【正文】
評審,從管理、資源、相關(guān)糾正和預(yù)防措施、方針目標、內(nèi)審等角度綜合評價,尋求改進的機會和措施。如:零缺陷管理的重點在于結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系的全員質(zhì)量意識教育和更新上,質(zhì)量成本的核算和分析評價主要是結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系的績效評價,但同時,質(zhì)量成本也是零缺陷管理的一項重要內(nèi)容。6.結(jié)論ISO9000質(zhì)量管理體系的建立與實施必須放在企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境下來考慮,只有將質(zhì)量管理體系建設(shè)融入到企業(yè)整體管理中,將貫標與其它管理手段有機結(jié)合起來,才有可能取得實效。應(yīng)通過管理評審對體系的充分性、有效性、適宜性進行評審,以尋求體系改進。在運行的過程中,應(yīng)從概念上明確各部門(區(qū)域或環(huán)節(jié))對應(yīng)的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)健康安全和衛(wèi)生管理體系相同及不同的要求,使之有機地整合。2)實施整合的實施貫穿于體系建立、保持的各個階段,如培訓(xùn)、編寫文件、運行及記錄等。 三個管理體系的整合一個企業(yè)分別建立實施三個管理體系會產(chǎn)生大量重復(fù)文件,將導(dǎo)致企業(yè)效率降低,資源重復(fù)使用,且難以控制和實施。為避免過多的文件工作量以及三個體系間的不協(xié)調(diào),最好是將ISO900ISO1400OHSAS18001這三個標準同時建立并共用一本質(zhì)量手冊和一本程序文件。質(zhì)量成本為什么能夠適應(yīng)于按照ISO9000標準要求所建立的質(zhì)量管理體系中使用呢?因為ISO9000標準的過程要素所發(fā)生的成本,都可以分解為四類質(zhì)量成本即:預(yù)防成本,鑒定成本,內(nèi)部失效成本,外部失效成本,因而通過對質(zhì)量成本的分析和控制,就可以有效評定和控制質(zhì)量管理體系。每位員工的不良習(xí)慣能否得到改變,能否在企業(yè)中建立一個良好的5S工作風(fēng)氣,在這個階段得以體現(xiàn)。按照ISO9000的精神,文件是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,有了明確的書面文件,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做。同時,生產(chǎn)現(xiàn)場推進“5S”活動,通過持續(xù)的“整理”、“整頓”,可以將不必要的(無效或作廢)的作業(yè)標準書、規(guī)程等及時清理出場,不至于混雜在執(zhí)行的有效文件中,從而確保作業(yè)者正確及時地依據(jù)有效的要求進行生產(chǎn),并保障現(xiàn)場的信息流暢通有序。眾所周知,實施ISO9000質(zhì)量管理體系的效果是長期性的,其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期,而現(xiàn)場管理的效果是立竿見影的。3.推行“5S”活動—質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)5S活動是一種行之有效的現(xiàn)場管理方法,在實施ISO9000質(zhì)量管理體系的過程中同樣可以發(fā)揮重要的作用。實施零缺陷管理必須經(jīng)過以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):(1) 決策者與全體員工分別接受零缺陷教育(理論方法、案例)。因此,企業(yè)客觀上構(gòu)筑和形成的質(zhì)量價值觀影響甚至決定了其員工的質(zhì)量意識。從而可以看出決策領(lǐng)導(dǎo)的積極重視和有力推動對整個認證工作的決定性影響。A公司從宣貫學(xué)習(xí)標準開始到一次性成功通過注冊認證,剛好歷時近一年?!币簿褪菑娬{(diào)質(zhì)量觀念的更新、根植,質(zhì)量策劃的運籌,都需要從領(lǐng)導(dǎo)做起。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系 零缺陷 “5S”活動 質(zhì)量成本 整合 Abstract:From the view of corporation system,guided by theprinciple to improve performance of corporation,this paperdiscusses how to build ISO9000 quality management system from5 sides:top management training,Zero Defect management, 5Sactivities,quality cost control,and integration with ISO14000environment management system and OHSAS18000 system.Keywords: quality management system,Zero Defect,5Sactivities,Quality cost,Integration0. 引言目前,越來越多的企業(yè)按照ISO9000標準的要求建立和實施質(zhì)量管理體系,其中許多企業(yè)從中受益匪淺,但也有很多企業(yè)并沒有達到預(yù)期的目標,有的企業(yè)