【正文】 低預(yù)定額(應(yīng)付借款利息+折舊)* 100 人力節(jié)省預(yù)定額測(cè)驗(yàn)成本降低額與人力節(jié)省額比率，以測(cè)定設(shè)備更新及現(xiàn)代化實(shí)施之效果。1工具周轉(zhuǎn)率 領(lǐng)用數(shù) * 100 工具總數(shù)測(cè)驗(yàn)工具領(lǐng)用次數(shù)與工具總數(shù)比率，以測(cè)定工具使用情況。經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 管 理 暨 經(jīng) 營(yíng) 指 數(shù) 說 明 表成本管理：提高生產(chǎn)及管理效能，以降低成本，使資源的利用合乎經(jīng)濟(jì)原則，爭(zhēng)取最大的絕對(duì)利益。因業(yè)別不同而異。因業(yè)別不同而異。銷貨額與存貨比率(存貨周轉(zhuǎn)率) 銷貨額 * 100 制成品盤存測(cè)驗(yàn)銷貨額占存貨額比率，以測(cè)定銷售能力是否良好，存貨儲(chǔ)存是否足夠。壞帳與銷額比率 壞帳損失 * 100 賒銷額測(cè)驗(yàn)壞帳損失占賒銷收入總額比率，以測(cè)定信用政策優(yōu)劣的指標(biāo)。1商場(chǎng)每坪銷貨額 銷貨額 * 商場(chǎng)面積測(cè)驗(yàn)商場(chǎng)每坪平均銷貨額，以測(cè)定商場(chǎng)銷售能率。各業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一，費(fèi)用比率高其獲利率低，其比率愈低愈佳，通常在10~20%左右。比率愈少則銷貨成本中用人費(fèi)所占比率愈小。愈低愈佳。比率愈小為佳。利息率過高，輕則調(diào)度困難，重則周轉(zhuǎn)失靈。資本利潤(rùn)率 純利益 * 100 總資本測(cè)驗(yàn)投資的平均報(bào)酬率(利潤(rùn)率)，以測(cè)定此種投資是否合算(超過利息率)。愈大愈好。比率愈大愈好。間接人工比率 間接人工 * 100 員工總數(shù)測(cè)驗(yàn)間接人工占員工總數(shù)比率。離職率 每年離職人數(shù) * 100 員工總數(shù)測(cè)驗(yàn)每年離職人數(shù)占員工人數(shù)比率。1每一員工平均薪資額 薪資總額 員工總數(shù)測(cè)驗(yàn)員工平均薪資額，以測(cè)定員工待遇之高低。1新進(jìn)人員比率 新進(jìn)人員數(shù) * 100 員工總數(shù)測(cè)驗(yàn)新進(jìn)人員比率。建議與提案率 負(fù)債總額 * 100 總資本測(cè)驗(yàn)員工建議及提案比率，以測(cè)定員工對(duì)工作之熱誠(chéng)和希望。1福利費(fèi)與用人費(fèi) 比率 固定資產(chǎn) * 100 資產(chǎn)總額測(cè)驗(yàn)員工福利之標(biāo)準(zhǔn)比率。1遲到早退率 遲到早退人數(shù) * 100 員工總數(shù)測(cè)驗(yàn)出勤員工遲到比率。1福利費(fèi)與銷貨額比率 福利費(fèi) * 100 銷貨額測(cè)驗(yàn)福利費(fèi)占銷貨額比率。加班工資率 加班工資額 * 100 工資總額測(cè)驗(yàn)加班工資占工資總額比率。工資增加率 本年度平均工資上年度平均工資 * 100 上年度平均工資測(cè)驗(yàn)每年工資增加比率。制造業(yè) 10%，買賣業(yè) 3%以上。愈大愈好。目 標(biāo) 指 數(shù)算 式 意 義 及 功 能判 定 標(biāo) 準(zhǔn)資本報(bào)酬率 凈利 銷貨額 銷貨利潤(rùn)率*投資周轉(zhuǎn)率 = * 銷貨額 投資額測(cè)驗(yàn)一企業(yè)在某一經(jīng)營(yíng)期間原投資本之獲利率，以為投資決策之依據(jù)。比率愈小為佳。比率愈小為佳。不要太低。各業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同，愈低為佳。各業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一，費(fèi)用比率高其獲利率低，其比率愈低愈佳，通常在10~20%左右。商品效率(交叉主義比率) 純利益 收益 銷貨額 = * 存貨額 銷貨額 存貨額測(cè)驗(yàn)商品別邊際利益率或毛利率與存貨周 流動(dòng)資產(chǎn) 轉(zhuǎn)率( )情形，以測(cè)定每一單位 資產(chǎn)總額使用資本之利益率大小及銷售效率之良窳。