【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)協(xié)議書(shū)樣書(shū) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)協(xié)議書(shū)樣書(shū) 甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方) 為協(xié)助 管理顧問(wèn)有限公...
2024-12-15 01:22
【摘要】議題一.內(nèi)部控制綜述二.內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立三.內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估2為什么要控制??管理的核心?降低風(fēng)險(xiǎn)?迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?加強(qiáng)法人治理?避免管理層及雇員欺詐3沒(méi)有內(nèi)控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車(chē)上卻沒(méi)有手握韁繩!4
2025-01-20 21:43
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公
2025-01-18 23:17
【摘要】企業(yè)內(nèi)部傑出講師培訓(xùn)班【上課日期】民國(guó)96年11月23-24日(星期五~六)9:30~17:30【課程目的】培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)講師之教學(xué)計(jì)畫(huà)、教學(xué)方法、教學(xué)表達(dá)及技術(shù)傳承之各類型技巧,本課程以完整及專業(yè)之規(guī)劃方式讓參與者能迅速掌握教學(xué)要領(lǐng)及技巧課程並附有教學(xué)範(fàn)例(例:講義、講師手冊(cè)、教具實(shí)作與運(yùn)用)及實(shí)際應(yīng)用技巧,使參與者能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用(回公司立即依據(jù)
2025-04-01 23:15
2024-12-14 22:53
【摘要】a化妝品公司培訓(xùn)教材培訓(xùn)說(shuō)明培訓(xùn)目的:在于增強(qiáng)加盟商(代理商)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)模式的理解,提高其營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn),擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提升公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建立與加盟商穩(wěn)定、持久的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。培訓(xùn)方式:培訓(xùn)講師面授。培訓(xùn)內(nèi)容:一:企業(yè)文化中國(guó)a化妝品有限公司是全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念運(yùn)營(yíng)下的新型高科技企業(yè),公司集設(shè)計(jì),生產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)
2025-04-06 02:03
【摘要】 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)心得范文 12月21-23日,有幸參加了公司組織的企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)。在三天的課程里,聽(tīng)到范一智老師的授課,聽(tīng)到他精彩的講課技巧,他為大家創(chuàng)造了一個(gè)思想碰撞的機(jī)會(huì),在碰撞的過(guò)...
2024-12-03 00:13
【摘要】范文范例參考企業(yè)內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)資料大家好,很高興能和大家一起共同學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)知識(shí)。現(xiàn)在我重點(diǎn)講環(huán)?;局R(shí)、法律法規(guī)、環(huán)境因素、應(yīng)急處置、節(jié)能減排等知識(shí),與大家共同學(xué)習(xí)。第一部分:環(huán)保的基本知識(shí),我國(guó)環(huán)境污染的現(xiàn)狀,環(huán)保工作的重要性。第一、幾個(gè)有關(guān)環(huán)保的概念。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)確立的一項(xiàng)基本國(guó)策。環(huán)保是環(huán)境保護(hù)的簡(jiǎn)稱。1、什么叫做環(huán)境?我們平常所說(shuō)
2025-04-06 01:23
【摘要】服裝公司內(nèi)部培訓(xùn)教材實(shí)戰(zhàn)篇初入紡織服裝業(yè)者,往往會(huì)對(duì)針織布和梭織布持有模糊的感性認(rèn)識(shí)?!安慌虏蛔R(shí)貨,只怕貨比貨”——“比較法”是一種很好學(xué)習(xí)方法和鑒別方法。???一、*針織物與梭織物區(qū)別*???針織物與梭織物由于在編織上方法各異,在加工工藝上,布面結(jié)構(gòu)上,織物特性上,成品用途上,都有自己獨(dú)特的特色,在此作一
2025-04-06 03:49
【摘要】產(chǎn)品成本核算制度(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)
2025-04-12 11:40
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-05-11 23:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)部招聘公告內(nèi)部招聘公告編號(hào):_______公告日期:___________結(jié)束日期:___________在________部門(mén)中有一全日制職位__________,職系為_(kāi)_________。此職位對(duì)/不對(duì)外部候選人開(kāi)放。薪金支付水平:最低:最高:
2025-06-20 04:05
【摘要】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-07 12:28
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來(lái)發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2024-08-08 00:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對(duì)流程 第2
2025-04-15 22:16