【正文】 、政策、法規(guī)、普及安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生科普知識，增強職工預(yù)防事故能力，自覺進行安全生產(chǎn)；③協(xié)助和促進行政正確使用勞動保護措施經(jīng)費，制定和實施勞動保護措施計劃，不斷改善職工的勞動條件，監(jiān)督行政按國家標準規(guī)定發(fā)給職工必需的勞保用品、用具、保健品、防暑飲料等；④廣泛組織、發(fā)動職工群眾開展“遵章守紀，無事故競賽活動和安全知識大獎賽活動”，及時獎勵勞動保護先進人物、積極分子和發(fā)明創(chuàng)造者，并給予他們崇高的榮譽；⑤認真參加公司組織的安全大檢查活動，促進公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。吊物運行過程中，應(yīng)盡量避開人員比較集中的區(qū)域，起降重物要響鈴示警；⑤ 塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)；⑥ 起重工要按照“十不吊”進行作業(yè)，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，對吊起的物件不準長時間停在空中。從高處吊運的一切物品，要按指定地點堆放整齊，有條不紊；⑧ 積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育；⑨ 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。安全檢查時做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。（4）保證班組安全達標。六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項目部對管理人員的考核的結(jié)果自行實施獎懲。八、確保安全文明措施費投入到位，項目經(jīng)理負責(zé)按照制度規(guī)定使用資金，并監(jiān)督落實到位；安全管理人員負責(zé)落實資金的具體使用情況，確保資金投入到施工現(xiàn)場，并符合安全生產(chǎn)標準。對持有A、B、C、證的三類人員，由公司每年不少于40個學(xué)時培訓(xùn)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場要重點查安全管理，查安全意識，查事故隱患，查整改措施，查安全技術(shù)資料，邊檢查邊整改。同時向社會公共救援機構(gòu)報警。五、發(fā)生事故的項目領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴格保護現(xiàn)場。玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的；扣壓、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的；對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的；組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的；分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的；因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的；因場地環(huán)境不良而造成事故的；因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。三、公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度組織召開一次安全會議，結(jié)合公司流動紅旗評選活動，及時總結(jié)安全文明考核情況以及流動紅旗評選情況，鼓勵先進，揚長避短，共同進步。施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，應(yīng)嚴格遵照施工方案的要求組織施工。（六）工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料。（五）體現(xiàn)公司管理方針的精神，堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，體現(xiàn)環(huán)保意識。五、檢查中發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)交底不及時、不真實，交接底人代簽字現(xiàn)象時，按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰，并應(yīng)重新交底，簽字要齊全、真實、有效。（二）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。三、公司要結(jié)合工程的實際情況，派專人按規(guī)定購買、發(fā)放勞動防護用品。起重機械設(shè)備管理制度一、認真貫徹落實有關(guān)起重設(shè)備安裝使用的強制性標準、規(guī)范及規(guī)程，切實加強對施工起重機械租賃、安裝拆卸、使用的管理。八、各單位應(yīng)強化起重機械的安拆管理，認真審查安拆單位提交的資料，審查合格后，安拆單位按要求上報上級監(jiān)督機構(gòu)。十二、施工現(xiàn)場違反以上規(guī)定的嚴格按當(dāng)年的《安全工作規(guī)劃》進行處罰，對違反操作規(guī)程，造成事故者及單位按國家有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。六、組織實施安全技術(shù)措施，落實安全技術(shù)交底，做到安全生產(chǎn)。（一）選定從事特種作業(yè)的人員須具備年滿18歲，初中以上學(xué)歷，無疾病和生理缺陷等基本條件。一、根據(jù)《危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》，結(jié)合公司的實際情況，對公司作業(yè)存在的危險源進行了充分、全面的辯識。（二）觸、漏電施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。機械設(shè)備的操作人員必須專業(yè)培訓(xùn)，并考取上級主管部門頒發(fā)的有效證件，方可上機操作。