銷貨退回及折讓與銷貨總額比率 銷貨退回及折讓 * 100 銷貨總額測(cè)驗(yàn)銷貨退回及折讓占銷貨總額的比率，以測(cè)定其是否超出一般正常水準(zhǔn)。銷貨額增加率 本期銷貨額上期銷貨額 * 100 上期銷貨額測(cè)驗(yàn)推銷人員的工作效能，以測(cè)定銷售實(shí)績(jī)。因業(yè)別不同而異。因業(yè)別不同而異。1工具消耗率 消耗數(shù) * 100 工具總數(shù)測(cè)驗(yàn)工具磨損額占工具總額比率，以測(cè)定工具磨損狀況。0、折舊費(fèi)與用人費(fèi)比率 折(制)舊+折(銷)舊 * 100 在制人工+薪資+職工薪金測(cè)驗(yàn)折舊費(fèi)與用人費(fèi)比率，以測(cè)定使用機(jī)器與人力何者為經(jīng)濟(jì)。設(shè)備資產(chǎn)故障率 故障設(shè)備 * 100 設(shè)備資產(chǎn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備資產(chǎn)故障比率，以測(cè)定保養(yǎng)修護(hù)使用是否良好。設(shè)備資產(chǎn)操作率 實(shí)際操作時(shí)間 * 100 操作時(shí)間測(cè)驗(yàn)設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)用是否充分，效果是否良佳。比率愈低為佳。零配件周轉(zhuǎn)率 完成品成本 * 100 零配件平均盤存額測(cè)驗(yàn)零配件庫(kù)存量由裝配成品至出庫(kù)之周轉(zhuǎn)速度，其倒數(shù)為周轉(zhuǎn)次數(shù)(日數(shù))。存貨周轉(zhuǎn)率(日數(shù))銷貨成本或(凈銷額) 存貨 ()* 365 材料盤存(平均) 銷貨成本測(cè)驗(yàn)存貨周轉(zhuǎn)快慢產(chǎn)銷效能是否良佳，以測(cè)定平均存放多久始能賣出，存貨是否呆滯，管制效果是否良好。比率愈高愈佳，通常10%~80%。(作業(yè)時(shí)間=出勤時(shí)間請(qǐng)假時(shí)間)。每坪場(chǎng)地平均生產(chǎn)值(量) 總生產(chǎn)值 工場(chǎng)坪數(shù)測(cè)驗(yàn)每坪場(chǎng)地平均生產(chǎn)值，以測(cè)定每坪場(chǎng)地平均生產(chǎn)能率。比率愈低為佳。 比率愈低為佳。愈小為佳。(2)實(shí)施存量管制，以最少存量完成最大供應(yīng)任務(wù)，使凍結(jié)于庫(kù)存上之資金，減至最低限度。愈大愈好。1資本集約度 期末總資本 純營(yíng)資本(平均) 或 期末員工人數(shù) 薪工(年)測(cè)驗(yàn)投入勞動(dòng)力與經(jīng)營(yíng)資本之比率，以測(cè)定投入勞力之經(jīng)濟(jì)價(jià)值及表示資本之有機(jī)構(gòu)成。設(shè)備投資效率 附加價(jià)值 * 100 設(shè)備資產(chǎn)(有形固定資產(chǎn))測(cè)驗(yàn)設(shè)備投資所能創(chuàng)造之附加價(jià)值。愈高愈佳。(6)員工平均每人設(shè)備額(萬元) 設(shè)備(機(jī)械外之固定資產(chǎn)) 員工人數(shù)測(cè)驗(yàn)平均每人固定設(shè)備額。(2)員工平均每人附價(jià)值生產(chǎn)力(I)附加價(jià)值(萬元)勞動(dòng)生產(chǎn)力(I) 附加價(jià)值 員工人數(shù) 測(cè)驗(yàn)用人費(fèi)其它經(jīng)費(fèi)及純利益比率，以測(cè)定每一員工創(chuàng)造價(jià)值(一般中小型企業(yè)均以毛利益視為附加價(jià)值)。2應(yīng)收帳款停滯日數(shù)應(yīng)收帳款余額 *銷售期間日數(shù)365日或30日 銷售額銷售總額為年總計(jì)，則日數(shù)為365日。2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 銷貨額 流動(dòng)資產(chǎn)測(cè)驗(yàn)一定期間流動(dòng)資產(chǎn)之利用次數(shù)(程度)，以測(cè)定其每次轉(zhuǎn)變獲益能力及經(jīng)營(yíng)效能，以及流動(dòng)資產(chǎn)是否過多。