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公司年度部門目標(biāo)管理表(存儲版)

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【正文】版號：A0 NO：所屬部門：辦公室職位/崗位：管理員直屬主管：主任編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時間須注意事項和要求職務(wù)第一代表人1. 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好企業(yè)內(nèi)外的文件管理工作。３．在搞職工培訓(xùn)時，應(yīng)合理安排好時間，并協(xié)助主辦部門做好各種培訓(xùn)工作。隨時隨時隨時定期定期隨時１．在開展工作時，注意各部門的銜接工作和溝通。4．對清潔衛(wèi)生工作，后勤工作應(yīng)合理安排落到實處。3．對上級主管部門送達的文件以及外單位來的文件資料，要及時進行整理、報送、歸檔。2．公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利條件。2．加強對質(zhì)量有影響的所有員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，發(fā)揮其管理水平。2．公司培訓(xùn)室及相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施。工廠總?cè)藬?shù)100%1．建立企業(yè)優(yōu)異的工資制度，工資準(zhǔn)時發(fā)放。6．

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