高處作業(yè)中所用的物料均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得防礙通行和裝卸。一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況,各項目部要按規(guī)定啟動預(yù)案,快速有效地施救,將損失降到最低限度。安全技術(shù)交底資料：主要存放經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人向施工班組交底，經(jīng)施工班組簽字后分部（分項）交底資料。1安全防護、臨時設(shè)施費與準用證管理資料：主要存放公司安全文明施工措施費管理制度；安全防護用品臺帳；文明施工費用投入臺帳；安全防護臨時設(shè)施費統(tǒng)計表、安全防護用具及機具設(shè)備準用證。信號不明或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作。1作業(yè)時，應(yīng)將駕駛室窗子打開，注意指揮信號。有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。并對儀表、接線等檢查無誤，人員撤離后，方可升壓。同一設(shè)備或做接地和接零。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。1多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械，不得使用。施工機械進入施工現(xiàn)場后，施工技術(shù)人員應(yīng)同操作人員進行有關(guān)施工組織設(shè)計、總平面布置中該機種的生產(chǎn)任務(wù)及安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，遵守現(xiàn)場規(guī)定，聽從指揮。1發(fā)生各種機械設(shè)備事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，聽候處理。
用四根繩扣吊裝時，應(yīng)在繩扣間加鐵扁擔(dān)等調(diào)節(jié)其松緊度。嚴禁與別人談笑或看書等。塔式起重機安裝、拆卸的人員，應(yīng)身體健康，并應(yīng)每年進行一次體檢。安裝、拆卸高處作業(yè)時，必須穿防滑鞋、系好安全帶。
使用臺虎鉗，鉗把不得用套管加力或用手錘敲打，所夾工件不得超過鉗口最大行程的三分之二。清洗零件應(yīng)用煤油。公司所屬各項目均受分公司領(lǐng)導(dǎo)，并成立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍。四、突發(fā)事故的報告與應(yīng)急救援的啟動程序（一）、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員第一時間向項目經(jīng)理報告，由項目公司經(jīng)理向所在地分公司或總公司安全科報告，分公司或公司安全科立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。六、救援器材、設(shè)備（各施工現(xiàn)場必備） 特種防護用品：如絕緣鞋、絕緣手套等； 一般救護用品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、救護擔(dān)架、醫(yī)藥箱（內(nèi)備常用救護藥品）等； 專用引水源、沖洗設(shè)備等； 消防器材、消防專用水管等。 為了事故的調(diào)查分析需要，所有的在場人員應(yīng)保護好現(xiàn)場，凡因需要挪動的物件應(yīng)作好標志，保存有關(guān)物證，有條件時應(yīng)拍照或錄象，必須采取措施防止人為或自然的破壞，清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認無證可取充分記錄后，不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場掩蓋事實真相。 醫(yī)療救治組：在外界救援機構(gòu)未到達前，對受害者按規(guī)范要求進行必要的搶救，使重害者優(yōu)先受到救治，協(xié)助救援機構(gòu)將傷員運至醫(yī)療機構(gòu)，為外界救援人員提供傷員信息。三、組織機構(gòu)及職責(zé)（一） 成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分公司負責(zé)人擔(dān)任，副組長由副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任，組員由公司個科室負責(zé)人組成。
在倒鏈吊起的部件下檢修、組裝時，應(yīng)將鏈子打結(jié)保險，并必須用道木或支架等墊穩(wěn)。
使用活板手，板口尺寸應(yīng)與螺帽尺寸相符，不應(yīng)在手柄上加套管。安裝過程中發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)要求的零部件不得安裝。工作結(jié)束必須將電梯降至地面，切斷電源。電梯每天運行前檢查電梯電梯的技術(shù)狀況是否良好。
使用繩卡，應(yīng)將有壓板的放在長頭一面。1嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限制器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置，在調(diào)試和排除故障時應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的人員負責(zé)進行?，F(xiàn)場施工負責(zé)人應(yīng)為機械使用提供道路、水、電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。使用機械設(shè)備時，如與安全發(fā)生矛盾，應(yīng)首先服從安全。更換場地移動把線時切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。電焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。 1設(shè)備或線路檢修完畢，應(yīng)全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。
進行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地。
