(bào)車間主管乃至上報(bào)經(jīng)理。 二、各崗位交接班工作內(nèi)容 班長交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容: 1)記錄班長姓名,本班值班員人員出勤人數(shù),以及各崗位的工作任務(wù)安排; 2)設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài) ; 3)設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況; 4)設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄; 5)點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作; 6)本班的工作內(nèi)容,工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況; 7)發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況記錄; 8)本班安全活動,技術(shù)活動工作情況記錄; 9)上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。 交接班以交班記錄所交代事項(xiàng)為依據(jù),如發(fā)現(xiàn)交班者少交、漏交或交代不清,所造成的后果由交班人員負(fù)責(zé)。 記錄、報(bào)表填寫不全或交代不清。 對存在的問題制定出整改意見。 上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示及注意事項(xiàng)。 值長要不定期參加個(gè)專業(yè)班前會,進(jìn)行監(jiān)督檢查并給予指導(dǎo)。 ,交接雙方簽字后,交班者才能離去。 運(yùn)行中的異常情況及處理對策。 第 12 頁 共 22 頁 對當(dāng)班過程中的設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)生的異?,F(xiàn)象等要做好詳細(xì)的記錄。 任何運(yùn)行人員不得連續(xù)值兩個(gè)班(特殊情況例外)。如已經(jīng)交待清楚或由于接班人員檢查不到而發(fā)生問題,由接班者負(fù)責(zé)。 、鑰匙等,并檢查設(shè)備和本崗位區(qū)域的衛(wèi)生情況 .f. 主值按交接班時(shí)間規(guī)定,發(fā)布接班命令。 26) 講述當(dāng)班不安全事件的 發(fā)生經(jīng)過,分析原因,找出對策。 級指示及有關(guān)交代事項(xiàng)。如接班者到點(diǎn)不來,交班者應(yīng)留守崗位繼續(xù)值班,并報(bào)告值長。交班人員發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)拒絕交班,并報(bào)告值長。 7)當(dāng)崗位人員在交接班過程中發(fā)生矛盾和爭議時(shí),要向班 第 7 頁 共 22 頁 長及時(shí)匯報(bào),雙方班長應(yīng)共同到現(xiàn)場了解情況,共同解決。 3)當(dāng)崗位有重要操作或故障正在處理中,不得進(jìn)行交接班。 1)燃料管 理部主值(副主任、主任助理)、輸煤專工和安全員將不定期對輸煤運(yùn)行的交接班進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)有違反的情況將對項(xiàng)目部予以考核。 第十二條交接班中,必須保證電氣、水機(jī)有人監(jiān)盤,電氣由交班值長負(fù)責(zé)監(jiān)盤,水機(jī)由水機(jī)班長指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。 第七條接班程序 交接班準(zhǔn)備 → 查閱記錄 → 詢問情況 → 檢查設(shè)備 → 召開班前會 → 按時(shí)接班 → 匯報(bào) 第八條開好班前、班后會 (一)接班的值長提前五分鐘列隊(duì)召開班前、班后會,隊(duì)列人員按高矮排序、立正姿勢在中控室進(jìn)行,大壩值班人員由大壩值班負(fù)責(zé)人交待接班安全注意事項(xiàng); (二)接班值長清點(diǎn)人員,了解接班人員精神狀態(tài); (三)交班值長總結(jié)匯報(bào)值班情況:值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況,講評值班人員的工作和安全情況,布置班后其它工作與注意事項(xiàng); (四)接班值長 安排工作,交待有關(guān)安全注意事項(xiàng)。 第 1 頁 共 22 頁 發(fā)電廠交接班制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)運(yùn)行管理,保證設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行,特制定本制度。 (二)五不接: 第 3 頁 共 22 頁 未做好交班準(zhǔn)備工作不接(如記錄不清、交待不明、心中無數(shù)); 在事故處理或操作過程中不接; 工具、資
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