建筑施工風險管理現狀及措施(存儲版)
【正文】 因此，應對款項進行更新設計，依據建筑施工風險類別做好完善補充，明確施工保險費具體出處標準，令工程保險操作有據可依，真正創(chuàng)建完善的建筑施工風險保障。 為優(yōu)化建筑施工風險管控，首先應做好戰(zhàn)略目標規(guī)劃、明確相關操作標準、整體環(huán)境狀況。為此，承包商為了降低風險可以建議業(yè)主更換合同形式。3. 風險管理意識薄弱由于我國建筑施工企業(yè)管理者自身對風險管理意識的認識不足，導致建筑施工企業(yè)管理者的風險意識薄弱，沒有進行有效項目風險管理。 一些建筑工程項目都需要進行風險分析，也就是一種特殊的規(guī)劃方式。關鍵詞：建筑施工；風險管理；現狀；措施引言：目前由于我國建筑業(yè)長期采用粗放式管理的方式，建筑行業(yè)仍然處于手工作業(yè)層面，技術含量處于低水平階段，導致我國的建筑施工管理中存在風險。1. 建筑工程施工風險管理概述 建筑施工項目具有復雜、龐大的特點，建筑施工項目正朝向環(huán)?；?、綜合化、智能化、信息化、科技化、機械化等現代化方向發(fā)展，施工單位從參加招投標與簽約、施工準備、施工階段，到竣工交付使用，都會遇到各種類型的風險，如政策性的風險、可預料的風險以及其他類型的風險等。1. 建筑施工風險管理機制不夠健全當前國內的許多建筑企業(yè)還沒有充分認識到項目風險管理的重要性，沒有在企業(yè)內部開設施工項目風險管理的組織部門，沒有招聘專業(yè)的風險管理人才開展風險管理工作。三、對建筑施工中風險采取的措施1. 對風險進行轉移
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