企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程　　內(nèi)部控制，在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中，大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)歷史階段?！　?一)萌芽期一一內(nèi)部牽制　　內(nèi)部控制，作為一個(gè)專用名詞和完整概念

2025-07-09 12:55

企業(yè)內(nèi)部牽制制度-資料下載頁

【摘要】 內(nèi)部牽制制度內(nèi)??部??牽??制??制??度第一條????為保證各種業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算的正常進(jìn)行，減少錯(cuò)弊，保障國家、集團(tuán)財(cái)

2025-04-08 11:13

企業(yè)內(nèi)部控制制度-資料下載頁

【摘要】30/30內(nèi)部控制制度《生產(chǎn)循環(huán)》文件管制等級(jí)：　□管制文件　□非管制文件文件履歷紀(jì)要頁文　件　發(fā)　行　單　位文　件　管　制　等　級(jí)管理代表□管制文件□非管制文件文　　件　　履　　歷　　紀(jì)　　錄版次修　訂　內(nèi)　容核準(zhǔn)

2025-04-08 11:12

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法-資料下載頁

【摘要】基于制度[控制系統(tǒng)]的內(nèi)部審計(jì)方法制度基礎(chǔ)審計(jì)應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)主要采用的方法。該系列文章旨在對該種內(nèi)部審計(jì)方法進(jìn)行簡述并探討如何更有效地開展內(nèi)部審計(jì)工作。我們也試圖論證內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)在方法和目標(biāo)上的不同點(diǎn)?！　〗鼛啄觑L(fēng)險(xiǎn)管理的興起讓許多內(nèi)部審計(jì)師開始考慮開發(fā)基于風(fēng)險(xiǎn)的的內(nèi)部審計(jì)方法。然而，風(fēng)險(xiǎn)并非單獨(dú)存在，而是與組織或制度的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)在一起的。風(fēng)險(xiǎn)自然應(yīng)包含在制度基礎(chǔ)審計(jì)方

2025-04-12 11:39

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)游戲-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)游戲百例胡銓《互動(dòng)管理》前言記得小時(shí)后過生日，媽媽會(huì)買上面條，為了表示隆重慶祝，媽媽會(huì)在面條里加上好幾個(gè)雞蛋（有人說這是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)）；過了些年，媽媽發(fā)現(xiàn)外面流行慶祝生日買蛋糕，也給我買了一個(gè)回來為我慶祝生日，記得那蛋糕上面只不過是有少量的奶油（有人說這是商品經(jīng)濟(jì)）；到大學(xué)里同學(xué)幫我慶祝生日，預(yù)訂了蛋糕，是送貨上門，蛋糕比原來的小，但是非常的玲瓏，并且上面寫著“胡銓，生日快樂！”（有人

2025-04-06 01:22

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)技巧-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-06 01:22

企業(yè)內(nèi)部物流技術(shù)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部物流技術(shù)1MRP技術(shù)自從20世紀(jì)60年代產(chǎn)生以來，MRP經(jīng)歷了一個(gè)由基本MRP(又叫MRPⅠ)、到閉環(huán)MRP、再到MRPⅡ、再到MRPⅢ的發(fā)展過程。這是一個(gè)豐富、而波瀾壯闊的發(fā)展歷程。一對訂貨點(diǎn)技術(shù)的評(píng)價(jià)從20世紀(jì)20年代末到60年代，訂貨點(diǎn)技術(shù)一直作為一種唯一的物資資源配置技術(shù)得到廣泛深入的研究和應(yīng)用，已經(jīng)形成了一套完整的理論體系和應(yīng)用方法體系。它的基本理論和基

2025-07-13 21:28

企業(yè)內(nèi)部控制答案-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)競賽試題（含答案）一、第1-70題為選擇題（請?jiān)趥溥x答案中選擇1個(gè)或1個(gè)以上正確答案，選出全部正確選項(xiàng)得1分，錯(cuò)選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題，每題1分，共70分）二、第71-100題為判斷題（本題型共30題，每題1分。判斷正確得分，判斷錯(cuò)誤不得分）總題目數(shù)：100已答：100剩余：01、與《內(nèi)部控制——整合框架》（1992）相比，2

