【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會,這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【摘要】第一篇:兒保培訓(xùn)資料 兒保培訓(xùn)資料 一、服務(wù)對象 轄區(qū)內(nèi)居住的0~6歲兒童 二、服務(wù)流程 (一)、出院后一周內(nèi)(家庭訪視): 1、詢問一般情況:喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況、口腔發(fā)育...
2024-10-17 21:30
【摘要】結(jié)算管理、匯兌、農(nóng)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料聯(lián)社營業(yè)部李莉結(jié)算管理部分第一部分結(jié)算管理的基本概念及內(nèi)容結(jié)算管理是銀行根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,組織對結(jié)算辦法、結(jié)算制度的貫徹執(zhí)行和正確及時(shí)的辦理會計(jì)結(jié)算,對開戶單位資金收付活動進(jìn)行的反映、監(jiān)督、控制和促進(jìn),保障結(jié)算資金
2025-04-16 13:04
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-19 13:26
【摘要】家裝業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)目錄頁CONTENTSPAGE01家裝服務(wù)流程02家裝服務(wù)規(guī)范03答客問331)了解客戶需求;2)介紹公司概況;3)解答客戶疑問;4)安排家裝管家。嚴(yán)格執(zhí)行家裝服務(wù)流程1、咨詢:客戶經(jīng)理接待44
2025-01-22 03:50
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-01-10 01:01
【摘要】威瑯(中國)人力資源有限公司三大業(yè)務(wù)部門職能定位及業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)導(dǎo)論:經(jīng)營模式:人力資源業(yè)務(wù)流程外包HRBPO外包的定義?人力資源外包就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化。?總體而
2025-01-15 12:07
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程易居(中國)培訓(xùn)系列課程2/28/20231、前臺接聽電話要求:l“您好!****(案場名)”,電話必須在鈴響三聲內(nèi)拿起電話接聽。l接聽電話語調(diào)必須親切,吐字清晰易懂,說話的速度簡潔、明了;(傳遞微笑)l記錄下客戶的電話之后,向客戶說明,可以先簡單地回答他的一些問題,時(shí)間不宜太長,也不宜太短,通常不超過三分鐘(在廣告日電話時(shí)
2025-02-26 22:56
2025-01-19 13:27
【摘要】績效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二:流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時(shí)間為17分鐘123
2025-01-10 14:38
【摘要】卓越業(yè)務(wù)流程專家愛迪斯中國軟件有限公司結(jié)果值得信賴為何需要業(yè)務(wù)流程管理?不論公司的行業(yè)和規(guī)模如何,業(yè)務(wù)流程無所不在。流程就象公司的靈魂——即使在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這也是個(gè)不變的真理。當(dāng)我們評價(jià)一個(gè)企業(yè)的成功時(shí),需要從它的業(yè)務(wù)效率、管理透明度、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行考察,最終會發(fā)現(xiàn)流程管理的質(zhì)量才是問題的源頭。企
2025-04-07 23:03
【摘要】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計(jì)劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷付款
2025-02-28 15:36
【摘要】2023/3/81企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司.(.....)2023/3/82?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)
2025-02-17 08:04
【摘要】上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造§5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造§5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造§5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-17 07:57