廈門(mén)x發(fā)利墊制品公司-管理階層責(zé)任辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 20200709 管理階層責(zé)任辦法 共 8 頁(yè) 第 2 頁(yè) 管理階層責(zé)任辦法 1 目的 說(shuō)明本公司與品質(zhì)之管理，執(zhí)行及驗(yàn)證等作業(yè)相關(guān)管理階層之責(zé)任。 3 定義 （無(wú)） 4 流程圖 （無(wú)） 5 內(nèi)容 組織 公司組織圖（附件一） 墊制品有限公司 批準(zhǔn) 審核 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 文件編號(hào) WI40101 版次 制定部門(mén) 稽 核 部 制定日期 20200709 管理階層責(zé)任辦法 共 8 頁(yè) 第 3 頁(yè) 品質(zhì)系統(tǒng)組織圖 品質(zhì)系統(tǒng)權(quán)責(zé)及品質(zhì)功能架構(gòu)圖（附件二） 管理責(zé)任 總經(jīng)理 A、對(duì)外代表公司行使一切權(quán)利及義務(wù)。 協(xié)理 A、協(xié)助總經(jīng)理工作。 G、提升員工滿足顧客的要求的意識(shí)。 品質(zhì)改善委員會(huì) A、品質(zhì)改善委員會(huì)成員為管理代表、業(yè)務(wù)代表、制造部及品管課等組長(zhǎng)級(jí)以上主管。 E、員工薪資之計(jì)算與發(fā)放。 E、完成上級(jí)交辦事項(xiàng)。 D、為客戶解決與本公司有關(guān)工程技術(shù)、品質(zhì)等問(wèn)題。 L、供貨商與協(xié)力廠之聯(lián)系技術(shù)研討、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)。 D、負(fù)責(zé)生產(chǎn)之建立、生產(chǎn)制度之督導(dǎo)及 異常管理等事宜。 O、上級(jí)交辦事項(xiàng)。 B、生產(chǎn)技術(shù)支持、改善工程之執(zhí)行，以提升生產(chǎn)產(chǎn)能。 J、 BOM表之完善。 C、生產(chǎn)日程計(jì)劃之?dāng)M定、提交制造單位執(zhí)行及進(jìn)度跟催。 B、提供有關(guān)庫(kù)存之動(dòng)態(tài)資料。 C、不合格品之鑒定、追蹤及資料分析、統(tǒng)計(jì)與回饋。 K、上級(jí)交辦事項(xiàng)。 I、品質(zhì)資料之統(tǒng)計(jì)、分析及回饋。 品管課 A、建立合乎國(guó)際品質(zhì)保證要求之品保制度檢驗(yàn)程序。 I、交辦事項(xiàng)。 生管組 A、依照公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃及訂單狀況，訂定生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌全公司有關(guān)之生產(chǎn)進(jìn)度及交貨期。 墊制品有限公司 批準(zhǔn) 審核 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 文件編號(hào) WI40101 版次 制定部門(mén) 稽 核
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