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正文內(nèi)容

模具廠業(yè)務(wù)管理規(guī)范(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 單,核對(duì)來(lái)料是否與出貨單吻合。 成熟單執(zhí)行管理工作﹕業(yè)務(wù)如是第一次接到客戶的訂單﹐. 新產(chǎn)品之試產(chǎn)產(chǎn)品由工程\業(yè)務(wù)人員依照『樣品流程管理辦法』相關(guān)工作流程作業(yè)進(jìn)行送樣給客戶承認(rèn)產(chǎn)品成功之后﹐由業(yè)務(wù)向客戶求得量產(chǎn)信息.如在送樣階段客戶有要求進(jìn)行量產(chǎn)的﹐由業(yè)務(wù)向客戶求得臨時(shí)承認(rèn)的信息或証明﹐交工程人員依照客戶臨時(shí)要求之.聯(lián) 成 塑 膠 模 具 廠文件名稱:業(yè)務(wù)工作手冊(cè)文件編號(hào): QSSA001制訂部門(mén): 業(yè)務(wù)課制訂日期: 2004/10/20版本: A頁(yè)次: 4/6 如是接到客戶的成熟產(chǎn)品訂單﹐,就業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),作業(yè)方式是一致的,間接訂單唯一未知量為物品單價(jià). 經(jīng)業(yè)務(wù)審查可以量產(chǎn)之產(chǎn)品﹐由業(yè)務(wù)向客戶求得客戶的具體交期要求﹐并將客戶信息傳達(dá)給生管部門(mén)。 業(yè)務(wù)單位視客戶進(jìn)貨潛力及帳款回收情況,不定期更新或制定《客戶信用額度申請(qǐng)表》向,報(bào)財(cái)務(wù)和上級(jí)報(bào)告﹐如發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況不是很好或帳款回收不良過(guò)多的客戶﹐請(qǐng)示總經(jīng)理是否取消客戶交易批示. 如果經(jīng)過(guò)評(píng)估某客戶信用不佳但仍接此訂單的﹐應(yīng)簽訂良好的書(shū)面的付款文件后始可接單出貨.接單業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容﹕ 估價(jià)期工作﹕當(dāng)客戶達(dá)成下單意愿﹐拉單業(yè)務(wù)將客戶資料轉(zhuǎn)接單業(yè)務(wù)主導(dǎo)。MOLD CO.,LTD.濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD 進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 管 制 程 序業(yè) 務(wù) 人 員 工 作 手 冊(cè)文件編號(hào): QPQSQASA001 核 準(zhǔn)審 核審 定制 訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂章節(jié)審 核核 準(zhǔn) 修 改 頁(yè)文件編號(hào)QPQSQASA001文件名稱業(yè)務(wù)人員工作手冊(cè)進(jìn)料檢驗(yàn)管制程序REVAAA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注濱川金屬(東莞)有限公司聯(lián) 成 塑 膠 模 具 廠文件名稱: 進(jìn)料檢驗(yàn)管制程序業(yè)務(wù)人員工作手冊(cè)文件編號(hào): QPQSQASA001制訂部門(mén): 品保部業(yè)務(wù)課制訂日期: 2002/64/10/1205版本: AAA頁(yè)次: 1/4861. 目的:規(guī)范業(yè)務(wù)人員工作流程2. 范圍:本公司業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容指導(dǎo)3. 權(quán)責(zé):無(wú)4. 定義:無(wú)5. 作業(yè)內(nèi)容: 業(yè)務(wù)計(jì)劃拉單的工作內(nèi)容﹕ 公司業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)﹕由董事會(huì)決定﹐總經(jīng)理執(zhí)行之﹐具體工作體現(xiàn)由拉單業(yè)務(wù)在和客戶交往中完成之。分包商交驗(yàn)之成品/半成品. 非進(jìn)料管制物品(免檢物品). 輔助性材料:如油類,化學(xué)劑,機(jī)器及其零配件. ,膠筐等. 其它經(jīng)品管/工程確認(rèn)不需進(jìn)料管制的部件.3. 權(quán)責(zé). 來(lái)料的點(diǎn)收:倉(cāng)管. 進(jìn)料檢驗(yàn):IQC. 供應(yīng)商的評(píng)鑒與考核:採(cǎi)購(gòu),品保,工程. 免檢物料的確認(rèn):品保/工程. 聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商:採(cǎi)購(gòu). “部品檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)書(shū)”之檢驗(yàn)項(xiàng)目編定: 品保.定義.IQC:進(jìn)料檢驗(yàn). MRB:材料重審鑒定. 供應(yīng)商:參見(jiàn)《分包商管理程序》,給本公司交原料或加工好的成品/半成品的,或其它部件的公司或個(gè)人.5 作業(yè)內(nèi)容. (附圖). 工作流程說(shuō)明. 供應(yīng)商依本公司訂購(gòu)單,將貨物送來(lái)
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