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經(jīng)營管理部管理規(guī)定(存儲版)

2025-05-09 05:52上一頁面

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【正文】 主”的工作方針,落實“誰主管,誰負責”的安全責任制,確保一方平安。  (12)人事管理制度 ?、賳T工檔案分人事檔案和工作檔案,人事檔案由人力資源部統(tǒng)一管理,并負責材料的搜集、鑒別、保管、利用和傳遞?! 、诰瓢?、夜總會、桑拿浴室嚴格按照保衛(wèi)部核定的限額人數(shù)經(jīng)營,發(fā)生影響治安秩序的人和事,應立即采取措施制止和隔離,并向保衛(wèi)部報告?! ?8)各外包單位的管理質量要主動接受酒店經(jīng)管部經(jīng)理的監(jiān)督、檢查和指導。  (5)各個管區(qū)的管理人員應做到上班在現(xiàn)場,除參加會議和有其他工作任務外,應堅持在服務工作現(xiàn)場進行巡視、檢查和督導,并將巡查情況、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的措施和處理意見,記錄在每天的工作日志中,報部門經(jīng)理審閱,每月匯總分析整理,形成書面報告?! ?1) 與人力資源部共同對租賃、合作單位的培訓情況進行考核評估,促其達到與酒店同一水平。 ?、芟腊踩??! 、檢查所布置工作任務的完成情況?! 、劾龝吭乱淮?,會議時間根據(jù)內容而定?! 、對今后的經(jīng)營管理提出要求?! ?2)檢查部位:所有租賃、合作單位。  培訓制度  (1)根據(jù)經(jīng)營管理部所轄部門的特殊性,采取經(jīng)營管理部與租賃、合作單位共同培訓
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