精煉廠績(jī)效考核指標(biāo)050411(參考版)
2025-04-12 05:44本頁(yè)面
【正文】 2035S現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管理達(dá)標(biāo)率根據(jù)公司5S領(lǐng)導(dǎo)小組檢查結(jié)果20合計(jì)100水處理班長(zhǎng)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1水處理車間綜合指標(biāo)根據(jù)水處理車間綜合評(píng)分202班組綜合指標(biāo)根據(jù)水處理每月班組量化考核結(jié)果503個(gè)人月度考評(píng)根據(jù)每月個(gè)人月度考核結(jié)果204下屬員工管理成效分工明確，全面培養(yǎng)出熟練掌握各種崗位技能的員工，并使其能認(rèn)真完成本職工作分工明確，培養(yǎng)具備各種崗位所需技能的員工，并使其能認(rèn)真完成本職工作分工明確，培養(yǎng)出基本具備所在崗位所需技能的員工，并使其能認(rèn)真完成本職工作分工比較明確，培養(yǎng)出基本具備所在崗位所需技能的員工，并使其基本可以完成本職工作分工不明確，培養(yǎng)員工技能緩慢或沒有進(jìn)展，各崗位員工時(shí)常違反車間的各項(xiàng)規(guī)章制度10合計(jì)1001水處理操作工序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1水處理車間綜合指標(biāo)根據(jù)水處理車間綜合評(píng)分102班組綜合指標(biāo)根據(jù)水處理每月班組量化考核結(jié)果303個(gè)人月度考評(píng)根據(jù)每月個(gè)人月度考核結(jié)果60合計(jì)1001分提主管序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1分提車間指標(biāo)根據(jù)分提車間綜合評(píng)分602下屬員工管理成效根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果。10合計(jì)100精煉主管序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1精煉車間指標(biāo)根據(jù)精煉車間綜合評(píng)分602下屬員工管理成效根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70分～80分 。
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