負(fù)債利息率 利息 * 100 負(fù)債總額測(cè)驗(yàn)利息占負(fù)債總額之比例，以測(cè)定利息負(fù)擔(dān)率。1短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債比率 短期負(fù)債 * 100 長(zhǎng)期負(fù)債測(cè)驗(yàn)短期負(fù)債占長(zhǎng)期負(fù)債之比例，以測(cè)定營(yíng)運(yùn)資金是否經(jīng)濟(jì)與靈用。 1短期負(fù)債與總資本比率 短期負(fù)債 * 100 總資本測(cè)驗(yàn)資金來源占資金總額的比例，測(cè)驗(yàn)負(fù)債是否過重，以觀察資金來源的變化與消長(zhǎng)情形。自有資本對(duì)負(fù)債比率 自有資本 * 100 負(fù)債總額測(cè)驗(yàn)股東對(duì)企業(yè)投資額與債權(quán)人對(duì)企業(yè)投資額之比率，以測(cè)定其對(duì)長(zhǎng)期信用及安全保障程度及對(duì)債權(quán)人之長(zhǎng)期償債能力。盤存資產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率 盤存資產(chǎn) 原材料制成零件制成品存貨 = 資產(chǎn)總額 流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)遞延資產(chǎn)測(cè)驗(yàn)總資產(chǎn)之運(yùn)用及存貨保持狀況，以為庫(kù)存管理及銷售政策之參考。目 標(biāo) 指 數(shù)算 式 意 義 及 功 能判 定 標(biāo) 準(zhǔn)速動(dòng)比率(酸性比率) 速動(dòng)資產(chǎn)(現(xiàn)金+應(yīng)收帳款+銀行存款) * 100 流動(dòng)負(fù)債(應(yīng)付帳款+應(yīng)付票據(jù))測(cè)驗(yàn)速動(dòng)資產(chǎn)緊急清償短期負(fù)債的能力，亦即每一元短期負(fù)債，有幾元速動(dòng)資產(chǎn)可供緊急清償?shù)暮蠖堋?普通股股利與權(quán)益比率 普通股股利 普通股每股股利 * 100或 * 100 普通股權(quán)益 普通股每股市價(jià)前者為測(cè)驗(yàn)普通股賬面額的股利潛力。2股票價(jià)格收益比率 每股市價(jià)*100 每股平均稅后純益測(cè)驗(yàn)每股市價(jià)與每股平均稅后純益比率，以測(cè)定所欲投資之企業(yè)每年獲利一元股東應(yīng)投入資金若干元。1固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債比率 固定資產(chǎn) x 100 長(zhǎng)期負(fù)債測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債比例，以測(cè)定負(fù)債安全之程度。比率愈小為佳。比率愈高為佳。 以不低于一般投資報(bào)酬率，通常 15%，較大為佳?？傎Y本純利益率 純利益 純 益 x 100 = 總資本 股本＋公積盈余測(cè)驗(yàn)股東投資的獲利能力，以測(cè)定企業(yè)買賣制銷理財(cái)?shù)雀鞣矫娴目偝煽?jī)及經(jīng)營(yíng)之良窳。自有資本周轉(zhuǎn)率(利用率) 銷貨額 x 100 自有資本測(cè)驗(yàn)每元自有資本可經(jīng)營(yíng)多少生意，以測(cè)定自有資本或股東權(quán)益之有效利用程度及營(yíng)業(yè)活動(dòng)能力。比率愈大愈佳，不應(yīng)低于100，否則在業(yè)主催迫下有破產(chǎn)之危險(xiǎn)。經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 管 理 暨 經(jīng) 營(yíng) 指 數(shù) 說 明 表目 標(biāo) 指 數(shù)算 式意 義 及 功 能判 定 標(biāo) 準(zhǔn)1自有資本純利益率 純利益 x 100 自有資本測(cè)驗(yàn)純利益占自有資本比率，以測(cè)定一年中企業(yè)自有資本從事于營(yíng)業(yè)活動(dòng)結(jié)果，獲得之純利益大小。較大為宜。