建筑施工風(fēng)險管理現(xiàn)狀及措施-文庫吧資料
2025-04-14 23:07本頁面
【正文】 2. 采用工程保險所謂的工程保險是指對因意外和自然災(zāi)害對各類工程造成的損失進行賠償?shù)囊环N保險。為此，承包商為了降低風(fēng)險可以建議業(yè)主更換合同形式。為此，可以對施工工程進行分包，這不僅可以提高施工效率，還可以有效降低施工項目的管理風(fēng)險；其三，對合同的有效利用。此種風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式主要針對許多大型的建筑項目，因為僅僅依靠單個投標(biāo)個體難以完成此類建筑項目，需要多個承包企業(yè)一起合作降低風(fēng)險；其二，對工程進行分包。同時，建筑施工企業(yè)的高層管理者只注重經(jīng)濟效益忽視對施工技術(shù)的研究和改善，難以形成有效的風(fēng)險管理機制。3. 風(fēng)險管理意識薄弱由于我國建筑施工企業(yè)管理者自身對風(fēng)險管理意識的認(rèn)識不足，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)管理者的風(fēng)險意識薄弱，沒有進行有效項目風(fēng)險管理。2. 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)不夠規(guī)范由于許多建筑企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的不規(guī)范，導(dǎo)致建筑企業(yè)沒有及時建立完善和全面的信息處理機制，加之建筑企業(yè)對數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的分析不足，導(dǎo)致企業(yè)難以對投標(biāo)項目的可行性進行提前的分析，難以對投標(biāo)對象做出準(zhǔn)確的估計，一旦出現(xiàn)投資項目就投資，結(jié)果中標(biāo)率不高給企業(yè)帶來了不必要的損失。正是不夠健全的建筑施工風(fēng)險管理機制，導(dǎo)致建筑施工單位自身抵御能力較差，增加了建筑施工企業(yè)的運營風(fēng)險。因此，面對風(fēng)險管理低下和險惡的風(fēng)險環(huán)境，建筑施工企業(yè)需要對企業(yè)的所有員工進行風(fēng)險知識培訓(xùn)，強化風(fēng)險意識。 一些建筑工程項目都需要進行風(fēng)險分析，也就是一種特殊的規(guī)劃方式。風(fēng)險產(chǎn)
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