現(xiàn)場施工用高應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。嚴禁斜吊和吊拔埋在地下或凝結(jié)在地面、設(shè)備上的物件。兩機或多機抬吊時，必須有統(tǒng)一指揮，配合協(xié)調(diào)。如發(fā)生傷亡事故，要填寫《山東省建筑事故因工傷亡事故調(diào)查處理結(jié)案審批表》。目標管理資料：主要存放公司和項目部制定的以傷亡事故、安全達標、文明施工等內(nèi)容的文件。加強安全教育工作,使作業(yè)人員掌握專項施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須接受安全教育和培訓(xùn)，做好安全交底工作，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。機械設(shè)備每次使用前必須進行安全性能的檢查，嚴禁設(shè)備“帶病”作業(yè)。雨雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑和防凍措施。重大危險源管理制度為了能夠更好的保障廣大職工的切身利益，將可能發(fā)生的安全事故及時的消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然。六、對無故不參加學(xué)習(xí)或違犯現(xiàn)場紀律、規(guī)定、制度者，由項目部據(jù)情并按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。五、班組長要進行詳細安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改。十一、使用單位定期要組織有關(guān)人員對大型設(shè)備進行全面、認真的檢測，并有檢測記錄，對存在故障及時處理，不準帶病運轉(zhuǎn)。六、施工現(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備必須為合格產(chǎn)品。 九、使用過程中發(fā)現(xiàn)勞動防護用品防護性能有缺陷，應(yīng)立刻更換，保證從業(yè)人員佩帶合格的勞動防護用品。勞動保護用品管理制度一、個人勞動保護用品，是指在從事建筑施工活動的人員使用的安全帽、安全帶以及安全（絕緣）鞋、防護眼鏡、防護手套、防塵（毒）口罩等個人勞動保護用品（以下簡稱“勞動保護用品”）。（四）領(lǐng)導(dǎo)安全值班、帶班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。三、安全技術(shù)交底要安全、技術(shù)一塊交，交底書應(yīng)一式兩份，一份交工人，一份交安全資料員，納入項目安全資料存檔。提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護和職業(yè)健康安全。（四）工程施工合同、協(xié)議書。所有例會均做會議記錄，并存檔。主要內(nèi)容包括：分析研究公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施；確立安全生產(chǎn)管理目標，審定考核結(jié)果和處理意見；學(xué)習(xí)政府及行業(yè)主管部門新頒布的政令、指示，統(tǒng)一思想認識。（二）行政處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、留企查看、開除。（一）輕傷事故：由項目部負責(zé)組織調(diào)查，公司視情況派員參加。生產(chǎn)安全事故報告處理制度一、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場第一見證人第一時間報告項目負責(zé)人、項目負責(zé)人及時向公司安全科匯報，安全科負責(zé)人立即向應(yīng)急救援總指揮（企業(yè)負責(zé)人）匯報，由公司應(yīng)急總指揮決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。三、安全培訓(xùn)證件管理所有在崗人員均持證上崗，崗證件由公司統(tǒng)一管理，原件統(tǒng)一存放在安全科，公司負責(zé)統(tǒng)一年審。項目經(jīng)理考取B證。一律存入公司專用賬戶，專戶中的資金只能用于安全文明費用支出，嚴禁挪作他用。五、實行群眾監(jiān)督在責(zé)任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真對待、正確研究，合理的采納。對項目部按照簽定的目標責(zé)任書進行考核，主要包括：（1）傷亡事故控制指標、（2）未及時上報安全事故。對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。每次作業(yè)時確認無任何異常后，方可正式起吊；④ 要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，如遇特殊情況，要及時與施工負責(zé)人協(xié)調(diào)，制定切實可行的吊運方案；⑤ 正確使用防護用品。衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強自我防護；⑥ 對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改；⑦ 積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育；⑧ 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告； ⑥ 參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，應(yīng)及時提出整改措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）分公司負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制① 認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負全面的領(lǐng)導(dǎo)作用；② 領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法；③ 建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實；④