【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表 4營銷公司副總經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表 7營銷公司專項律師業(yè)績考核指標組成表 9營銷公司營銷行政部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 12營銷公司營銷行政部接待員崗位業(yè)績考核指標組成表 15營銷行政部內(nèi)勤員崗位業(yè)績考核指標組成
2025-04-18 00:56
【摘要】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【摘要】附表一:生產(chǎn)中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)值達成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計表總經(jīng)理20%說明:A=實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值
2025-04-16 08:07
【摘要】1/27銷售系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)績指標體系(事業(yè)部討論版)目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表(年度).....................................................................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度).............
【摘要】第1頁,共64頁生產(chǎn)經(jīng)理KPI考核記錄姓名方勝中部門生產(chǎn)系統(tǒng)單位生產(chǎn)系統(tǒng)考期五月份考分績效工資KPI指標考核標準
2025-01-08 10:49
【摘要】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:A=產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-31 00:25
【摘要】通威集團有限公司績效考核手冊新華信管理咨詢制作2002年8月6日目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項
2025-06-27 00:51
【摘要】第六章計量中心目錄一、部門績效考核指標 2二、部門績效考核評估標準 3三、崗位績效考核指標 4部門經(jīng)理 4司磅主管 4打尺班長 5扦樣主管 5司磅員 6打尺員 6扦樣監(jiān)督員 7編碼劃價員 7扦樣員 8數(shù)據(jù)處理員 8行政內(nèi)勤 99/9一
2025-04-07 22:21
【摘要】/制氧廠任務(wù)績效考核指標序號分類指標指標解釋考核主體1利潤指標外銷利潤額外銷單位價格×銷量-單位實際成本×銷量財務(wù)部內(nèi)銷利潤額標準成本×銷量-單位實際成本×銷量財務(wù)部2費用指標可控費用控制效率實際費用/預算費用財務(wù)部3消耗指標氧氣電耗,,,,未完成單位成本
2025-04-07 21:02
【摘要】實用標準文案生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度
2025-08-05 15:41
【摘要】BSC指標匯總BSC關(guān)鍵績效指標匯總財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招
2025-06-25 06:07
【摘要】附表一:財務(wù)中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門財務(wù)部崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司預算費用執(zhí)行率(A)財務(wù)部總經(jīng)理10%說明:A=(季度
2025-04-16 13:06
【摘要】副總調(diào)度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副總調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分計劃完成率(A)統(tǒng)計資料直接上級30%說明:A=產(chǎn)品實際完成數(shù)/產(chǎn)品實際計劃數(shù)標準定義得分
2025-04-16 08:54
【摘要】辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
2025-04-16 12:04
【摘要】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表
2025-04-19 05:36