2025-06-09 22:27

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)講述-資料下載頁

【摘要】讓數(shù)字說話——審計(jì)，就這么簡單審計(jì)是一個(gè)對數(shù)字進(jìn)行再鑒定的行業(yè)，因此，也成了管理學(xué)科中相對枯燥的一個(gè)分支。如何從數(shù)字中找出樂趣，把握數(shù)字，捕捉數(shù)字背后的故事，從而用生活化的語言將專業(yè)化的知識(shí)展現(xiàn)給讀者是本書作者獨(dú)具匠心之處。本書稱得上是一次出品有趣的嘗試，或者顛覆無趣的盛宴，有趣不是為了討好，也算不上討巧，有趣就如洗菜切肉之于大廚——不是一項(xiàng)了不得的技藝，卻是變著法子讓讀

2025-05-27 23:40

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)　　第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程　　內(nèi)部控制，在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中，大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)歷

2025-01-18 14:06

企業(yè)管理講義：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?巨人集團(tuán)案例分析巨人集團(tuán)曾經(jīng)是我國民營企業(yè)的佼佼者，一度在市場上叱咤風(fēng)云，該企業(yè)以閃電般的速度崛起后，又以流星般的速度迅速在市場上沉落了。這樣一家資產(chǎn)好幾億，年產(chǎn)值號(hào)稱數(shù)十億的企業(yè)破產(chǎn)，究其原因，管理當(dāng)局的戰(zhàn)略決策失誤是很重要的一個(gè)方面。該企業(yè)在199

2025-01-21 01:39

印制企業(yè)內(nèi)部刊物流程報(bào)批-資料下載頁

【摘要】第一篇：印制企業(yè)內(nèi)部刊物流程報(bào)批 印制“內(nèi)部資料性出版物”程序 審批項(xiàng)目名稱印制“內(nèi)部資料性出版物”程序?qū)徟?xiàng)目依據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》《內(nèi)部資料性出版物管理辦法》審批收費(fèi)依據(jù)不收費(fèi) 審批總時(shí)限2...

2024-11-09 17:12

企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化環(huán)境管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)規(guī)范化環(huán)境管理交流內(nèi)容?宏觀環(huán)境管理——中國環(huán)境管理?環(huán)境管理概述?環(huán)境管理手段?環(huán)境管理制度?微觀環(huán)境管理——企業(yè)環(huán)境管理?企業(yè)為什么要進(jìn)行環(huán)境管理?我國企業(yè)環(huán)境管理不足?企業(yè)環(huán)境管理體制?企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)容?企業(yè)環(huán)境管理工具?企業(yè)規(guī)范化環(huán)境管理內(nèi)容參考?組織機(jī)

2025-04-06 13:51

戰(zhàn)略管理之企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-資料下載頁

【摘要】CH3內(nèi)部環(huán)境分析q是否能夠最大限度地利用外部的市場機(jī)會(huì)，不僅取決于能否認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的存在，知道機(jī)會(huì)在哪里，還取決于企業(yè)自身具有的資源和能力，尤其是具備競爭優(yōu)勢的資源和能力。q核心競爭力是描述企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要概念。需要意識(shí)到核心競爭力是個(gè)相對的概念，是與競爭對手比較后凸現(xiàn)出的相對優(yōu)勢；但即使是比競爭對手有優(yōu)勢的資源和能力也可能

2025-01-04 15:38

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】1戰(zhàn)略管理企業(yè)的資源、能力、核心能力資源理論把企業(yè)的績效差別歸結(jié)為企業(yè)的資源丌同。所謂資源，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過秳中所投入的各種要素。資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念，資源配置也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典命題。一、企業(yè)的資源幾種主要的資源資源種類主要內(nèi)容財(cái)務(wù)資源現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力，創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能

2025-05-12 00:49

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程-文庫吧在線文庫

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程(完整版)

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企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程(留存版)