某公司安全生產(chǎn)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 北京市安全生產(chǎn)條例》和北京市建委《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)實(shí)施辦法予以處理。保密具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。選編、匯編秘密文件，不得擅自降低或解除原密級(jí)，不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大發(fā)放范圍。第六十五條對(duì)泄密者，視其所造成的后果，按照國家及公司有關(guān)規(guī)定給予行政及經(jīng)濟(jì)處分，觸犯國家法律法規(guī)的，由國家有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。個(gè)人向報(bào)刊投稿及編輯的書稿，如對(duì)其中某一內(nèi)容是否需要保密不明確的，應(yīng)征求主管該項(xiàng)業(yè)務(wù)部門副總的意見，或直接送主管部門進(jìn)行保密審查。第十五章保密制度第五十四條保密范圍上級(jí)部門標(biāo)明密級(jí)的文件、電報(bào)、資料、書刊等；尚未公開或不宜公開的年度報(bào)表、會(huì)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)信息；重要會(huì)議及尚未公開的會(huì)議內(nèi)容和精神；尚未公開或不宜公開有關(guān)部門的經(jīng)營信息、開發(fā)計(jì)劃、實(shí)施方案等；有關(guān)信貸規(guī)模，資金動(dòng)向情況等；有關(guān)公司的人員招聘、錄用、工資薪金、干部考核、任免等信息；程序軟件及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息；人事檔案和其他檔案；其他尚未或不宜公開的信息。第四十八條項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)（含拆除工程）一般事故或重大未遂事故（包括事故隱患），應(yīng)在事故發(fā)生地由公司建設(shè)工程安全指揮部負(fù)責(zé)組織調(diào)查，召開事故分析會(huì)，對(duì)事故責(zé)任單位，提出整改意見，并限定時(shí)間。辦公區(qū)域垃圾及時(shí)清運(yùn)，以減少蚊、蠅細(xì)菌的滋生和疾病的傳播。把衛(wèi)生防治工作當(dāng)作是保障生產(chǎn)，保障人員生命安全的政治任務(wù)來抓。嚴(yán)禁駕駛員酒后開車，凡駕駛?cè)藛T在出車前和行車中途吃飯時(shí)均不得飲酒。第十一章交通安全管理制度第三十八條公司員工必須貫徹、執(zhí)行中華人民共和國道路交通管理法和北京市的相關(guān)管理規(guī)定及措施，做到知法、懂法和守法；機(jī)動(dòng)車駕駛員必須按時(shí)參加地區(qū)安委會(huì)和公司組織的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)交通安全意識(shí)。愛護(hù)消防設(shè)施，保證完好有效，消防栓和滅火器材嚴(yán)禁挪作他用，附近不得堆放物品，方便使用。第三十二條防火措施：要加強(qiáng)對(duì)全體員工消防常識(shí)的培訓(xùn)與演習(xí)，使員工了解并掌握消防安全及緊急救助的有關(guān)常識(shí)。第二十六條實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，堅(jiān)持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重，加大對(duì)安全生產(chǎn)資金投入，依法淘汰危機(jī)安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，推廣和使用安全性能由保證的設(shè)施和設(shè)備，有困難必須逐級(jí)上報(bào)，逐級(jí)解決。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急工作和處理突發(fā)事件的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；公司工程項(xiàng)目建設(shè)安全指揮部是公司處理工程現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件及事故的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司安全工作行政責(zé)任單位（辦公室、工程部或土地開發(fā)部），同時(shí)及時(shí)啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極組織施救，有效處置，防止事故擴(kuò)大、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)按國家規(guī)定迅速并如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。 巡檢：公司安全監(jiān)督員對(duì)所管公司重要部位及重要設(shè)備要實(shí)行每日巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決并及時(shí)向主管部門報(bào)告，做好記錄。及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種事故和突發(fā)事件，指定專人負(fù)責(zé)將處理結(jié)果和決定及時(shí)向上級(jí)部門如實(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示。第六條 價(jià)錢安全生產(chǎn)工作檢查的力度，把安全生產(chǎn)檢查工作做為公司評(píng)價(jià)、考核各部門及員工工作業(yè)績(jī)與績(jī)效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二條 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)體系、組織體系，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。第五條 重視安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，使每名員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第十三條公司安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位安全工作的監(jiān)督與實(shí)施，帶頭執(zhí)行公司現(xiàn)行保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保密制度,在公司內(nèi)部形成安全工作層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓的局面。房地產(chǎn)發(fā)展有限公司安全小組組成圖組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)： 副總經(jīng)理常務(wù)執(zhí)行:安全助理（安全主要責(zé)任人）組員：公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)公司各部部門經(jīng)理（安全責(zé)任人）房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場(chǎng)安全指揮部機(jī)構(gòu)圖總指揮 副總指揮總指揮助理指 揮工程各配合單位一把手負(fù)責(zé)人工程監(jiān)理單位一把手負(fù)責(zé)人施工單位一把手負(fù)責(zé)人拆除公司一把手負(fù)責(zé)人拆遷公司一把手負(fù)責(zé)人公司現(xiàn)場(chǎng)安全工作專責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全
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