過(guò)程成本與質(zhì)量損失(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，但卻超過(guò)美國(guó)FDA規(guī)定的5μg／L標(biāo)準(zhǔn)。②邀請(qǐng)兩位在國(guó)際上享有較高知名度的法國(guó)醫(yī)學(xué)院院士，毒理學(xué)家和癌癥專家，由他們解釋：10～17μg／L的含苯量幾乎與人站在離吸煙者一米遠(yuǎn)處聞吸煙者吸一支煙的含苯量相等，如在30年內(nèi)每天飲用半升皮里耶礦泉水，也只會(huì)增中1％的致癌可能性。有形質(zhì)量損失應(yīng)通過(guò)核稱質(zhì)量成本中的內(nèi)外損失成本及質(zhì)量損失率來(lái)控制。如某玻璃廠1990年每季度的質(zhì)量損失率如下表所示。顯然，質(zhì)量損失率的大小，反映出企業(yè)質(zhì)量損失的大小，它也是從經(jīng)濟(jì)上衡量質(zhì)量體系有效性的重要依據(jù)。皮里耶礦泉水公司處理美國(guó)市場(chǎng)礦泉水含苯量超標(biāo)事例，充分說(shuō)明了無(wú)形質(zhì)量損失是頭等重大的損失，其損失代價(jià)，甚至是不可估量的。同時(shí)經(jīng)由各方專家反復(fù)檢驗(yàn)，使里耶礦泉水絕對(duì)安全可靠。（3）有形損失高質(zhì)量，必然產(chǎn)生高效率，也就帶來(lái)高效益。這就是說(shuō)“麥當(dāng)勞”已在各國(guó)顧客心目中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。這就是說(shuō)，由于顧客不滿意而造成的形象和信譽(yù)損失，以及由此導(dǎo)致的喪失市場(chǎng)是最大的外部無(wú)形損失。告訴我們：質(zhì)量損失是“由于質(zhì)量低劣造成的內(nèi)部損失和外部損失，并分為有形和無(wú)形損失兩類”（見(jiàn)GB／T －ISO 《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第一部分 指南》的第6章）。（4）復(fù)測(cè)關(guān)鍵工序一次合格率（１）實(shí)測(cè)準(zhǔn)備該廠經(jīng)過(guò)過(guò)程質(zhì)量分析，對(duì)發(fā)酵、提取和精制過(guò)程確定新的收得率質(zhì)量目標(biāo)，然后從抓基礎(chǔ)管理入手，加強(qiáng)原材料管理，健全計(jì)量工作，狠抓工藝實(shí)施與監(jiān)督，并實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，還節(jié)約了能源，很快就實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈。如某化工廠對(duì)聚氯乙烯樹(shù)脂產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)影響聚氯乙烯殘留單體含量指標(biāo)的三道關(guān)鍵工序（過(guò)程）進(jìn)行工藝改進(jìn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲后，％％；一級(jí)品率由10％％，獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益。如生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢次品損失費(fèi)，設(shè)備故障而導(dǎo)致的停工損失費(fèi)，設(shè)備維修費(fèi)等。過(guò)程成本由符合性成本和非符合性成本構(gòu)成，任何過(guò)程都存在符合性成本和非符合性成本。任何組織都要通過(guò)過(guò)程網(wǎng)來(lái)創(chuàng)造、改進(jìn)和提供持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。 1 《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第一部分 指南》）。2．降低不良品損失是降低非符合性成本的主要途徑某洗衣機(jī)廠原洗衣機(jī)生產(chǎn)線，因返修量大，導(dǎo)致生
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1