【正文】 )組織專業(yè)安全檢查組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、評(píng)價(jià)；2）委托具有相關(guān)評(píng)估資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。“三同時(shí)”的驗(yàn)收、運(yùn)行，主體工程驗(yàn)收的同時(shí)，驗(yàn)收“三同時(shí)”設(shè)施。，強(qiáng)行投產(chǎn)的項(xiàng)目，發(fā)生事故或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的，要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者的法律責(zé)任。，需配備特種作業(yè)人員的，應(yīng)向人力資源部提出書面申請(qǐng)。同時(shí)人力資源部應(yīng)將取證情況報(bào)告安技部門備案。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)進(jìn)行處理并報(bào)人力資源部登記建檔。 8 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。專門用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)罐或倉庫組成的相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。；、重要危險(xiǎn)源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)。、重要危險(xiǎn)源形成評(píng)估報(bào)告。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人，應(yīng)在警示牌上及時(shí)更正。，并報(bào)安技部門審核和備案。、保養(yǎng)，保持應(yīng)急器材完好。應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。4. 運(yùn)行機(jī)制各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。 先期處置突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。 應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。 應(yīng)急處置 信息報(bào)告重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。 居安思危，預(yù)防為主。單位責(zé)任人簽收備 注主管： 制表附表2重大、重要危險(xiǎn)源檢查表危險(xiǎn)源名稱臺(tái)帳編號(hào)責(zé)任部門責(zé)任人檢查日期檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人簽字監(jiān)控、整改及驗(yàn)收情況備 注應(yīng)急救援管理制度 為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。，及時(shí)對(duì)《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂。 重大、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控及設(shè)備運(yùn)行、維修等環(huán)節(jié)的工作，要做好書面記錄，做到記錄準(zhǔn)確、完整、清晰、可追溯。、重要危險(xiǎn)源實(shí)行掛牌管理（點(diǎn)）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損。（點(diǎn)），各部門（車間）要造冊(cè)登記、繪制一覽圖上墻，告知員工。，按危險(xiǎn)物質(zhì)臨界量值對(duì)重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估。，形成演練和評(píng)價(jià)記錄。長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。 、轉(zhuǎn)借，資格證書丟失應(yīng)報(bào)主管部門備案、補(bǔ)辦。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要確需變動(dòng)，必須事先報(bào)告人力資源部同意，方可變動(dòng)。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，由上級(jí)主管部門下發(fā)《特種作業(yè)安全操作證》。 財(cái)務(wù)部門應(yīng)保證取證培訓(xùn)、復(fù)審培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。，了解相應(yīng)工種的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握相應(yīng)工種的操作技能。特種作業(yè)人員安全管理制度為了加強(qiáng)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度?！叭瑫r(shí)”治理設(shè)施范圍、職業(yè)衛(wèi)生類、毒、害治理設(shè)施、標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、信號(hào)裝置、安全色度?！叭瑫r(shí)”設(shè)施的施工過程進(jìn)行日常管理；安技部對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決。、改建、擴(kuò)建工程和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后，立項(xiàng)單位必須向安技部門進(jìn)行申報(bào)（見附件1：《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)”申報(bào)表》），必須包含項(xiàng)目的“三同時(shí)”治理投資費(fèi)用，若該項(xiàng)目無“三同時(shí)”投資必要的，必須在《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)”申報(bào)表》中注明。、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中，對(duì)勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。：特指投資項(xiàng)目主體工程的設(shè)計(jì)單位。，黑板報(bào)，標(biāo)語等形式宣傳安全文化安全法律法規(guī)和政策，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。、學(xué)習(xí)、中介咨詢、檢查指導(dǎo)工作的人員，臨時(shí)用工人員以及短期、臨時(shí)性的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修人員，其安全教育內(nèi)容和方式見相關(guān)方的安全管理規(guī)定。安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。：從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員，以及有關(guān)部門（單位）的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員。、班組負(fù)責(zé)實(shí)施，車間根椐人力資源部下發(fā)的復(fù)工通知單對(duì)復(fù)工的員工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育。：每年集中組織一次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí)。凡是有禁忌癥的不得從事相關(guān)工作，查出職業(yè)禁忌后醫(yī)院應(yīng)及時(shí)向人力資源部人事組報(bào)告，人事組應(yīng)根據(jù)實(shí)際對(duì)其工種進(jìn)行調(diào)整。，應(yīng)填寫《員工三級(jí)安全教育卡》，每一級(jí)必須有受教育者和教育者簽名。，而又發(fā)生事故的部門將按照公司《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安技部門，安技部門根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安技部，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 ，各部門在使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)安技部門存檔。 安全生產(chǎn)標(biāo)牌： 用于生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全警示標(biāo)志、危險(xiǎn)化學(xué)品告知牌、塵毒物作業(yè)點(diǎn)告知牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理圖板等。本制度適用于公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。，按照“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期）、“四不推”（個(gè)人能解決的不推給班組，班組不推給車間、車間不推給公司、公司不推給上級(jí)主管部門）的原則進(jìn)行解決。 重大、重要危險(xiǎn)源檢查按照公司《重大、重要危險(xiǎn)源管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。安技部門應(yīng)對(duì)各歸口部門進(jìn)行的安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。、吊索及保險(xiǎn)繩的安全檢查由安技部門組織實(shí)施，相關(guān)部門配合。，一般每月檢查一次。