教育培訓(xùn)機構(gòu)新薪酬制度(存儲版)
【正文】 比5%該區(qū)間部分：提成比8%該區(qū)間部分：提成比12%轉(zhuǎn)正期1500 100600800業(yè)績獎金發(fā)放標準1. 完成月銷售額≥4萬，則按150%發(fā)放；2. 完成月銷售額≥2萬，則按100%發(fā)放；3. 完成月銷售額≥1萬，則按50%發(fā)放；4. 完成月銷售額＜1萬，則按0%發(fā)放；學(xué)習(xí)顧問試用期轉(zhuǎn)正薪資變更補充說明1. 課程顧問入職前10天為培訓(xùn)期，簽訂培訓(xùn)期協(xié)議書，根據(jù)《課程顧問入職培訓(xùn)協(xié)議書》規(guī)定，按培訓(xùn)期薪資待遇發(fā)放薪酬標準（培訓(xùn)期45元/天）；培訓(xùn)期內(nèi)離職或未滿7個工作日被淘汰者不發(fā)放薪資；（含培訓(xùn)期10天），培訓(xùn)期結(jié)束后按試用期薪資待遇發(fā)放薪酬標準。 。教務(wù)主管1. 由高級及以上級別教師擇優(yōu)晉升；2. 能夠順利通過公司《教務(wù)主管晉升考核評定細則》；3. 根據(jù)公司《分部教務(wù)主管崗位職責(zé)要求》及《分部代部長崗位職責(zé)要求》，能順利通過2個月的實際工作考核，方可辦理該崗位晉升手續(xù)。月績效總分月實發(fā)績效工資=20元/分*每月績效考核分數(shù)第3節(jié) ：教學(xué)部教師晉升制度一、 教師級別晉升標準晉升級別晉升要求試用期教師轉(zhuǎn)正（初級教師）1. 自辦理入職日起滿2個月（含培訓(xùn)期15天）；2. 能順利通過所在分校開展的“16講教案評閱合格，6次講評課合格，4次學(xué)生及家長意見反饋合格”，三項合格予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 ***教育培訓(xùn)機構(gòu)新薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長；激勵全體同仁工作熱情，充分調(diào)動各位同仁工作積極性，促進優(yōu)勝劣汰，提高工作效率；有效的配合公司運營體制改革，利于個人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展；配合公司2012014年工作計劃的落實。當(dāng)月無學(xué)員流失則+3月教研每周教案、備課、教研工作檢查，根據(jù)公司要求，每次檢查合格+3分月教學(xué)由分部部長根據(jù)教師在分部實際教學(xué)工作表現(xiàn)打分：當(dāng)月教學(xué)行為合格、當(dāng)月無教學(xué)投訴及教學(xué)事故+3分月市場電銷招新或老帶新招新，每招1人（按人數(shù)，不按科次）+3分,同一個學(xué)生所屬兩個老師，兩個老師同時計算。學(xué)科主管1. 由高級及以上級別教師擇優(yōu)晉升；2. 能夠順利通過公司《學(xué)科主管晉升考核評定細則》；3. 根據(jù)公司《學(xué)科主管崗位職
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