美世大慶油田—業(yè)績考核基本規(guī)則(存儲版)
【正文】 （注：各自結(jié)合本人管理目標確定自己的GS指標）18 / 18。目標標準分*目標i權(quán)重）GS指標包括： GS指標衡量標準權(quán)重得分（注：各自結(jié)合本人管理目標確定自己的GS指標）（十）綜合服務(wù)（大隊）隊長實行“月薪+獎金”制以《承包合同》約定的關(guān)鍵績效指標（KPI）和工作目標（GS）為考核依據(jù)；月薪以崗位工資的形式按月支付，獎金依考核結(jié)果按季度支付。目標標準分*目標i權(quán)重）GS指標包括： GS指標衡量標準權(quán)重得分（六）質(zhì)檢中心/實驗室/生產(chǎn)車間的成員實行“月薪+獎金”制以工作目標（GS）和工作態(tài)度為考核依據(jù)；月薪以崗位工資的形式按月支付，獎金依部門業(yè)績和個人考核結(jié)果按季度支付。目標標準分*目標i權(quán)重）GS指標包括： GS指標衡量標準權(quán)重得分解決采油難題、當好參謀提出采油工程發(fā)展戰(zhàn)略60%完成上級交辦任務(wù)及時完成、沒有差錯40%（二）科研（室）主任 實行“月薪+獎金+提成”制以年度《業(yè)績合同》約定的關(guān)鍵績效指標（KPI）和工作目標（GS）為考核依據(jù)；月薪以崗位工資的形式按月支付，獎金依考核結(jié)果按季度支付，服務(wù)兌現(xiàn)提成獎依技術(shù)服務(wù)考核結(jié)果按年度支付。二、 考核分類 考核分類薪酬模型考核內(nèi)容副所級以上干部年薪=（月崗位工資+月崗位津貼）*12+年度業(yè)績獎金《業(yè)績合同》：關(guān)鍵績效指標（KPI）工作目標（GS）科研（室）主任年收入=（月崗位工資+月崗位津貼）*12+Σ（季度業(yè)績獎金）+服務(wù)兌現(xiàn)提成獎《業(yè)績合同》：關(guān)鍵績效指標（KPI）工作目標（GS）部門技術(shù)服務(wù)收入項目（組）經(jīng)理年收入=（月崗位工資+月崗位津貼）*12+Σ（項目獎金）+服務(wù)兌現(xiàn)提成獎《項目合同》：關(guān)鍵績效指標（KPI）工作目標（GS）項目組技術(shù)服務(wù)收入項目參加人年收入=（月崗位工資+月崗位津貼）*12+Σ（季度業(yè)績獎金）+服務(wù)兌現(xiàn)提成獎工作目標（GS）工作態(tài)度項目組技術(shù)服務(wù)收入質(zhì)檢中心負責人實驗室負責人生產(chǎn)車間負責人年收入=（月崗位工資+月崗位津貼）*12+Σ（季度獎金）+服務(wù)兌現(xiàn)提成獎《業(yè)績合同》：關(guān)鍵績效指標（KPI）工作目標（GS）科研室業(yè)績部門技術(shù)服務(wù)收入質(zhì)檢中心/實驗室/生產(chǎn)車間參加人收入=崗位工資+崗位津貼+季度業(yè)績獎金/3部門業(yè)績工作目標（GS）工作態(tài)度科研室非項目人員收入=崗位工資+崗位津貼+季度業(yè)績獎金/3部門業(yè)績工作目標（GS）工作態(tài)度機關(guān)（部室）主任年收入=（月崗位工資+月崗位津貼）*12+Σ（季度業(yè)績獎金）《業(yè)績合同》：關(guān)鍵績效指標（KPI）工作目標（GS）研究所業(yè)績機關(guān)部室的人員收入=崗位工資+崗位津貼+季度業(yè)績獎金/3部門業(yè)績工作目標（GS）工作態(tài)度綜合服務(wù)（大隊）隊長月收入=崗位工資+崗位津貼+季度獎金/3《承包合同》：關(guān)鍵績效指標（KPI）工作目標（GS）綜合服務(wù)大隊成員月收入=崗位工資+崗位津貼+季度業(yè)績獎金/3部門業(yè)績工作目標（GS）工作態(tài)度車隊隊長月收入=崗位工資+崗位津貼+季度獎金/3《承包合同》：關(guān)鍵績效指標（KPI）工作目標（GS）司機收入=崗位工資+崗位津貼+季度業(yè)績獎金/3部門業(yè)績工作目標（GS）工作態(tài)度三、 考核方案（一）副所級以上干部
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