安技部門應(yīng)對(duì)各專業(yè)管理部門進(jìn)行的專業(yè)安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。車間負(fù)責(zé)對(duì)班組的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督考核，安技部門定期對(duì)班組安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行抽查。（包括安全通道、通風(fēng)、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)備設(shè)施布局等）是否符合職業(yè)健康安全、文明生產(chǎn)要求。工作程序 各級(jí)各類人員安全意識(shí)及其履行安全職責(zé)的情況。5 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。；不違章作業(yè)；有權(quán)拒絕違反安全規(guī)程的指令；有權(quán)勸阻和制止他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和安技部門。，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，督促小組員工正確穿戴和使用勞保用品。 、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。，應(yīng)首先搶救傷員，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、物資，立即向安技部門報(bào)告，然后及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，做到“四不放過”。對(duì)違反安全制度和規(guī)程的員工有責(zé)任制止和教育。，應(yīng)設(shè)有醫(yī)生管理工業(yè)衛(wèi)生工作。、法規(guī)、制度，做好思想政治工作，消除因思想問題而引發(fā)的安全事故。，要求檢驗(yàn)人員遵守所在車間、部門的各項(xiàng)安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。、防爆制度，并負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)的審查、審批并監(jiān)督執(zhí)行。、材料、儀器、儀表等，并保證其質(zhì)量可靠。負(fù)責(zé)組織電氣安全檢查并督促隱患的整改。，并制定計(jì)劃考核辦法，對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核。、改、擴(kuò)建和大修項(xiàng)目，應(yīng)保證安全生產(chǎn)，防塵、防毒、采光、通風(fēng)降溫等措施項(xiàng)目，應(yīng)和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、和投產(chǎn)使用。 ，從結(jié)構(gòu)上應(yīng)保障實(shí)現(xiàn)操作安全的要求，同時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)有效的安全防護(hù)裝置。對(duì)運(yùn)輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)。，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作。，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)教育。，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。、分析和處理工作，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，提出預(yù)防措施，并督促按期實(shí)施。，并督促有關(guān)部門切實(shí)按計(jì)劃要求執(zhí)行。，并認(rèn)真開展工作。確保工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育、維護(hù)職工合法權(quán)利。，單獨(dú)立帳，?？顚Ｓ?。、安全生產(chǎn)的方針和政策，負(fù)責(zé)從技術(shù)和工藝方面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并不斷改善企業(yè)的勞動(dòng)條件，對(duì)安技部門負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。，專題分析研究公司生產(chǎn)中的安全及勞動(dòng)保護(hù)問題，并制定解決辦法，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過程中同時(shí)搞好安全工作。，并在人、物、財(cái)方面給予保證。，直接管理本崗位的安全工作。，直接管理本班組的安全工作。、工業(yè)衛(wèi)生的具體指標(biāo)和目標(biāo)，納入任期和年度目標(biāo)管理，并組織實(shí)施。、制度和上級(jí)指示。、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生所需經(jīng)費(fèi)，按優(yōu)先安排的原則落實(shí)。、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示。，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。，組織和推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、法令，并積極組織做好生產(chǎn)中的安全工作。，協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)從事有害健康作業(yè)人員進(jìn)行體檢,根據(jù)體檢結(jié)果提出處理意見并督促有關(guān)部門認(rèn)真實(shí)施。，及時(shí)通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，并布置安全生產(chǎn)工作。配合相關(guān)部門做好全體員工、班組長、管理干部的安全培訓(xùn)工作。，制定勞動(dòng)定額時(shí)，充分考慮勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度，使用與調(diào)整安全裝置的時(shí)間損耗，以及工人休息與生理需要的時(shí)間。，列入各工序工藝卡中，作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。，應(yīng)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)線路進(jìn)行審核。、調(diào)查和處理工作。，定期檢查和換藥，并做好維修和管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)劇毒物品的管理和安全使用檢查。，并做好產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，確保產(chǎn)品各項(xiàng)安全管理指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。（包括實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工）進(jìn)行分廠（車間）安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育并定期組織安全技術(shù)考核。，不得隨意加班加點(diǎn)，強(qiáng)令員工違章作業(yè)。掌握分廠（車間）危害因素情況，提出改進(jìn)建議。、工、夾量具和安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)；做好班前班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)設(shè)法排除，若班組無法解決應(yīng)立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度，并將檢查結(jié)果上報(bào)車間。專項(xiàng)（業(yè)）安全檢查由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門參加，各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺(tái)帳，同時(shí)報(bào)一份安技部門留存。一般每季度進(jìn)行一次，檢查出的安全隱患由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進(jìn)行治療，并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。對(duì)存在的隱患由各歸口部門下達(dá)隱患整改通知并督促整改。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行，做好檢查記錄。，隱患臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號(hào)、單位、隱患存在地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時(shí)間、完成整改時(shí)間、驗(yàn)證結(jié)果、驗(yàn)證人等。安全費(fèi)用投入保障制度為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，做到有計(jì)劃地改善設(shè)備設(shè)施的安全性和勞動(dòng)條件，保證員工的合法權(quán)益，使公司安全費(fèi)用投入得到保障，特制訂本制度。、培訓(xùn)：如用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)的標(biāo)語、宣傳畫、影碟、學(xué)習(xí)資料； 舉辦的安全生產(chǎn)展覽；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證的費(fèi)用預(yù)算等。 用于降低勞動(dòng)強(qiáng)度和改善作業(yè)環(huán)境的輔助性機(jī)械、照明